Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое расписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно.

Чат-бот для мастеров и специалистов, который упрощает ведение записей:

— Сам записывает клиентов и напоминает им о визите;
— Персонализирует скидки, чаевые, кэшбэк и предоплаты;
— Увеличивает доходимость и помогает больше зарабатывать;

Начать пользоваться сервисом

Как продвинуть сайт на первые места?

Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать? Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий, направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.

Ускорение продвижения

Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.

Начать продвижение сайта

Учетная политика организации.

Учетная политика – это свод вариантов бухгалтерского и налогового учета, которые выбрало предприятие.

В соответствии с ПБУ 1/08 " Учетная политика организации" утверждаются

рабочий план счетов;

формы первичных учетных документов, регистров бухгалтерского учета, а также документов для внутренней бухгалтерской отчетности;

порядок проведения инвентаризации активов и обязательств организации;

способы оценки активов и обязательств;

правила документооборота и технология обработки учетной информации;

порядок контроля за хозяйственными операциями;

другие решения, необходимые для организации бухгалтерского учета.

Изменение учетной политики организации может производиться в случаях:

изменения законодательства Российской Федерации;

разработки организацией новых способов ведения бухгалтерского учета;

существенного изменения условий хозяйствования (например, с реорганизацией, изменением видов деятельности и т.п.)

Управленческий контроль (внутренний контроль систем управления организации) – ориентирован на обеспечение основных показателей эффективности функционирования в современных условиях: устойчивое положение организации на рынках (среди конкурентов), признание организации субъектами рынка и общественностью, своевременная адаптация систем производства и управления организации к перманентно меняющейся внешней среде (рыночной конъюнктуре).

Виды: оперативный и финансовый.

Оперативный контроль осуществляется на уровне руководителей производственных отделений, дочерних компаний и других структурных образований и обеспечивает:
1) контроль соответствия хозяйственных результатов показателям определенным в текущем плане (бюджете);
2) оценку, сравнение и анализ фактического и запланированного объемов продаж;
3) оценку доли рынка и анализ ее динамики по продуктам, а также производственным отделениям, филиалам, дочерним компаниям и по предприятию в целом (для целевых рынков);
4) систематический анализ портфеля заказов и других показателей хозяйственной деятельности.

Финансовый контроль связан с оценкой финансовых ресурсов по мере их притока на предприятие, внутреннего движения денежных средств и оттока.

Основные показатели:

уровень прибыли,

издержки производства и их соотношение с продажами,

эффективность капиталовложений,

обеспеченность собственными средствами (финансовыми средствами);

финансовое состояние (платежеспособность и ликвидность) и др.

Средства финансового контроля:

сметы,

финансовые проверки (аудит),

финансовые отчеты,

анализ коэффициентов.