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I. Antworten Sie auf die Fragen zum Text.

1) Wie viele Hauptfunktionen des Managements sind zu unterscheiden?

2) Was ist das Wesen jeder durchdachten Managementkonzeption?

3) Worin besteht die Aufgabe der Unternehmungspolitik?

4) Worin besteht die Aufgabe der Planung?

5) Wie ist die Zielverwirklichung zu ü berprü fen?

6) Wozu muss man die Zielverwirklichung ü berprü fen?

7) Wodurch muss man die Zielsetzungen verwirklichen?

8) Was muss man machen, um die Kontinuitä t des Managements zu gewä hren?

II. Stimmt es oder nicht? Antworten Sie.

1) Es sind nur 3 Hauptfunktionen des Managements zu unterscheiden.

2) Die Aufgabe der Planung besteht in der Bestimmung der Markterfolgspotenziale.

3) Die Zielverwirklichung braucht man nicht zu ü berprü fen.

4) Die Zielsetzungen muss man durch die Differenzierung und Koordination der

anfallenden Aufgabe verwirklichen.

5) Die flexible Organisation richtet den Einsatz der Mitarbeiter und Ressourcen auf die strategischen Prioritä ten aus.

6) Es geht um eine Organisationskultur, wo die Fü hrungskrä fte und Mitarbeiter ihr Leistungspotential entfalten kö nnen.

7) Es ist nicht die Aufgabe der Leitungskrä fte der Unternehmung, ihre eigenen Nachfolger rechtzeitig auszuwä hlen, zu fö rdern und einzufü hren.

III. Statt der russischen Wö rter setzen Sie deutsche Ä quivalente ein.

1) Man kann 4 Hauptfunktionen des Managements (различать).

2) In der Geschä ftsfü hrung muss man (согласие) suchen.

3) Aufgabe (предпринимательской политики) ist es, den Grundzweck, die Ziele und Verhaltensgrundsä tze (предприятия) gegenü ber Mitarbeitern, (клиентам, поставщикам, инвесторам) und s. w. zu bestimmen.

4) (Осуществление цели) ist im Rahmen eines (системы контроля) laufend zu ü berprü fen.

5) Dann kann man notwendige (коррективные меры) einleiten.

6) Die Leitungskrä fte wä hlen (собственных преемников) in ihrer Unternehmung.

IV. Ergä nzen Sie den Gedanken.

1) Aufgabe der Unternehmungspolitik ist es,...

2) Aufgabe der Planung ist es einerseits,... und andererseits...

3) Sowohl auf der strategischen als auch auf der operativen Ebene ist die Zielverwirklichung...

4) Die aufgestellten Zielsetzungen sind durch interpersonale Arbeitsprozesse zu verwirklichen, das heiß t...

5) Eine effiziente und flexible Organisation orientiert den Einsatz der Mitarbeiter und sä mtlicher Ressourcen...

V. Ü bersetzen Sie ins Deutsche.

1) Следует различать 4 разные функции менеджмента.

2) Задача предпринимательской политики - определить основную цель, правила поведения предприятия по отношению к сотрудникам, клиентам, инвесторам, поставщикам, общественности и государству.

3) Задача планирования заключается в определении потенциала рыночного успеха и производственного потенциала.

4) Задачей планирования является также распределение необходимых средств.

5) Осуществление цели должно постоянно проверятся в рамках системы контроля.

6) Это помогает как можно раньше распознать плановые и бюджетные отклонения важных величин.