💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Підприємствах України

План

2.1.Загальнотеоретичні і методичні основи охорони праці

2.2.Система працеохоронного менеджменту і його рівні

2.3.Система управління охороною праці в Україні

2.4.Основні завдання і функції системи управління охороною праці

2.5.Контрольні питання

2.1. Загальнотеоретичні і методичні основи охорони праці

Об'єктом вивчення працеохоронного менеджменту є

охорона праці, а її предметом – управління безпекою елементів,

з яких складається об’єкт вичення. У свою чергу об'єктом

вивчення охорони праці є праця. Працю вивчають не тільки

охорона праці, а й багато природничих і суспільних наук:

політекономія, гігієна праці, ергономіка, інженерна психологія

та ін. Відрізняються ці науки предметом вивчення. Свій

предмет вивчення має й охорона праці - це безпека праці, а

звідси — фізіологічні та психологічні можливості людини, закони

розвитку праці і відображення їх у працеохоронній науці,

формування умов праці, їх оптимізація тощо. Структура охорони

праці нерозривно пов'язана з розумінням сутності, розподілу та

видів праці. Сутність праці розкривається шляхом виявлення її

структури, яка містить елементи:

- суб'єкти праці; продуктивні сили (предмети і засоби);

процес трудової діяльності; продукти праці; суспільні

відносини (рис.1.).

Праця, крім внутрішніх елементів системи, має і зовнішні

елементи впливу (політична й економічна ситуація в країні,

технічний рівень розвитку, природні умови тощо).

На розвиток охорони праці істотно впливає розподіл праці,

під яким маємо на увазі відокремлення якісно відмінних форм

трудової діяльності в процесі праці. Розрізняють загальний,

частковий та одиничний розподіл праці.

Загальний розподіл праці передбачає відокремлення таких

форм трудової діяльності, як промисловість, будівництво,

сільське господарство, геологія тощо.

Частковий розподіл праці пов'язаний із поділом галузі на

види і підвиди. Відповідно поділяється й охорона праці: у

промисловості -охорона праці в машинобудуванні, енергетиці,

харчовій, хімічній, гірничій промисловості і т.д.

Одиничний розподіл праці передбачає відокремлення видів

трудової діяльності всередині підприємства за такими ознаками:

- функціональною (керування, основне і допоміжне

виробництво);

- технологічною (за видами робіт);

- професійною;

- класифікаційною (за складністю робіт).

Рис. 1. Структура праці

Одиничний розподіл праці слід відрізняти від поділу на види

праці за прикладеною до неї енергією. В цьому випадку

розрізняють працю розумову і фізичну.

Із розвитком НТП виникають чи виявляються нові шкідливі

і небезпечні фактори. Задача охорони праці - визначати,

передбачати появу таких факторів, щоб захистити від них

людину.

Виходячи зі структури праці, що є системою «людина (Л)-

трудова діяльність (ТД)-умови праці (УП)» (рис.2.), можна

побудувати систему охорони праці (рис.3.), яка

складатиметься з таких елементів:

- безпека людини як суб'єкта праці (БЛ);

- безпека трудової діяльності (БТД);

- безпека умов праці (БУП).

Тоді структура працеохоронного менеджменту (рис.4.)

складатиметься з таких елементів:

- управління безпекою суб'єктів праці;

- управління безпекою трудового процесу;

- управління безпекою умов праці.

Із позицій працеохоронного менеджменту будь-яка

діяльність є двоцільовою. Перша мета полягає в досягненні

певного ефекту, друга - в усуненні небажаних наслідків для

людини. Якщо завданням охорони праці є розробка конкретних

заходів для досягнення своєї мети, то завдання

працеохоронного менеджменту є - визначення та реалізація

управлінських рішень із забезпечення безпеки праці.

Рис.2. Структура праці як ергатична система

Рис.3. Система охорони праці

Рис.4. Структура працеохоронного менеджменту

Практичні завдання охорони праці та працеохоронного

менеджменту можуть бути організаційно-гігієнічними й

організаційно-технічними.

До організаційно-гігієнічних завдань належать:

• забезпечення гігієнічних умов праці;

• забезпечення виробничими, допоміжними і побутовими

приміщеннями, санітарно-побутовими пристроями;

• забезпечення гігієнічними засобами індивідуального і

колективного захисту;

• забезпечення лікувально-профілактичним

обслуговуванням;

• забезпечення оптимального режиму праці та відпочинку

тощо.

До організаційно-технічних завдань входять:

• забезпечення безпеки експлуатації виробничого

устаткування;

• забезпечення безпеки функціонування виробничого

процесу;

• забезпечення безпеки експлуатації будинків, споруд,

устаткування тощо.