Організація виробничого процесу

💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Організація виробничого процесу полягає в раціональному поєднанні в просторі і в часі основних елементів виробництва (людей, знарядь праці та предметів праці).

– визначення складу підрозділів підприємства, їх спеціалізації та розташування на території підприємства;

– визначення складу і просторового розташування в межах цеху виробничих дільниць, а в межах дільниць – робочих місць;

– встановлення взаємозв’язків між підрозділами підприємства.

– визначення режиму роботи підприємства в цілому та окремих його підрозділів;

– розроблення режиму праці та відпочинку працівників підприємства;

– встановлення нормативів (норм) часу виконання окремих елементів процесу, руху предметів праці, порядку та інтервалів часу запуску-випуску продукції;

– узгодження роботи окремих підрозділів підприємства і трудових колективів у часі.

Виробнича структура промислового підприємства (підсистема виробництва) – це склад його виробничих підрозділів, їх співвідношення та взаємозв’язки.

Головними елементами виробничої структури підприємства є: робочі місця, ділянки, цехи.

Робоче місце – зона прикладання праці, оснащена устаткуванням та іншими виробничо-технічними засобами, за допомогою яких виконавець або група виконавців виконує виробничу операцію.

Виробнича дільниця – група робочих місць, зв’язаних єдністю здійснюваної частини виробничого процесу, або здійснюючих однакові операції.

Цех – це адміністративно уособлена частина підприємства, яка виконує технологічно однорідну операцію чи однакового призначення роботу. Цех має адміністративно-технічне керівництво, самостійне планове завдання, а також закінчену бухгалтерську звітність. Однак він не є юридичною особою, не має фінансового господарства і розрахункового рахунку в банку.

– основні – здійснюють переробку сировини у напівфабрикати і напівфабрикаті у готову продукції;

– підсобні – здійснюють здобич і підготовку сировини та матеріалів для основних цехів;

– допоміжні – призначені для надання різних видів послуг, виробництва енергії та енергоносіїв, запасних деталей і швидкозношуючогося обладнання, виконання ремонтів і т.ін.

– побічні – здійснюють переробку побічної продукції та відходів виробництва основних і підсобних цехів.

За кількістю рівнів виробничі структури класифікуються:

Безцехова структура зазвичай застосовується на малих підприємства і має три рівні: підприємство, дільниці, робочі місця.

Цехова структура застосовується на середніх і великих підприємствах і має чотири рівні: підприємство, цехи, дільниці, робочі місця.

Корпусна структура застосовується на великих підприємствах і має п’ять рівнів: підприємство, корпуси (виробництва, переділи), цехи, дільниці, робочі місця.

Функція організації реалізується за допомогою основних принципів організації виробничих процесів (табл. 5.1).

Таблиця 5.1 – Принципи організації виробничих процесів