💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Тематика курсовых работ (проектов) для студентов

специальности 080504.65 «Государственное и муниципальное управление»

1. Социальная адаптация государственных/муниципальных служащих.

2. Реализация политики профессионального отбора персонала в государственной организации.

3. Корпоративная культура современных российских муниципальных служащих.

4. Отбор персонала в организации с экстремальными условиями труда.

5. Разработка концепции Программы органов государственного управления по профессиональному развитию государственных служащих.

6. Совершенствование отбора персонала для муниципальной службы.

7. Совершенствование кадровой политики в области профессионального развития.

8. Организация контроля за деятельностью персонала в органе местного самоуправления.

9. Организация работы с кадровыми документами в отделе муниципальной службы и кадров.

10. Методы деловой оценки персонала муниципальной службы.

11. Формирование профессиональной компетентности муниципальных служащих.

12. Управление подбором персонала для муниципальной службы.

13. Корпоративная культура государственных муниципальных служащих.

14. Особенности формирования кадрового резерва в государственных и муниципальных учреждениях.

15. Специфика организации отбора персонала для органов государственного управления.

16. Федеральная миграционная служба как посредник в разрешении конфликтов между работодателями и трудовыми мигрантами.

17. Совершенствование деятельности службы управления персоналом.

18. Определение российской специфики в управлении отбором персонала для муниципальной службы.

19. Оценка эффективности труда муниципальных служащих.

20. Управление формированием кадрового резерва в органе государственного управления.

21. Факторы мотивации трудового поведения государственных служащих.

22. Решение проблемы кадрового обеспечения органов местного самоуправления.

23. Управление стрессом в профессиональной деятельности государственных служащих.

24. Организация дополнительного профессионального образования персонала органа местного самоуправления.

25. Аттестация муниципальных служащих как метод оценки.

26. Функции кадровой службы органа местного самоуправления.

27. Условия труда муниципальных служащих и их роль в управлении персоналом.

28. Методы деловой оценки персонала органа местного самоуправления.

29. Взаимодействие органов местного самоуправления с образовательными учреждениями по подготовке муниципальных служащих.

30. Социальная адаптация муниципальных служащих.

31. Организация повышения квалификации персонала муниципальной службы.

32. Разработка модели менеджера органа местного самоуправления.

33. Управление горизонтальными конфликтами в органах местного самоуправления.

34. Управление психологическим климатом в коллективе.

35. Анализ нормативно – методического и правового обеспечения системы управления персонала в органах местного самоуправления.

36. Организация кадровой работы в органе местного самоуправления.

37. Технологии кадрового планирования в органах местного самоуправления.

38. Совершенствование стимулирования трудового поведения персонала органа местного самоуправления.

39. Организация контроля за деятельностью персонала в органе местного самоуправления.

40. Организация профессионального приема на муниципальную службу.

41. Организация профессионального отбора на муниципальную службу.

42. Управление профессиональным развитием муниципальных служащих.

43. Организация обучения будущих менеджеров государственного управления.

44. Разработка показателей профессиональной культуры муниципальных служащих.

45. Разработка показателей профессионализма муниципальных служащих.

46. Совершенствования имиджа современного государственного служащего.

47. Планирование профессиональной карьеры персонала муниципальной службы.

48. Управление деловой карьерой персонала муниципальной службы.

49. Критерии деловой оценки персонала муниципальной службы.

50. Методика проведения оценки деловых качеств руководителя органа местного самоуправления.

51. Методы управления дисциплиной муниципальных служащих.

52. Нематериальная мотивация персонала муниципальной службы.

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ