Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






  • Как продвинуть сайт на первые места?
    Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать? Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий, направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.
    Ускорение продвижения
    Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.
    Начать продвижение сайта
  • Сущность современного управления.






    Концепции успешного управления.

    Питер Лэнд (США) – концепция производства.

    1. Готовность работать – обеспечить исполнителя ресурсами.

    2. Желание работать – материальное вознаграждение

    3. Умение работать.

    4. Обратная связь.

    Альберт Вайсманн (Германия)

    1. Последовательная ориентация на потребителя (Изучение интересов потребителя).

    2. Непрерывное совершенствование (Вовлечение всех сотрудников в процесс усовершенствования фирмы)

    3. Объединение сотрудников организации («Целое всегда больше суммы его частей»©)

    4. Руководство на основе видения и систем ценностей фирмы. (Напр.: Найти слабое звено и укрепить)

    5. Последовательность при практическом осуществлении цели. (Последовательное вовлечение сотрудников в процесс формирования цели и её логического построения)

    «Управление – это идеи, методы и процессы, которые позволяют успешно и продуктивно достичь поставленной цели.» © Роберт Фалмер.

    Менеджмент – это комплексная система знаний по современному управлению организацией с целью получения максимальной прибыли с минимальными затратами.

    Основатели научного управления

    - Т.Гоббс

    -Д.Стюард

    Школы менеджмента

    1. Школа научного управления (Фредерик Тейлор, США)

    «Управляющий в своей работе должен уметь:

    - Планировать и организовывать.

    - Готовить кадры.

    - Осуществлять контроль за их исполнением.

     

    2. Школа административного управления (Анри Файоль, Франция)

    Административное управление – это принципы обучение, воспитания руководителей всего звена на основе административной науки.

    Административные принципы управления:

    - Разделение труда.

    - Власть.

    - Дисциплина.

    - Единство распорядительности.

    - Единство руководства.

    - Подчинение индивидуальных интересов общин.

    - Вознаграждение.

    - Централизация.

    - Иерархия.

    - Порядок

    - Равенство

    - Постоянство состава

    - Инициатива

    - Честь

    3. Школа человеческих отношений (Роберт Оуэн, Англия. В дальнейшем Гуго Мюнстенберг)

    Производительность труда зависит от учета требований рабочих. Гуманное отношение к рабочим повышает производительность труда.

    Способы решения конфликта:

    - Уход от конфликта

    - Совмещение интересов

    - Компромисс

    -Позиция сильного

    - Не создавай конфликтных ситуаций

     

    Сущность современного управления.

    Группы понятий управления:

    - Координация и конфликт

    - Достоинство и долг

    - Эффективность и перемены

    - Цель и судьба

    - Рациональность и несовершенства

    - Ответственность и компромисс

    - Наука и искусство управления

    - Технологии и политики

    - Универсальные и ситуативные факторы

    Управление – это коммерческая деятельность в целях получения прибыли с использованием ресурсов:

    - Материальные

    -Трудовые

    - Финансовые

    - Рыночные

    - Информационные

    Эта деятельность обеспечивает окупаемость рисков для предпринимателей, вознаграждение для работников, накопление капитала для будущего развития, обеспечение обязательств перед государством.

    Задача управленческой деятельности – обеспечить успешное производство и продвижение товаров и услуг за счет постоянного отслеживания внешней среды и управления внутренней средой.






    © 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
    Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
    Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.