Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?
Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже.
Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал.
Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее. ✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать». Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами! Развитие трудолюбия у старших дошкольников должно быть неразрывно связано с формированием общественных мотивов труда, желания приносить пользу людям.
Общественной мотивацией должна быть пропитана и организация дежурств. Когда дети накрывают на стол, воспитатель формирует у них желание трудиться ради других, заботиться о сверстниках. Он вводит правила, разъясняющие суть ответственного отношения к своим обязанностям: «Ты обязан и потому не можешь заняться чем-либо более интересным для себя», «Ты работаешь ради коллектива, в котором живешь, в котором действует правило: один за всех — все за одного». Для педагога важно и то, выполнили ли дети самостоятельно весь объем работы, насколько прилежны были в процессе деятельности, как относились к сверстникам и как проявляли себя по отношению друг к другу: видели ли затруднения партнера, советовались ли, договаривались или ссорились, жаловались. Если педагог оценивает работу детей только с точки зрения
ее качества, то его оценки звучат примерно так: «Ровно положили ложки», «Красиво нарезали салфетки», «Аккуратно налили краску в розетки» и пр. Такие оценки правильны, но в них отсутствует самое главное: оценка отношения к работе, к коллективу. И потому воспитатель в своих суждениях по поводу работы дежурных обязательно должен отметить, как они отнеслись к просьбе товарища, няни, насколько были дружны между собой. Например: «Сегодня наши дежурные вместе с няней хорошо потрудились, обо всех позаботились. Вот поэтому все с аппетитом пообедали! Спасибо вам, мои помощники!» Или: «Наш Сережа отлично дежурил, был вежлив с детьми, внимателен, замечал, кому что надо подать». Или: «Хорошо, что дежурный был особенно внимателен к новенькой Леночке, подал ей завтрак самой первой и пожелал приятного аппетита. Вот Лена и сумела закончить вместе со всеми». Или: «Как старательно работали дежурные! Все к занятию приготовили вовремя. Можно сразу начинать» и т. д. В процессе руководства работой дежурных от воспитателя не ускользает ни одна мелочь. Например, дежурный-новичок выбрал •для себя чашку с особым узором. Можно, конечно, расценить это как детскую непосредственность, которая побуждает ребенка руководствоваться не столько разумом, сколько чувствами. Но не проявление ли это все-таки эгоизма, желания взять себе всегда лучшее? И если это так, то не следует упускать момента, чтобы побудить ребенка отказаться от облюбованного для себя ради справедливого решения: сначала всем, а потом себе. Такие эпизоды не единичны, и каждый из них требует раздумья и правильного решения. Быть внимательным к подобным случаям, тактично исправлять ребенка — задача педагога. Постоянно заботясь о создании в группе трудовой атмосферы, педагог понимает, что устойчивое положительное отношение к труду можно воспитать у детей только в тесной связи с семьей, когда дома создаются примерно такие же условия: ребенок имеет постоянные обязанности, связанные с самооблуживанием, поддержанием порядка в своем игровом уголке, выполняет поручения старших, все члены семьи объединяются вокруг общих дел, непременным участником которых становится и дошкольник. Наблюдая за детьми, педагог отмечает, насколько семья продолжает работу детского сада по трудовому воспитанию, и в беседе с членами семьи дает консультации с учетом особенностей их ребенка. Воспитатель советует родителям, как, учитывая воз-раст ребенка, условия семьи, руководить трудовым воспитанием дошкольника; разъясняет методы формирования положительного отношения к труду, самоорганизации, ответственности. В старших группах педагог побуждает детей к делам, ведущим мотивом которых становится «Сделаем для всех», «Порадуем своим трудом других». А необходимость в полезных делах возникает постоянно: то возле песочного дворика надо расчистить удобное место для «Играйте, малыши! хранения игрушек, то выполоть сорняки на грядках, то восстановить порядок в кукольном хозяйстве. Педагог своим примером трудолюбия и занятости создает у детей соответствующее настроение, формирует стремление к полезной деятельности. Дети часто видят, что оч — инициатор добрых дел. ...Ребята окружили свою воспитательницу. Зачем она принесла такую длинную рейку? Что она собирается делать? — Вижу беспорядок у нас на участке: некуда повесить кофту, рубашку, приходится класть их на лавочку. Это неудобно. Сделаю вешалку, одежда не будет мяться. Охотников помочь находится немало: размечают расстояние между крючками, подают гвозди. Здесь же созревает решение: сделать такую вешалку и для малышей. ...Каждый день, идя в лес, старшие дети перепрыгивают через канавку. Это вызывает удовольствие: и нетрудно, и интересно. Но вот педагог ставит перед ними вопрос: а как здесь перебираются малыши? Дети предполагают: наверное, их переносят, они маленькие, сами не смогут перепрыгнуть. Тогда воспитатель заставляет их задуматься: «Легко ли это воспитательнице?» И созревает решение: соорудить мостик для малышей! Все вместе обсуждают, как сделать, чтобы он был прочнее, удобнее. Все вместе идут к столяру дяде Пете с просьбой. Помогают ему во всем: и дощечки отмеряют, и гвозди подают, и стружки убирают. Через несколько дней мост готов и установлен с помощью взрослых. Педагог предлагает своим воспитанникам посмотреть, как теперь малыши станут перебираться через канавку. Заметят ли мостик? Дети наблюдают, с каким восторгом малыши шагают по мосту. А добрые слова воспитателя малышей, адресованные «неизвестным и скромным строителям», вызывают радость у старших. Так воспитатель дает возможность почувствовать детям удовлетворение от участия в труде. А' это служит стимулом для дальнейших добрых дел: то они соберут корзиночку ягод для заболевшего товарища, то вымоют игрушки малышам. Так на практике дети познают: труд приносит радость. Мотив — быть полезным для других — начинает занимать все более значительное место в жизни старшего дошкольника. Трудовая направленность постепенно приобретает общественный характер: «сделаем для малышей, для другой группы, для другого детского сада, для своей будущей школы». И воспитатель старших групп стремится сделать так, чтобы труд на общую пользу был постоянным. Он договаривается с воспитателями младшей, средней групп о том, что могут сделать его воспитанники для них. — Ребята, — обращается воспитательница младшей группы к старшим дошкольникам, — я узнала, что у вас работает мастерская добрых дел. Можете вы мне помочь? Мои малыши еще не умеют стирать кукольное белье. Не могли бы вы это сделать? Или: — Мне надо научить детей наклеивать кружочки — бусы на новогоднюю гирлянду. Но одной мне не вырезать так много кружочков. Я прошу вас помочь мне. Педагог учит детей, как можно стать полезным для других: «Будем готовить сказку и покажем ее другой группе. Поможем взрослым сделать декорации и костюмы», «Соберем цветочные семена и пошлем их в другой детский сад, где еще нет таких цветов», «Сделаем закладки для книг и отдадим в школьную библиотеку», «Вырастите комнатные растения и возьмете их в школу». Все это рождает инициативу, пробуждает желание быть полезным, воспитывает трудолюбие. Наша советская действительность насыщена примерами ком-мунистическо/о отношения к труду. И задача педагога — донести до детей смысл и значение трудового патриотизма взрослых, приобщить детей к окружающей жизни, вызвать страстное желание быть похожими на советских тружеников. В решении этой задачи первостепенное место занимает ознакомление детей с трудом людей. Наблюдения за трудом взрослых помогают детям осмыслить его необходимость и общественную значимость, увидеть примеры отношения" людей к своей работе^ характер взаимоотношений, основанных на уважении к окружающим, взаимной заботе и помощи. Естественно, дети прежде всего обратят внимание на изменение вещей в процессе труда (доска была неровная, шершавая — стала гладкой, блестящей; стена была грязная — стала нарядной, красивой и т. д.). На основе таких первых впечатлений воспитатель подводит детей к пониманию значимости труда и отношения взрослых к нему, проявления ими высоких нравственных качеств: «Николай Иванович чисто подмел дорожки, нигде листьев не осталось. Как приятно по ним идти! Заботливый Николай Иванович, старательный!» Или: «Хорошо поработали строители. Порадовали новоселов удобными квартирами!» Постепенно дети начинают понимать, в каких конкретных поступках выражаются такие нравственные качества, как трудолюбие, ответственное отношение к порученному делу. Воспитатель находит время и повод, чтобы побеседовать с детьми о труде их родителей, высоко оценить его, вызвать желание узнать побольше об особенностях работы мамы или дедушки, других членов семьи. А затем поддержит завязавшийся разговор между детьми и подведет итог: «все работы хороши», «работа всякого нужна одинаково». Воспитатель обращает внимание детей и на труд взрослых в семье. Так, например, перед выходным днем напоминает: «Вы не забудете помочь маме, когда она будет готовить обед?», или: «Наверно, вы вместе с бабушкой будете убирать комнату*, или: «Если папа пойдет в магазин, предложите ему помочь донести продукты» и т. д. В повседневном общении с детьми немало моментов, когда естественно может возникнуть разговор о домашних делах членов семьи. И тогда у старших дошкольников воспитатель спросит: — В семье дома все заботятся друг о друге. А какие дела тебе поручают мама, папа? А что ты делаешь каждый день для! папы, мамы, сестренки (братишки)? Конечно, если педагог поместит на стенде для родителей советы о том, какие трудовые поручения доступны детям и могут стать их обязанностью, то семья будет больше вовлекать их в общий труд, и ответы детей станут разнообразнее, отражая расширение содержания их деятельности в семье. Большое воспитательное значение имеет и включение детей в труд взрослых. Участие старших дошкольников и совместных делах со взрослыми поможет им почувствовать удовлетворение от причастности к коллективной работе, проникнуться пафосом трудового порыва. И если дошкольникам недоступно участие в труде взрослых за пределами детского сада, то вполне посильна их помощь внутри его. Сажают деревья на участке детского сада, пусть дети помогут нзрослым: подержат стволы, подадут колышки, заровняют землю, польют молодые посадки. Готовите спортивную площадку — пусть ребята помогут разметить ее, очистить от камней. 97 Высаживаете рассаду — пусть ваши воспитанники аккуратно принесут ее, польют. Трудятся родители на субботнике по благоустройству участка — организуйте и детей. Пусть растущий человек чувствует себя участником общего полезного дела. Коммунистические субботники. Разве это не удивительный пример солидарности, который может оказать сильное влияние на формирование трудовой направленности детей, если приобщить их к общему трудовому*подъему?! ...Приближается день всенародного субботника. Педагог 1 стремится создать у детей соответствующее настроение, правиль-, ное отношение к предстоящему событию: читает рассказ об участии ] Владимира Ильича Ленина в первом субботнике, объясняет детям 1 смысл этого слова, значение всенародного движения. Все чаще и чаще дети говорят о приближающемся субботнике, I спрашивая у воспитателя: «Скоро ли все люди выйдут приводить I в порядок город?» Один вспоминает о плакате, который рассмотрел j по дороге в детский сад, другой делится впечатлениями о том, как | папа и мама готовятся к субботнику, третий рассказывает, что по I телевизору была передача о подготовке ко Всесоюзному суббот- 1 нику. Появляются и такие сообщения: — Моя мама вчера вечером рукавицы шила. Это она на суббот- I ник готовилась. И себе сшила, и своим товарищам. Они будут I городской сквер расчищать. — Меня завтра поздно заберут домой, потому что все работать 1 будут на субботнике: и папа, и мама, и даже дедушка. Воспитатель обобщает эти высказывания: — Сейчас вся страна готовится к субботнику, каждый будет! трудиться для того, чтобы наряднее стали наши города и села.1 В нашем детском саду тоже будет субботник. Все воспитатели,! няни, повара решили в этот день расчистить участок, окопать! деревья, убрать мусор, покрасить беседки. А вы тоже, наверное,! хотите поработать вместе с нами? И на восторженное «да, да!» предлагает подумать, кто чтД будет делать, чтобы участок детского сада украшал улицу, радовал! своим нарядом тех, кто проходит здесь. А в день субботника дети, озабоченные и гордые оказанным им! доверием, помогают взрослым. Пусть их доля еще очень невелика,! зато насколько она значительна для нравственного воспитания!! Как важно, что ребенок чувствует себя участником дел взрослых.1 Он с гордостью сообщает: «И я участвовал в субботнике. Я работал! вместе со взрослыми!» А самое главное — он проникся пафосоЛ коллективного труда. Так педагог идет к главной цели в трудовом воспитании до«школьников — закладывает основы, которые помогут нашим! воспитанникам стать в будущем достойными членами рабочих! коллективов. ВОСПИТЫВАТЬ КОЛЛЕКТИВИСТОВ Общество сверстников — необходимое условие полноценного развития личности ребенка. Здесь он непрерывно приобретает способы общественного поведения, под руководством воспитателя учится умению дружно жить, сообща играть, трудиться, заниматься, достигать поставленной цели. Мы видим в нашем воспитаннике будущего коллективиста. «В нашей стране, — говорил Антон Семенович Макаренко, — только тот человек будет полноценным, потребности и желания которого есть потребности и желания коллективиста»'. Ему, пока еще маленькому человеку, в дальнейшем предстоит жить и трудиться и коллективе — в школе, в институте, на производстве. Будет ли он хорошим товарищем или эгоистом, как он станет относиться к своим обязанностям, к окружающим, станет ли он строить отношения с людьми с позиций собственного «я», «мое» или «мы», «паше» — над этими вопросами уже сейчас думает педагог. Понятие коллектив по отношению к детям дошкольного возраста своеобразно. В период дошкольного детства еще только начинают складываться некоторые черты коллективности в процессе совместного общения детей — в играх, труде, занятиях. «Воспитатель... формирует в процессе целенаправленного педагогического воздействия те навыки и привычки поведения, начала тех личностных качеств, которые определяют характер взаимоотношений ребенка с другими людьми, и тем самым создает предпосылки развития коллективизма. Поэтому так важно, особенно в старшем дошкольном возрасте, придать отношениям детей со и (рослыми и детским взаимоотношениям дух доброжелательности, развивать у детей стремление и умение помогать как старшим, так и друг другу, оказывать сопротивление плохим поступкам, общими усилиями достигать поставленной цели, значимой не только для ребенка, но и для всей группы»2. С чего начинается воспитание у ребенка коллективизма? Каковы пути и средства формирования умения дружно жить, и рать, заниматься? 'Макаренко А. С. Книга для родителей. М., 1969, с. 55. ■ ' Нечаева В. Г., Маркова Т. А., Жуковская Р. И., Пеньевская Л Л. Формирование коллективных взаимоотношений детей старшего дошкольного Impacra. M., 1968, с. 3.
Малыши, только что переступившие порог детского сада, еще не умеют регулировать свои желания и потребности, руководствуясь общими интересами. Эти умения формируются в результате повседневного общения детей друг с другом. Сам по себе приход малыша в детский сад уже меняет весь образ его жизни. Здесь он получает много преимуществ, отвечающих его естественному стремлению быть большим, самостоятельным. Он находится в обстановке, максимально отвечающей его интересам и потреб- \ ностям. Если дома он /5ыл лишен общества сверстников, то здесь] находится среди таких же, как он сам. Из самого младшего членя семейного коллектива он становится одним из равных его членов. ] Однако нельзя не учитывать, что в первые дни пребывани» среди сверстников некоторые дети чувствуют себя одиноко: нет рядом мамы, папы, бабушки; воспитательница для новичка покг еще «чужая тетя», а дети... Они тоже «чужие». Они еще не умеют договариваться, участвовать в совместных играх, уступать, делиться. Если в семье на правах маленького он был предметом постоянного внимания, любви, ласки всех взрослых, то здесь он может претендовать на внимание к себе как к одному из многих; в семье как младшему ему уступали, то здесь среди таких же, он, приходится уступать самому; если в семье он один был полновластным владельцем своих игрушек, то здесь он должен научиться делиться ими или пользоваться совместно; если в семье укла; жизни зачастую подстраивался к его желаниям, то здесь о* действует как все дети, сообразуясь с режимом детского сада. Далеко не просто научиться малышу всему этому. Прежде всегс потому, что новый образ жизни, новые условия, новые способь отношений требуют изменения ранее сложившихся у него привычен и потребностей, что не всегда происходит безболезненно. Вдумчивый подход к каждому ребенку, пристальное внимание к его внутреннему состоянию дают возможность воспитатели правильно прореагировать на детскую жалобу, огорчение, устра^ нить неудобства, испытываемые малышом в первые дни жизт в детском саду. Педагог учитывает индивидуальные особенности поведения, несущие на себе отпечаток образа жизни ребенка до поступления его в детский сад. Общительность, дружелюбие или замкнутость, ] потребительские наклонности не могут не сказываться на ег< привыкании к, новым условиям. Так, общительный, дружелюбный! ребенок более контактен, быстрее находит свое место в среде сверстников, чем замкнутый, нелюдимый, избалованный чрез-i. мерным родительским вниманием. Педагог подмечает, как проявляют себя дети, пришедшие иЯ дома, есть ли у них какие-либо, пусть совсем незначительные, проявления коллективизма. ...Светлана ищет контактов с детьми: то игрушкой пытается* обменяться, то утешает Лену, когда та расстается с мамой »Как у вас хорошо получается!» ...Сережа и Олег всегда рядом. Хотя играют еще не вместе, но подражают друг другу, пытаются объединяться. ...Аленка всегда одна и на прогулке, и в группе, детей и воспитателя сторонится. Ей всегда нравится именно та игрушка, с которой занимается сосед. Отнять, замахнуться — для нее дело обычное. ...Костя ни на шаг не отходит от воспитателя, попытки занять его увлекательной игрушкой не имеют успеха. Чуть что — бежит с плачем к педагогу. О чем говорит поведение этих детей? У Светланы проявляются зачатки коллективизма, выражающиеся в некоторой общительности, умении посочувствовать. Это результат воспитания в семье: девочка имела свои маленькие обязанности, ей предоставляли возможность проявлять заботу о близких. Сережа и Олег чувствуют себя в среде сверстников спокойно, уверенно. И это понятно: первый опыт совместной жизни с детьми они уже получили в яслях. А вот у Аленки и Кости еще нет опыта общения со сверстниками. Но девочка не чувствует себя среди детей скованно, а мальчик пока что переживает много неудобств. Ясно, что подход к ним не может быть одинаков: у одного ребенка следует сглаживать агрессивные проявления, вырабатывая дружелюбие, приветливость, другого — побуждать к общению с детьми. Такому ребенку, как Костя, нужна особая чуткость и ласка, чтобы снять напряженность, испытываемую им в новой обстановке.
|