![]() Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
Модель оптимального обсягу виробництва і максимального доходу підприємства
Ефективність діяльності підприємств залежить від того, наскільки швидко вони можуть відгукнутися на попит споживачів. Керівництву підприємства слід постійно одержувати інформацію про рівень та структуру собівартості продукції, можливі обсяги виробництва й очікуваний прибуток. Для цього необхідно розробляти й використовувати такі моделі: – визначення максимального обсягу виробництва продукції в залежності від потужності підприємства; – визначення обсягу виробництва продукції в залежності від прибутковості замовлення (угоди, контракту). – Аналіз замовлень і угод про можливий обсяг виробництва на рік включає: o по-перше, визначення максимального обсягу виробництва продукції, виходячи з можливостей виробничої потужності; o по-друге, визначення передбачуваних варіантів обсягів виробництва продукції з урахуванням використання наявних і можливих ресурсів (матеріальних, трудових, фінансових); o по-третє, визначення максимального обсягу продукції на серію випуску виробів. При вирішенні цих завдань слід враховувати прибутковість кожного замовлення (угоди, контракту). Для цього встановлюється вагомість прибутковості продукції окремих замовлень шляхом розрахунку їх рентабельності. Рентабельність — відношення можливого доходу від реалізації продукції до її повної собівартості. Продукції, що має найбільшу рентабельність, привласнюється перший номер, а продукції, що має значення другого рівня рентабельності, — другий, і т. д. До виробничої програми підприємства включають замовлення, що мають найменші номери, аж до повного використання хоча б одного з ресурсів. Крім того, визначаються обсяги виробництва продукції у залежності від прибутковості замовлень (контрактів). Ці розрахунки виконуються в такій послідовності: 1. ранжируються замовлення з урахуванням прибутковості; Забиваем Сайты В ТОП КУВАЛДОЙ - Уникальные возможности от SeoHammer
Каждая ссылка анализируется по трем пакетам оценки: SEO, Трафик и SMM.
SeoHammer делает продвижение сайта прозрачным и простым занятием.
Ссылки, вечные ссылки, статьи, упоминания, пресс-релизы - используйте по максимуму потенциал SeoHammer для продвижения вашего сайта.
Что умеет делать SeoHammer
— Продвижение в один клик, интеллектуальный подбор запросов, покупка самых лучших ссылок с высокой степенью качества у лучших бирж ссылок. — Регулярная проверка качества ссылок по более чем 100 показателям и ежедневный пересчет показателей качества проекта. — Все известные форматы ссылок: арендные ссылки, вечные ссылки, публикации (упоминания, мнения, отзывы, статьи, пресс-релизы). — SeoHammer покажет, где рост или падение, а также запросы, на которые нужно обратить внимание. SeoHammer еще предоставляет технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Зарегистрироваться и Начать продвижение 2. визначається потреба в ресурсах та їх наявність на підприємстві (матеріали, комплектуючі, напівфабрикати, устаткування, трудові та ін.);
Блок-схема моделі оптимального обсягу виробництва в залежності від прибутковості
4. перевіряється забезпеченість ресурсами всіх замовлень;
Формування програми, що забезпечує максимальний доход чи прибуток, здійснюється на основі оптимізаційної моделі розподілу ресурсів
Основними напрямами економії виробничих ресурсів мають бути: 1. економія за рахунок застосування ресурсів поліпшеної якості; 2. економія за рахунок використання нових матеріалів замість традиційних; 3. економія внаслідок впровадження прогресивних технологічних процесів та їх удосконалення; 4. економія ресурсів за рахунок удосконалення й покращення якісних характеристик виробів; 5. економія внаслідок удосконалення нормування, обліку і збереження матеріалів; 6. еконрмія завдяки підвищенню рівня стандартизації, уніфікації, нормалізації виробів, що випускаються, та їхніх елементів; 7. удосконалення організації матеріально-технічного постачання; 8. покращення економічного стимулювання за зниження ресурсомісткості.
Для обґрунтування цих напрямів слід регулярно проводити аналіз ресурсомісткості продукції й виявляти резерви її зниження. Модель такого аналізу представлено на рис. 25.3. Розробка такої моделі надасть змогу вирішувати такі завдання: – виявляти фактори, що впливають на витрату ресурсів; – оцінювати якість діючих норм витрат ресурсів та їх динаміку; – розраховувати ефективність використання нових видів ресурсів; – виявляти резерви скорочення відходів та максимального їхнього використання. Велику увагу при аналізі використання ресурсів необхідно приділяти матеріаломісткості продукції. Її зниження є важливим резервом економії матеріалів і великою мірою визначає ефективність роботи підприємств. Розрізняють матеріаломісткість окремих видів продукції, питому матеріаломісткість, матеріаломісткість загального обсягу виробництва чи величину матеріальних витрат на 1 грн. товарної продукції.
|