Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Определение основных конкурентов фирмы на отраслевом рынке
|
|
На втором этапе анализа уровня конкуренции отбираются основные конкурирующие фирмы на отраслевом рынке, а также рассматривается их роль в совокупном сбыте объектов строительства.
В начале определяется число крупнейших строительных организаций (см. таблицу 5.8) по которым дается общая характеристика. Для их выбора применяются различные критерии, в том числе: объем СМР по контрактам на сооружение объектов, и своими силами, число контрактов; рыночная доля на географическом и отраслевом уровне; наличие и мощность производственно-технической базы, престиж фирмы на внутреннем рынке и т.д. Затем анализируется в динамике их спрос объемов СМР по контрактам с заказчиками на строительную продукцию в текущем периоде в сравнении с предыдущими, а также среднегодовые темпы прироста объема по контрактам за предыдущие 5 лет; рассматриваются перспективы расширения их доли на рынках; анализируется географическое распределение спроса избранными конкурентами по уровням внутренних рынков; на базе статистической отчетности и других данных анализируется прибыль конкурирующих и составляется таблица, характеризующая основные показатели деятельности конкурентов. Допустим, в нашем примере, данных с учетом таблицы 5.8, таблица 5.10 будет выглядеть в следующем виде.
Таблица 5.10
Показатели деятельности основных конкурентов фирмы
| Наименование строительных организаций конкурентов | Общий объем СМР в млн.грн. и число контрактов за прошлый год | Рыночная доля к общему объему СМР, % | Рыночная доля по географическому уровню, % | Среднегодовой темп прироста за последние 5 лет объемов работ, % | Объем СМР в млн.грн. и число контрактов по видам отраслей | Рентабельность, % | Факторы преимуществ и престиж | |||||
| Всего | в т.ч. своими силами | г. Макеевка | Донецкая обл. | Всего | Черная металлургия | Угольная промышл. | и т.д. | |||||
| 1. ОАО «КСИПС» | 6, 2 | 3, 2 | 13, 7 | 0, 3 | 5, 8 | 4, 2 | -- | -- | Темпы изменения спроса незначительны, рентабельность низкая | |||
| 2. ОАО «Макеевшахтстрой» | 9, 3 | 5, 0 | 20, 6 | 8, 0 | 8, 5 | 3, 0 | 5, 5 | -- | Темпы изменения спроса и рентабельность высокие, низкая стоимость строительства | |||
| 3. ОАО трест «Макеевжилстрой» | 6, 5 | 5, 5 | 14, 4 | 2, 5 | 0, 5 | 0, 5 | -- | -- | Темпы изменения спроса умеренные, специализируется на объектах жилья и соцкультбыта | |||
| 4. КП трест «Донецкметаллургстрой» | 8, 3 | 4, 1 | 18, 4 | 6, 0 | 7, 5 | 5, 5 | 0, 5 | 1, 5 | Темпы изменения спроса умеренные, рентабельность высокая, широкий диапазон отраслевой структуры, высокое качество СМР | |||
| 5. 6. и т.д. | ||||||||||||
| Все ведущие конкуренты | 45, 2 | 25, 0 | 4, 0 | 28, 0 | 17, 0 | 8, 0 | 2, 0 | -- |
На основании данных таблицы 5.10, можно сделать вывод относительно уровня конкурентной борьбы в целом на географическом и отраслевых уровнях. Наиболее важнейшими конкурентами для данной фирмы являются ОАО трест «Макеевшахтстрой» и КП трест «Донецкметаллургстрой».
|
|