Методические указания. Для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца используется фор­мула:

Для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца используется фор­мула:

где n – количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников;

mi – среднее количество определенных действий (расчеты, об­работка заказов, переговоры и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный период;

ti – время, необходимое для выполнения одного действия в рам­ках i-го вида организационно-управленческих работ;

Т – рабочее время одного сотрудника согласно трудовому дого­вору за соответствующий промежуток календарно­го времени, принятый в расчетах;

Кнрв – коэффициент необходимого распределения времени.

Таблица 16

Исходные данные для задания 5

Таблица 17

Исходные данные для задания 5

Приведем последовательность расчета численности персонала:

1. Расчет суммарного времени выполнения организационно-управленческих работ:

∑ mt = m1t1 + m2t2 + m3t3.

2. Расчет коэффициента необходимого распределения време­ни:

Кнрв = К1 * К2 * К3,

где К1 – коэффициент, учитывающий затраты времени на до­полнительные работы;

К2 – коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников;

К3 – коэффициент пересчета явоч­ной численности в списочную.

3. Определение расчетной численности административно-уп­равленческого персонала:

Чп = [(m1t1 + m2t2 + m3t3) / Т] * Кнрв.