💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Дітей та молоді з особливими потребами

На початку 90-х рр. в Україні почали активно формуватися гро­мадські об'єднання, діяльність яких спрямована на реабілітацію дітей їй молоді з функціональними обмеженнями. Лікування, освіта, соціальна допомога, працевлаштування, захист соціальних прав дітей і молоді з особливими потребами - основні проблеми, які стали її центрі уваги цих організацій. Головні завдання, які стоять перед громадським рухом захисту прав дітей-інвалідів в Україні сьогодні, - це координація дій усіх організацій у лобіюванні інтересів на всіх рівнях влади, спільному використанні ресурсів і виконанні спільних програм; налагодження мережі обміну інформацією та зворотного зв'язку між організаціями; забезпечення видання і розповсюдження літератури, спеціальних періодичних видань; сприяння створенню та розвитку реабілітаційних центрів; підтримка програм підготовки фахівців тощо. Більшість організацій прагне виконувати всі ці програми в якомога тіснішій співпраці з органами державного та місцевого управління. За експертними оцінками, в Україні близько 58 тис. сімей виховують дітей з розладами розвитку. За кілька останніх років їх переважна більшість потрапила в поле діяльності неурядових організацій. Причому обсяг допомоги цих організацій дітям-інвалідам та сім'ям, які їх виховують, дуже значний. Тому організаційне зміцнення цих громадських об'єднань є вагомим соціальним фактором.

Центр соціально-психологічної реабілітації дітей та молоді.і функціональними обмеженнями (далі - Центр) - заклад денного перебування дітей та молоді з функціональними обмеженнями віком від 7 до 35 років, метою діяльності якого є відновлення та під­тримка їх фізичного та психічного стану, адаптація й інтеграція у суспільство.

Центр у своїй діяльності керується Конституцією України, зако­нами України, актами Президента України та Кабінету Міністрів Украї­ни, рішеннями центральних і місцевих органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, а також положенням про центр.

Центр утворюється місцевим органом виконавчої влади, орга­ном місцевого самоврядування у разі наявності необхідної матері­ально-технічної бази, зокрема приміщень, які відповідають санітар­ним і технічним вимогам, вимогам пожежної безпеки.

Утримання Центру здійснюється за рахунок коштів місцевого бюджету, передбачених для виконання програм, спрямованих на розв'язання проблем дітей, жінок та сім'ї.

Основним завданням Центру є надання психологічних, соціаль­но-педагогічних, соціально-медичних, юридичних та інформаційних послуг дітям та молоді з функціональними обмеженнями і членам їх сімей.

Центр відповідно до покладених на нього завдань:

- забезпечує розроблення та виконання реабілітаційних про­грам;

- надає різні види соціальних послуг;

- залучає батьків до співпраці в процесі реабілітації, дає їм ме­тодичні поради;

- організовує клуби за інтересами, проводить конкурси, фести­валі;

- організовує проведення заходів, спрямованих на успішну реабілітацію та інтеграцію в суспільство дітей та молоді, що в ньому перебувають;

- здійснює лікувально-оздоровчі заходи, подає невідкладну до­помогу в разі необхідності;

- направляє у разі потреби осіб, які звернулися до Центру, до інших закладів та установ, що можуть забезпечити задоволення їх потреб;

- забезпечує щоденне одноразове харчування дітей та молоді, які в ньому перебувають.

Центр має право:

. визначати форми та методи роботи за погодженням з орга­ном, який його утворив;

. залучати на договірних засадах для надання соціальних по­слуг підприємства, установи, організації та фізичних осіб, зокрема волонтерів;

. використовувати, згідно із законодавством, кошти міжнародної фінансової допомоги та міжнародні гранти.

Центр провадить свою діяльність з дотриманням принципів за­хисту прав людини, гуманності, законності, доступності послуг, конфі­денційності, поваги до особистості. Послуги надаються Центром на безоплатній основі.

Координацію діяльності Центрів здійснює Держсоцслужба, а контроль та організаційно-методичне забезпечення їх діяльності - відповідно республіканський (Автономної Республіки Крим), обласні,

Київський та Севастопольський міські центри соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді.

Центр у своїй діяльності взаємодіє із структурними підрозділа­ми місцевого органу виконавчої влади й органу місцевого самовря­дування у сфері молоді та спорту, соціального захисту, охорони здо­ров'я, освіти, службою у справах неповнолітніх, підприємствами, установами й організаціями незалежно від їх підпорядкування та ((юрми власності, громадськими організаціями та благодійними фондами.

Зарахування до Центру здійснюється згідно з наказом директора Центру на підставі заяви одного з батьків дитини або особи, яка їх замінює, чи повнолітньої дієздатної особи за наявності документа, що її посвідчує.

До Центру не приймаються особи із симптомами хвороби в гострому періоді або в період загострення хронічних чи психічних захворювань за висновком лікаря Центру.

Відрахування особи з Центру здійснюється згідно з наказом ди­ректора Центру:

- у разі подання відповідної заяви одним з батьків дитини або особою, яка їх замінює, чи повнолітньої дієздатної особи;

- після завершення індивідуальної програми реабілітації;

- якщо особа не відвідує Центр без поважних причин;

- у разі одноразового грубого або систематичного порушення правил внутрішнього розпорядку Центру.

Строк перебування особи у Центрі не повинен перевищувати шість годин на добу.

Центр очолює директор, який призначається на посаду та звіль­няється з посади керівником органу, що утворив Центр. Подання про призначення вносить відповідний Центр соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді за погодженням з республіканським (Автономної Рес­публіки Крим), обласним, Київським та Севастопольським міським цен­тром соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді і Держсоцслужбою.

Директор Центру:

. організовує його роботу, несе персональну відповідальність за виконання покладених на Центр завдань, визначає ступінь відпо­відальності працівників;

. звітує про роботу Центру перед органом, який його утворив, відповідним Центром соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді, Держсоцслужбою;

• затверджує структуру Центру за погодженням з органом, який його утворив;

• призначає на посаду та звільняє з посади працівників;

• затверджує посадові інструкції працівників;

• затверджує правила внутрішнього розпорядку Центру та кон­тролює їх виконання;

. видає в межах своєї компетенції накази, організовує і контро­лює їх виконання;

• укладає договори, діє від імені Центру і представляє його ін­тереси;

. розпоряджається коштами Центру в межах затвердженого кошторису витрат;

• організовує підвищення кваліфікації працівників.

Центр володіє та користується майном, переданим йому орга­ном, який утворив Центр, юридичними та фізичними особами і при­дбаним за рахунок коштів місцевого бюджету.

Типові нормативи оснащення Центру затверджуються Міністер­ством сім'ї, молоді та спорту за погодженням з Мінфіном.

Центр має право придбавати та орендувати обладнання, необ­хідне для забезпечення його функціонування.

Центр є юридичною особою, має самостійний баланс, рахунки в органах Державного казначейства, печатку із своїм найменуванням, штампи та бланки.

Однією з форм активної інтеграції молоді з обмеженими фун­кціональними можливостями у суспільство є діяльність громадсь­ких організацій. Такою організацією є Чернігівське міське об'єднання інвалідів " Шанс", створене 10.08.2000 р., як недержавна, некомерційна, неприбуткова організація.

Мета створення організації - сприяння практичному здійснен­ню власних, загальних, державних, регіональних, місцевих і міжна­родних програм, які спрямовані на вирішення питань соціального за­хисту людей з особливими потребами; забезпечення їх духовного і культурного розвитку; забезпечення соціально-трудової та психо­логічної реабілітації інвалідів, залучення їх до спорту та громадської діяльності.

Напрями діяльності організації:

- захист прав, свобод, інтересів інвалідів об'єднання та членів їх сімей;

- сприяння створенню інвалідам рівних з іншими громадянами України можливостей брати участь у всіх сферах життя суспільства;

- співробітництво з українськими та зарубіжними партнерами із втілення соціальних проектів;

- розвиток наукових і гуманітарних контактів, співробітництво з підприємствами, установами й організаціями, проведення спільних культурних акцій і заходів, розвиток туризму і спорту інвалідів;

- виявлення, вивчення та пропагування корисних ініціатив гро­мадян, державних і громадських організацій, які сприяють гармоній­ному розвитку та пошуку обдарованих неповторних осіб;

- сприяння у розробці, створенні, організації та впровадженні ефективно діючих програм і систем соціальної, медичної, трудової, психологічної реабілітації інвалідів, призначених усунути або змен­шити наслідки захворювання та травм, поліпшити їх адаптацію у сус­пільстві з урахуванням досвіду розвинених країн;

- створення умов для всебічного розвитку та самореалізації членів і підопічних організації;

- організація " круглих столів", семінарів, диспутів стосовно проблем інвалідів;

- здійснення благодійних заходів, проведення ярмарок, фес­тивалів, організація дорослого, дитячого, сімейного й інших видів туризму.

Цільові групи, з якими працює організація - діти-інваліди та мо­лодь з особливими потребами, інваліди з дитинства; дорослі інва­ліди загального захворювання та внаслідок трудового каліцтва; діти та дорослі, що постраждали внаслідок аварії на ЧАЕС.

Організація надає допомогу у напрямі - соціальної, фізичної, психологічної, професійної, психолого-педагогічної реабілітації.

На базі ЧМГОІ " Шанс" працюють безкоштовно і сприяють реа­білітації: консультативно-правовий пункт; психологічна служба; ін­формаційно-комп'ютерний центр з використанням Інтернет, що дозво­ляє дітям навчатись працювати з комп'ютером, розширювати свої знання з будь-яких тем; творча майстерня для дітей-інвалідів (гурток образотворчого мистецтва, гурток вишивки, гурток витинанки, макра­ме, гурток декоративного прикладного мистецтва, гурток плетіння); вокальна студія та колектив художньої самодіяльності дітей-інвалідів та молоді з особливими потребами - де діти, які мають бажання та хист, займаються співом; інтегрована театральна студія " Дивосад"; клуб знайомств для молодих інвалідів " Спілкування", - де діти та мо­лодь знайомляться, спілкуються на вільні теми; пункт прокату реабі­літаційного обладнання та допоміжних засобів пересування (інва­лідні візки, милиці, ходунки, тренажери тощо); клубна робота за

інтересами; організація сімейних свят, дитячих ранків, молодіжних акцій - " Рівні можливості кожному", " Чарівна витинанка", " Крок до успіху", Дитячі літні ігротеки, організація постійних виставок творчих робіт дітей-інвалідів, участь колективу художньої самодіяльності у багатьох фестивалях і конкурсах, організація взаємодопомоги і круглих столів, реалізація екологічних проектів і проведення акцій в історичних місцях Чернігова, організація виїзних концертів.

В організації " Шанс" діти з обмеженими функціональними мож­ливостями можуть отримати реальну допомогу у вирішенні своїх проблем. Реабілітаційна діяльність організації комплексна, до кож­ного клієнта застосовується індивідуальний підхід.

Діяльність молодіжних громадських організацій є невід'ємною частиною під час реабілітації дітей та молоді з обмеженими функціо­нальними можливостями, сприяє самореалізації, інтеграції в суспіль­ство шляхом створення та поліпшення життєвих умов. Активна гро­мадська позиція учасників, невідступність у виконанні прийнятих рі­шень є запорукою успіху.

Відчутну допомогу дітям та молоді з функціональними обме­женнями надає Спілка матерів розумово відсталих інвалідів, яку було створено наприкінці 1998 р. Основна мета діяльності громадсь­кої організації - розробка та втілення в життя заходів, проектів і програм, спрямованих на захист прав, реабілітацію та соціальну адаптацію осіб з інтелектуальною недостатністю та їх родин. Довго­строкова мета організації - створення комплексної системи підтрим­ки таких сімей.

За більше ніж п'ять років діяльності Спілка матерів " Сонячний промінь" провела чимало акцій, тренінгів, семінарів, консультацій для своїх клієнтів; у 2000-2003 рр. було успішно реалізовано близько 10 проектів допомоги родинам, що опікуються розумово відсталими членами; ще шість проектів заплановано на 2004 р.

Діяльність організації спрямована на допомогу сім'ям, що опіку­ються людьми з розумовою відсталістю в м. Києві. За даними Мініс­терства охорони здоров'я України в Україні на обліку служби охорони здоров'я перебувало понад 278 тис. осіб із розумовою відсталістю. У Києві на обліку перебуває біля 10 тис. розумово відсталих інва­лідів. Згідно з даними ВООЗ особи з розумовою відсталістю в будь-якому суспільстві складають 3-5 % від загальної кількості популяції.

Членами Спілки станом на початок 2004 р. є близько 120 сімей, у складі яких є розумово відсталий інвалід, що мешкають в Оболонському та інших районах м. Києва.

З народженням дитини з розумовою відсталістю батьки почина­ють процес довготривалого пристосування, що характеризується періодами стресу, втоми, виснаження, депресії. Батьки стикаються л численними проблемами: отримання освіти для дитини, якісних медичних послуг, оздоровлення, пошук роботи для себе і молодої людини з розумовою відсталістю, відсутність психологічної підтримки тощо. На допомогу у вирішенні цих проблем і спрямована Спілка матерів " Сонячний промінь".

На сьогодні Спілка матерів " Сонячний промінь" працює над втіленням таких основних програм:

1. " Представництво інтересів сімей, що опікуються людиною з розумовою відсталістю під час втручання в кризу" за фінансування Міжнародного фонду " Відродження".

2. " Влада і громада: спільне вдосконалення соціального захисту" за підтримки Служби " Добродія Київська" і ICAR " Єднання" у пар­тнерстві з Мережею Громадянської Дії в Україні (UCAN) та Інституту Сталих Спільнот (ІSC) за фінансування Агентства Сполучених Штатів Америки з Міжнародного Розвитку (USIAD).

3. " Модель комплексного представництва прав та інтересів лю­дей з обмеженнями та їх сімей у громаді" за підтримки Мережі Гро­мадянської Дії в Україні (UCAN) та Інституту Сталих Спільнот (ІSC) за фінансування Агентства Сполучених Штатів Америки з Міжнарод­ного Розвитку (USIAD).

4. " Розвиток служби раннього втручання в м. Києві" за підтримки програми Європейської комісії Тасіс, ІВРР, у партнерстві з литовським Благодійним товариством для осіб з розумовими вадами " Віліс".

Окрім цього, важливим засобом реабілітації та інтеграції людей з розумовою відсталістю є інтегрована театральна студія, режисером якої є Віталій Любота.

Напрями діяльності " Сонячного променя" дуже широкі. Резуль­татами попередніх проектів, що вже стали постійно діючими відді­леннями Спілки, є наступні:

1. Відділення з працевлаштування людей з обмеженими мож­ливостями. Проект проходив у 2002 р. за фінансування Міського центру по роботі із інвалідами м. Києва. За перші два місяці роботи (кінець 2001 р.) працевлаштовані 10 інвалідів; за 10 місяців роботи у 2002 р. - ще ЗО.

2. Навчальні курси для молодих розумово відсталих інвалідів " Попередження фізичного і психічного насильства над людьми з ро­зумовою відсталістю".

3. Клуб спілкування: танцювальні вечори, відеоклуб, спілкуван­ня за чашкою чаю, походи в місто. Його послугами користується по­над ЗО молодих розумово відсталих інвалідів.

4. Центр моніторингу рішень органів влади щодо інвалідів спря­мований слідкувати за змінами законодавства щодо інвалідів, поши­рення цієї інформації серед клієнтів, їх родин, профільних організа­цій, внесення пропозицій до вдосконалення нормативно-правової бази щодо інвалідів. Діяльність його започаткував проект " Центр мо­ніторингу рішень органів влади стосовно інвалідів у сфері праці, охо­рони здоров'я та соціального захисту", що проводила Спілка матерів розумово відсталих інвалідів " Сонячний промінь" у 2001-2002 р. за фінансування ІКР.

5. Оздоровлення 117 членів Спілки у минулого року за рахунок коштів Санаторно-курортного управління КМДА, виділених з програ­ми " Турбота".

6. Щонайменше 3-4 рази на рік члени Спілки отримують гума­нітарну допомогу одягом, харчовими пайками, ліками.

Над втіленням у життя програм і проектів Спілки " Сонячний про­мінь" працює невтомний колектив працівників високої кваліфікації, зокрема фахівців з психології, соціальної роботи, педагогіки. їх зусил­ля спрямовані на якнайбільшу допомогу сім'ям, що опікуються розу­мово відсталими інвалідами.

Значна частина роботи спрямована на освіту представників ці­льової групи, а також на поширення інформації про діяльність орга­нізації - випускається " Вісник променя", бюлетені, буклети, друкують­ся статті в періодичних виданнях, проводяться семінари, тренінги з залученням експертів з інших організацій, розробляється веб-сайт.

Спілка матерів розумово відсталих інвалідів " Сонячний про­мінь" за фінансової підтримки Міжнародного фонду " Відродження" з01.03.2004 р. почала реалізацію проекту " Представництво інтере­сів сімей, що опікуються людиною з розумовою відсталістю під час втручання в кризу".

Наразі в Україні більше 180 тис. людей стоять на обліку у зв'яз­ку з розумовою відсталістю, з них біля 80 тис. мають статус інваліда. В Україні триває пошук дієвих моделей надання послуг таким людям і їх сім'ях з метою представлення і захисту їх інтересів.

Сім'я, що опікується розумово відсталим інвалідом, набагато частіше стикається з різними соціальними проблемами, ніж звичайна сім'я (насильство, хвороби, відсутність роботи, психологічний стрес, смерть), а ресурси для їх подолання у такої сім'ї значно обмежені.

Внаслідок кризових ситуацій права та інтереси сімей постійно порушу­ються. Поглиблюється їхня стигматизація, знижується якість життя.

Натомність, чіткої розробленої і апробованої моделі подолання кризових ситуацій для сімей, що опікуються інвалідами, і досі не існує.

Створення постійно діючої Служби кризового втручання дозволяє успішно долати проблеми, яким сім'я людини з розумовою відсталістю не може дати раду самостійно: смерть або хвороба одного і членів сім'ї, відсутність роботи, ізоляція, дисфункціональні сімейні стосунки тощо. Служба кризового втручання не тільки допомагає сім'ї подолати кризу, але й сприяє попередженню виникнення кризових ситуацій. Це можливо завдяки, по-перше, своєчасному втручан­ню до того, як проблема набуде незворотних наслідків, а по-друге, через розширення можливостей сім'ї самостійно долати такі ситуації.

Ідея проекту виникла якраз внаслідок спілкування і консультацій і представниками державних соціальних установ. Саме тоді було і з’ясовано, що в державній системі не існує адекватної служби, яка б могла допомогти саме сім'ям, що опікуються інвалідами, долати кри­зові ситуації. Одночасно була виявлена зацікавленість у розробці моделі втручання в кризу з подальшою її перевіркою на практиці у співпраці з державою.

Впродовж терміну реалізації проекту передбачається здійснити ряд заходів. По-перше, провести оцінку потреби у такій формі пред­ставництва, як втручання в кризу серед сімей, що опікуються людиною з розумовою відсталістю. По-друге, із залученням експертів розробити модель втручання в кризу, зокрема необхідні документи (Картка первинної оцінки, Форма уточнення проблем, План догляду, Соціальний контракт). По-третє, здійснити апробацію моделі на практиці упродовж роботи мультидисциплінарної команди (адвокат клієнта, соціальний працівник, психолог) із залученням до роботи 16-24 сімей.

Адвокат клієнта - надає правові консультації клієнтам, здійснює посередництво між клієнтом і соціальними установами упродовж втручання в кризу, складає план втручання у частині дотримання гарантованих державою соціальних гарантій і управляє його вико­нанням. Соціальний працівник - відповідає за безпосереднє ведення випадку: оцінювання потреби сім’ї у кризовому втручанні, визначення спільно з клієнтом проблеми, складання плану втручання, управління його дотриманням (проведення зустрічей з клієнтами, переговори > представниками інших соціальних установ). Психолог - надає психологічні консультації сім'ї в цілому і її окремим членам, виявлення і вирішення внутрішньо-особистісних і внутрішньо-сімейних проблем

клієнтів, допомога у їх вирішенні. Всі працюючі в мультидисциплінарній команді беруть участь у розробці та веденні необхідної документації, складанні щомісячних звітів. Загальну координацію робот команди проекту, підтримку контактів з МФВ, складання творчогозвіту, контроль за дотриманням виконання змісту проекту і часових меж запланованих заходів здійснює керівник проекту. Завдяки розробкам буде можливість здійснити практичне застосування розробленої моделі, що дасть змогу оцінити дієвість розробленої моделі із застосуванням робочих документів. Результати робот будуть поширені на сторінках видання " Вісника Сонячного променя" та через інтернет (розміщення їх на веб-сайті).

Для розробки Типового положення і забезпечення державного і фінансування моделі кризового втручання будуть проведені консультації з представниками державної системи соціального захисту.

У результаті реалізації проекту " Представництво інтереси:

сімей, що опікуються людиною з розумовою відсталістю під час

втручання в кризу" буде розроблена модель втручання в кризу та

здійснена її апробація; не менше 16 сім'ям буде надана комплекси;)

допомога для подолання кризи; більше 100 клієнтам будуть надані

одноразові консультації адвоката клієнта, соціального працівника,

психолога; результати роботи будуть поширені через Інтернет

(шляхом розміщення матеріалів на власному веб-сайті) і шляхом

видання " Вісника Сонячного променя"; буде проведена кампанія для

забезпечення державної підтримки розробленої моделі.

Інноваційність та оригінальність проекту полягає, по-перше, у відсутності подібних спроб в Україні, по-друге, у комплексному харак­тері моделі представництва, по-третє, у дії на рівні громади, що до­зволяє отримувати прямий доступ до клієнтів, по-четверте, у тісній співпраці між ОГС та державними соціальними установами.

Основною цільовою групою проекту є люди з обмеженими мож­ливостями та їхні сім'ї м. Києва. Крім того, проект торкнеться держав­них установ, ОГС, що займаються проблемами людей-інвалідів.

Користь від реалізації проекту отримають, у першу чергу, розу­мово відсталі інваліди та їх сім'ї, що є клієнтами Спілки " Сонячний промінь", представники ОГС та державних соціальних установ м. Ки­єва.

Діяльність проекту буде розгортатися переважно в м. Києві, але завдяки навчальній програмі, семінару, веб-сайту, брошурі резуль­татами проекту скористаються близько 2000 тис. осіб з усіх регіонів України.

Протягом реалізації проекту Спілкою матерів " Сонячний промінь" вже створено базу даних існуючих соціальних послуг у громаді ОГС та и 11 повних установ, співпраця з якими необхідна для ефективного представництва. База охоплює близько 50 партнерів; відбувається постійна координація діяльності. Окрім того, була розроблена детальна документація, необхідна для ведення випадку: оцінювання потреб, оцінка фінансового стану, соціальний контракт, форми планування догляду тощо.

Організовано роботу декількох соціальних служб. По-перше, робота соціального працівника-медіатора, зокрема підтримка зв'язків з соціальними установами, що є в базі даних, ведення переговорів, оформлення домовленостей, соціальний супровід клієнтів до тої чи Іншої установи, робота з сім'ями клієнтів - наснаження; по-друге, ро­бота на адвоката клієнта - прийом і консультування, представництво її пересів та захист прав сімей розумово відсталих інвалідів, теле­фонне консультування, ведення записів прийому клієнтів; по-третє, робота психолога - психологічне індивідуальне консультування 11 центів, розширення їхніх внутрішніх можливостей протягом групової роботи; по-четверте, робота юриста - юридичні консультації, представництво інтересів клієнта у суді тощо. До кінця реалізації проекту вересень 2004 р.) робота команди з представництва надала послуги і представництва 180-200 клієнтам з числа людей з обмеженнями. Таким чином, розроблена й успішно реалізована на практиці комплексна модель представництва прав людей з обмеженнями.

Наразі створюється група членів сімей розумово відсталих інвалідів з самопредставництва з найактивніших членів організації - тобто представництво за принципом " рівний рівному" на принципах взаємо­допомоги та взаємоповаги.

Вже проведено 3 правових просвітніх семінари для людей з об­меженнями, у найближчі місяці планується ще стільки ж. Ці заходи протягом реалізації проекту охоплять близько 180 осіб.

Розробляється програма з навчання представництву для підготовки 50 громадських представників. Передбачається залучення сто­ронньої організації для розробки і проведення модульного курсу " Представництво у соціальній роботі" із отриманням свідоцтва рів­ня національного державного університету. Зараз на конкурсній ос­нові здійснюватися відбір партнера для впровадження модульного навчального курсу з представництва принаймні з трьох вищих нав­чальних закладів: Національного університету " Києво-Могилянська Академія", Академія праці і соціальних відносин, Державний педагогічний університет імені Драгоманова. Всі ці установи мають відповідні кафедри, досвідчений викладацький склад, досвід у розробці курсів із соціальної роботи, також і модульних.

По проведенню цього курсу планується поширення і пропагу­вання створеної моделі шляхом публікації методичної брошури " Мо­дель комплексного представництва людей з обмеженнями в гро­маді", створенням веб-сайту, випуском " Бюлетеня з представництва", проведення Всеукраїнського навчально-практичного семінару з пред­ставництва для ЗО учасників.

Створення постійно діючого Центру з представництва є одним з пріоритетних завдань організації. Ведуться переговори з державною адміністрацією м. Києва для включення фінансування розробленої моделі з соціальних програм міста. Вже зараз встановлені контакти з Київською адміністрацією та ведуться переговори про можливості і фінансування розробленої моделі з соціальних програм міста.

Реалізація проекту дозволить продемонструвати дієвість пропо­нованої моделі на практиці, що стане вирішальним аргументом для прийняття рішення про фінансування розробленої моделі з соціаль­них програм міста.

У партнерстві з Литовським благодійним товариством для людей з розумовою відсталістю " Віліс" (Литва), в рамках програми Тасіс, Спілка матерів розумово відсталих дітей-інвалідів Оболонського ра­йону м. Києва " Сонячний промінь" реалізує проект " Розвиток Служби раннього втручання в м, Києві".

Діти із розладами розвитку отримують дуже незначну підтримку з боку-служб, що працюють у громаді в Україні, де на даний момент все ще домінує централізована система допомоги. Метою проекту є підготовка персоналу Київської служби раннього втручання за допо­могою сучасних методів оцінки і роботи.

Метою проекту є підготовка мультидисциплінарної команди, що складається з представників Київської держадміністрації, фахів­ців і батьків як експертів з Раннього втручання в Україні. Упродовж проекту будуть підготовлені Методичні рекомендації для Служб Ран­нього втручання в Україні. Буде придбане найбільш необхідне облад­нання для щойно заснованої Служби. Діяльність за проектом склада­ється із тренінгу, семінарів, підготовки рекомендацій, лобіюванні, оцінки і впровадження результатів проекту. Цільовою групою проекту є діти із розладами розвитку та їх батьки, бенефіціаріями - фахівці із ранньої реабілітації, батьки і представники муніципалітету.

Головним завданням даного проекту є розвиток і підготовка команди Київської Служби раннього втручання відповідно до сучас­них медичних методів, методів оцінки і командної роботи.

У рамках здійснення цього завдання плануються такі заходи - здійснити підготовку фахівців Київської служби раннього втручання до роботи за принципами командної роботи шляхом навчання в Києві і в Литві; організувати навчальні візити до Литовських Служб раннього втручання для представників Київського муніципалітету, батьків та фахівців; навчити фахівців залучати батьків до процесу раннього втручання; навчити фахівців Київської служби раннього втручання застосовувати сучасні методи оцінки і лікування; створити і видрукувати Методичні рекомендації для Служб раннього втру­чання; здійснити оцінку і консультування команди Київської служби раннього втручання; придбати необхідне для оцінки і лікування в Ки­ївській службі раннього втручання знаряддя.

Система психічного здоров'я функціонує на засадах централізо­ваної інституалізації та медикалізації (що було ознаками Радянської системи). Реально система служб у громаді і НДО для людей з розу­мовою відсталістю та членів їх родин розвинута недостатньо. Люди з розумовою відсталістю та їхні родини не отримують відповідні психологічні послуги, їхні права щодо доступу до навчання у громаді, соціальних послуг і послуг з охорони здоров'я. Батьки дітей з розладами розвитку наразі не отримують лікування для дітей у зв'язку і їхніми спеціальними потребами. Фахівці, котрі отримали радянську освіту, схильні виключати батьків з активної участі в реабілітаційному процесі. Але зазвичай батьки найбільш важливі постаті в житті дитини і саме вони проводять найбільш часу з дітьми.

Звісно, раннє втручання повинне було б бути найпершою службою, якою могли б скористатися діти з розумовою відсталістю. Від­сутність послуг раннього втручання заважає і так повільному процесу інтеграції людей з розумовою відсталістю, і саме ця служба є най­важливішою для попередження розвитку інших розладів, що призво­дять до інвалідності. Тому створення системи раннього втручання є вкрай важливим у суспільній діяльності.

На даний момент система раннього втручання активно розвивається в Україні на національному рівні. Розробляється Національна Концепція раннього втручання. Але користувачі (батьки дітей з роз­ладами розвитку) стурбовані якістю послуг, оскільки муніципалітет і планує відшкодовувати лише витрати на зарплати і будівництво для

щойно організованої служби. Перша зустріч всіх учасників проекту відбулася у Києві ще в лютому 2004 р. Упродовж зустрічі було обговорено як послідовність дій за проектом, так і зміст навчання; здійснена оцінка вже діючих в Києві у громаді служб.

Організації м. Чернігова, що займаються дітьми та молоддю з особливими потребами здійснюють реабілітацією дітей та мо­лоді з функціональними обмеженнями в обласному центрі. До та­ких організацій відносяться:

1. Обласний та міський центри соціальних служб для сім'ї, дітей та молоді.

2. Обласний центр медико-соціальної реабілітації дітей-інвалідів.

3. Громадська організація " Легкоатлетичний клуб інвалідного чи оздоровчого спорту " Атлант-2".

4. Громадська організація " Центр реабілітації інвалідів спинальників " Церіс".

5. Чернігівська громадська організація сімей в яких виховуються діти-інваліди дитинства " Гіппократ".

6. Громадська організація Чернігівський футбольний клуб інва­лідів " Спорт".

7. Товариство бджолярів-інвалідів м. Чернігова.

8. Чернігівське обласне відділення українського національного фонду допомоги інвалідам Чорнобиля.

9. Громадська організація " Центр медико-соціальної реабіліта­ції дітей-інвалідів " Відродження".

10. Чернігівське міське громадське об'єднання споживачів-інвалідів та пристарілих " Фонд інвалідів та пенсіонерів".

11. Чернігівська обласна організація Всеукраїнської організації інвалідів " Союз організацій інвалідів України".

12. Чернігівська міська громадська організація " Союз інвалідів Чорнобиля".

Таким чином, сьогодні існує велика кількість спеціалізованих за­кладів, діяльність яких спрямована на соціальну реабілітацію дітей та молоді з функціональними обмеженнями. Велика заслуга даних організацій полягає в тому, що до своєї діяльності вони залучають волонтерів із різних соціальних груп, що дозволяє забезпечити кожну окрему особистість соціально-педагогічним патронажем.