Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






  • Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте
    Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое расписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
    Для новых пользователей первый месяц бесплатно.
    Чат-бот для мастеров и специалистов, который упрощает ведение записей:
    Сам записывает клиентов и напоминает им о визите;
    Персонализирует скидки, чаевые, кэшбэк и предоплаты;
    Увеличивает доходимость и помогает больше зарабатывать;
    Начать пользоваться сервисом
  • Сравнение Microsoft Project, Primavera и Spider






    Всё выше сказанное обобщим и представим в виде табл. 5.2.

    Таблица 5.2

    Сравнительные характеристики Microsoft Project, Primavera и Spider

    Критерий оценки Microsoft Project Professional Primavera P3e Spider Project
    Планирование проекта
    Интерфейс аналогичен MS Office Да Нет Нет
    Интерактивный самоучитель Да Нет Нет
    Трудоёмкость разработки структур работ Низкая Высокая Средняя

    Продолжение табл. 5.2

    Критерий оценки Microsoft Project Professional Primavera P3e Spider Project
    Более чем 1 связь между работами Нет Да Нет
    Планирование от «Объёма» («реалии управления в 80-х годах прошлого века») Требуется знать методику использования Нет Да
    Структуры ресурсов Да Да Да
    Мастера предоставления и оптимизации ресурсов для проекта Да Нет Нет
    Профили загрузки Да Да Нет
    Разделяемые пулы (управление ресурсами проектного подразделения в целом) Да Да Нет
    Управление портфелями проектов Да Да Нет
    Планирование затрат Да Да Да
    Сверхурочные затраты Да Да Нет
    Оценка влияния рисков через имитационное моделирование «а что если?» Да Да Нет
    Анализ вероятности окончания проекта по условиям Нет Нет Да
    Интерактивная оптимизация планов проекта Да Да Нет
    Автоматическая оптимизация без интерактивности Да Да Да
    Отслеживание и управление проектом
    План/ фактный анализ Да Да Да
    Профессиональная проектная статистика на базе промышленного OLAP-сервера Да Нет Нет
    Автоматический запрос о статусе работе исполнителям Да Да Нет
    Информирование о статусе работ топ-менеджеров Да Да Нет
    Отслеживание объёмов Требуется знать методику использования Нет Да

    Окончание табл. 5.2

    Критерий оценки Microsoft Project Professional Primavera P3e Spider Project
    Освоенный объём Да Да Да
    Коллективная работа
    Работа на основе промышленной СУБД (SQL Server) Да Да Нет
    Web-доступ к проектной информации Да Да Нет
    Web-анализ состояния ресурсов Да Да Нет
    Поддержка мобильных средств класса Palm Нет Да Нет
    Взаимодействие с исполнителями Да Да Нет
    Отслеживание запросов по контролю качества Да Нет Нет
    Интегрированная поддержка проектного документооборота Да Нет Нет
    Поддержка высшего руководства
    Средства для информирования высшего управленческого звена Да Да Нет
    Средства для принятия стратегических решений топ-менеджерами Да Да Нет
    Оценки применимости
    Оптимальное сочетание цена/ качество Да Нет Нет
    Сеть внедренцев Широкая Узкая Узкая
    Консалтинговая поддержка Широкая Узкая Узкая
    Доказанный «Сегмент успеха» Малые и средние компании Ниша: решения свыше 350 раб. мест. Компании с советскими методиками управления

     

    Примечание: по оценкам наших специалистов, основным недостатком западных систем, с точки зрения российских традиций управления, является отсутствие понятия «объём работ». Планирование осуществляется в терминах продолжительности операции.

    И если в одних типах проектов это не проблема, то в других, в частности строительных, создание модели проекта без применения понятия «объем работ» – заведомое признание того, что модель имеет большие допущения.

    Возможные решения этой проблемы:

    · радикальный – использовать системы, в логике алгоритмов которых изначально присутствует понятие «объём работ» – Spider Project;

    · другое решение – более гибкое. Искусственная реализация понятия «объём работ». Можно изменить структуру базы данных проекта или воспользоваться встроенными пользовательскими полями и логически связать их с проектными данными с помощью встроенных макроязыков или внешних программных модулей.

     






    © 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
    Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
    Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.