Линейная структура управления

Линейную структуру (ЛСУ) управления используют мелкие и средние организации, осуществляющие несложное производство.

Возглавляет каждое производственное или управленческое подразделение руководитель, сосредотачивающий в своих руках все функции управления и полномочия по принятию решений.

Эти структуры характеризуются четким единоначалием – каждый руководитель, каждый работник подчинен только одному лицу.

М - мастер

Основные достоинства:

1. относительная простота подбора руководителей каждого из уровней управления;

2. четко выраженная ответственность руководителей каждого уровня.

3. оперативность принятия и реализация управленческих решений;

4. относительная простота реализации функций управления

Основные недостатки:

1. перегрузка менеджеров высшего уровня (огромное количество информации, поток бумаг, множество контактов);

2. возможность излишней жесткости в управлении;

3. при большом числе уровней управления удлиняется процесс принятия и реализации управленческих решений;