💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Тематика курсовых работ (пректов) для студентов

специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии (городское хозяйство)»

1. Совершенствование контроля деятельности персонала организации.

2. Совершенствование методов управления персоналом организации.

3. Формирование положительного имиджа руководителя предприятия.

4. Управление кадровой безопасностью в организации.

5. Применение систем вознаграждения персонала в организации.

6. Разработки политики отбора персонала.

7. Совершенствование системы повышения квалификации персонала в организации.

8. Разработка системы мотивации трудовой деятельности персонала.

9. Управление корпоративной культурой организации.

10. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала организации.

11. Совершенствование управленческой деятельности по отбору персонала.

12. Управление профессиональным развитием персонала.

13. Совершенствование системы оплаты труда на предприятии.

14. Совершенствование управления адаптацией персонала.

15. Управление противоправным поведением персонала.

16. Разработка технологии отбора персонала в организации.

17. Условия предотвращения дискриминации персонала организации.

18. Организация повышения квалификации персонала организации.

19. Организация деловой оценки специалиста при найме на работу.

20. Организация процедуры аттестации персонала.

21. Организация оценки эффективности труда руководителя.

22. Влияние конфликтологической компетентности специалиста по кадрам на управление конфликтами в организации.

23. Влияние стиля руководства на эффективность управления персоналом организации.

24. Совершенствование процесса организации профессионального развития персонала.

25. Бюджетирование затрат на использование персонала

26. Разработка рекомендаций по управлению горизонтальным конфликтами в организации.

27. Проектирование системы повышения квалификации в организации

28. Роль службы управления персоналом в формировании культуры организации.

29. Бюджетирование затрат на формирование персонала.

30. Бюджетирование затрат на развитие персонала.

31. Разработка компенсационного пакета работника организации.

32. Проектирование деятельности администрации при увольнении сотрудников.

33. Разработка программы (проекта) взаимодействия организации и учебного заведения.

34. Совершенствование регламентации труда персонала организации.

35. Разработка оперативного плана работы с персоналом в организации.

36. Разработка плана потребности в персонале.

37. Проектирование организационной структуры службы управления персоналом.

38. Совершенствование информационного обеспечения системы управления персоналом.

39. Формирование кадрового потенциала предприятия.

40. Организация комплексной подготовки кадрового резерва на предприятии.

41. Разработка системы отбора кандидатов в кадровый резерв.

42. Организация планирования потребности в кадрах на предприятии.

43. Расчет экономической эффективности проекта совершенствования системы управления персоналом предприятия.

44. Расчет социальной эффективности проекта совершенствования системы управления персоналом.

45. Организация наставничества как инструмента обучения персонала.

46. Разработка программы материальной мотивации персонала.

47. Разработка программы нематериальной мотивации персонала.

48. Технология разработки компенсационного пакета.

49. Разработка программы адаптации персонала.