Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Создание на предприятии необходимой базы знаний и навыков для повышения производительности при выполнении проектов






Отслеживание и анализ портфеля проектов, повышение его эффективности и ведение отчетности

Замена неэффективных методов и процессов управления проектами современными и проверенными на практике методами, средствами и процессами

Повышение отдачи от обучения и повышения квалификации сотрудников в области управления проектами

Внедрение справочной службы в области управления проектами.

Для своевременного обеспечения пользователей достоверной информацией, необходимой для управления проектами, должны применяться соответствующие компьютерные средства.

 

Раздел 1. ОБОСНОВАНИЕ

ОБЩИЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА

ИСТОРИЯ ВОПРОСА

ЦЕЛИ

СОГЛАСОВАННОСТЬ СО СТРАТЕГИЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ (отметить)

Раздел 2. СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ ОУП

АНАЛИЗ ПОСЛЕДСТВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

Таблица 25.1 Последствия создания ОУП для различных заинтересованных сторон

Заинтересованные стороны Последствия создания ОУП для заинтересованных сторон

 

ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ УСПЕШНОСТЬ ПРОЕКТА

■ Поддержка ОУП со стороны руководителей всех уровней.

■ Повышение уровня квалификации сотрудников всех уровней в области управления проектами.

■ Реклама качества работы ОУП, его услуг и применяемых офисом методов и средств.

■ Приобретение или создание качественных программных продуктов для автоматизации управления портфелями проектов и отдельными проектами.

■ Эффективное обучение пользователей этим программным средствам

■ Ответственность руководства за состояние портфеля проектов организации.

 

Раздел 3.ОБЩИЕ ПОДХОДЫ К СОЗДАНИЮ ОУП

ПРЕДЛАГАЕМОЕ РЕШЕНИЕ

ИЗУЧЕННЫЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ

ДОПУЩЕНИЯ И ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ

ПРЕПЯТСТВИЯ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ОУП

ОЖИДАНИЯ ЗАИНТЕРИСОВАННЫХ СТОРОН

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТА

Устав проекта приведен в приложении I. Перечень участников команды исполнителей проекта и время их участия в проекте представлены в плане ресурсного обеспечения проекта (приложении II).

ПЛАН ЗАКУПОК

ПЛАН КОММУНИКАЦИЙ

ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ

Раздел 4.РИСКИ

МАТРИЦА ИДЕНТИФИКАЦИИ РИСКОВ

Таблица 25.3. Матрица идентификации рисков

Описание риска Количественная оценка Способы реагирования

 

Раздел 5. ЗАТРАТЫ И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ (ДЕТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЗАТРАТ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ СОЗДАНИЯ ОУП СОДЕРЖИТСЯ В ПРИЛОЖЕНИИ)

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ НА ПРОЕКТ

СУММАРНЫЕ ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА ИСПОЛНИТЕЛЕЙ НА СТАДИИ ВЫПОЛНЕНИЯ И КОНТРОЛЯ ПРОЕКТА

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ОТ ПРОЕКТА






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.