💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Расчет потребности и обеспеченности техническим средствами службы горючего соединения (воинской части)

Графа 1 строки заполняются с детализацией: полка (бригады, отдельного батальона) - до взвода с указанием марок ВВСТ, дивизии - до батальона (отдельной роты, взвода) с указанием марок ВВСТ, армии (корпуса) - до полка, отдельного батальона (роты) с указанием общих количественных показателей.

Графы 2-4 указываются все технические средства службы горючего в соответствии со Штатом соединения (воинской части) и показывается их грузоподъемность;

Графы 5-8 указывается фактическая обеспеченность соединения (воинской части) техническими средствами службы горючего;

Графы 9-12 определяются как разность между потребностью и обеспеченностью соединения (воинской части) техническими средствами службы горючего.

Для определения необходимого количества горючего для убытия в район сосредоточения производится Расчет потребности и обеспеченности горючем на марше для выхода в район сосредоточения (боевого предназначения).

Рассчитывается по формуле:

Где:

Рн - расход горючего на марше, запр;

Гм - протяженность марша, измеренная по карте по маршруту движения, км;

Квсп - коэффициент вспомогательных элементов марша зависит от величины марша;

Куд - коэффициент условий движения. Учитывает различные надбавки к основной норме расхода;

Зх ср - средний запас хода техники подразделения, части, соединения на одной заправке горючего, км/запр.

Расчет подъема запасов горючего и смазочных материалов соединения (воинской части) для совершения марша в район сосредоточения (предназначения) или выдвижения в район погрузки разрабатывается с учетом обеспечения автономности действий подразделений и соединения в целом. Загрузка запасов горючего должна производиться в штатный транспорт подразделений с соблюдением мер безопасности и правил укладки в боевые машины и на транспортные средства, установленных соответствующими инструкциями и наставлениями.

Расчет разрабатывается начальникам службы горючего и смазочных материалов воинской части.

Определяется грузоподъемность 1 автомобиля каждой марки в тоннах в соответствии с их ТТХ, далее количество автомобилей предназначенных для загрузки горючего по марочно в соответствии со штатом соединения. Рассчитывается общая масса материальных средств подлежащих подъему и распределяется, как баковая заправка при машине и заправка в транспортные средства подвоза. При этом необходимо учесть возможность подъема запасов горючего и смазочных материалов (МиС) в соответствии с коэффициентом использования грузоподъемности (для горючего - 0, 8, для масел, смазок и специальных жидкостей – 0, 6).

При разработке Расчета обеспечения соединения (воинской части) продовольствием руководствуются штатом и табелем к штату военного и мирного времени, Руководством по эшелонированию неприкосновенных запасов продовольствия в Вооруженных Силах Российской Федерации введенный в действие приказом Министра обороны Российской Федерации 2009 г. №010, нормами продовольственных пайков (рационов питания) для военнослужащих и других контингентов Вооруженных Силах Российской Федерации введенный в действие приказом Министра обороны Российской Федерации 2001 года № 022 и приказом Министра обороны Российской Федерации 2012 года № 03.

На обеспечение соединения засчитывается продовольствие неприкосновенных запасов и установленные переходящие запасы текущего обеспечения.

Расчет обеспечения соединения (воинской части) продовольствием состоит из следующих расчетов:

расчет контингента довольствующихся по штату военного времени и потребного количества суточных дач для создания запасов;

расчет веса суточной дачи;

расчет войсковых запасов;

расчет потребности и обеспеченности соединения (воинской части).

В первом расчете определяется количество личного состава, питающегося по различным нормам продовольственных пайков, согласно штатов военного времени.

Определение потребного количества суточных дач производится путем умножения количества питающихся по каждой норме на число суток, установленного для каждого вида запасов:

войсковых запасов - на выполнение боевых задач (6 - 10 суток) (в соответствии с приказом Министра обороны Российской Федерации 2009 года № 010 и 2012 года № 03);

путевые запасы - на весь путь следования;

выгрузочные запасы на 3 суток - для соединений и частей, убывающих в составе воинских эшелонов по железной дороге сроком 3 суток и более;

запасы на отмобилизование и боевое слаживание (для вновь формируемых соединений и воинских частей) – на установленные сроки проведения мероприятий.

Запасы материальных средств создаются: неприкосновенные запасы в размере 10 суточных дач индивидуальных рационов питания (норма № 7 приказа Министра обороны Российской Федерации 2011 года № 888) на штатную численность военнослужащих военного времени;

переходящие запасы текущего обеспечения продовольствия содержатся на численность мирного времени по нормам мирного времени с учетом среднесуточного набора продовольствия по типовой раскладке продуктов в стационарных и (или) полевых условиях, в таком объеме суточных дач, который в пересчете на штатную численность военного времени по нормам военного времени, в том числе и для приписанных на довольствие, а также вновь формируемых соединений и воинских частей обеспечивает нижеуказанную потребность:

набором продуктов на военнослужащих в объеме 14 суточных дач, на гражданский персонал – 24 суточных дач, хлебной группы на военнослужащих в объеме 1 суточной дачи хлеба свежего и 13 суточных дач муки пшеничной 1 сорта, на гражданский персонал – 24 суточных дач муки пшеничной 1 сорта;

содержание муки пшеничной 1 сорта в запасах текущего обеспечения осуществляется по нормам военного времени на штатную численность военного времени, хлеба свежего – по нормам мирного времени на штатную численность мирного времени.

Содержание переходящих запасов продовольствия осуществляется силами Исполнителя услуг на складах воинских частей в объеме не менее 7 суточных дач, хлебной группы - в объёме 2 суточных дач муки для подразделений, имеющих штатные средства хлебопечения с учетом наличия складских и холодильных емкостей, их технического состояния. При этом хранение оставшихся объемов переходящих запасов продовольствия и муки Исполнитель услуг обязан осуществлять на базе своей складской инфраструктуры или по договору хранения необходимого объёма продовольствия у поставщиков в интересах Получателя услуг (копия договора на хранение продовольствия передаётся Получателю услуг).

Расчет потребности в запасах на путь следования производится по соответствующим нормам приказа Министра обороны Российской Федерации 2001 года № 022.

При расчете потребности ассортимент продовольствия используется с учетом замены одних продуктов на другие (мясо и рыба – на консервы мясные и т.д.), который, как правило, утверждает продовольственная служба округа.

В неприкосновенных запасах не содержатся чай, специи, сигареты, масло коровье и растительное, томатная паста, картофель и овощи. Содержание данных продуктов предусмотреть за счет запасов текущего обеспечения, в том числе с учетом замены 50% картофеля и овощей на крупу.

Обеспеченность запасами заполняется на основании данных о наличии продовольствия в войсковых запасах, запасах текущего обеспечения и сведений об отпуске продовольствия по мобилизационным нарядам.

Расчет организации питания и обеспечения хлебом и водой разрабатывается на период до организации питания в подразделениях и развертывания полевых средств хлебопечения.

Расчет состоит из 3 разделов: обеспечение горячей пищи; доставка муки и обеспечение хлебом; обеспечение водой для хозяйственно-питьевых нужд.

В первом разделе определяются:

количество и места развертывания продовольственных пунктов подразделений, в том числе стационарные столовые;

выделяемые для работы технические средства службы и поварской состав.

Личный состав в районе сосредоточения обеспечивается горячей пищей, а военнослужащие, работающие на удаленных от воинской части объектах, при невозможности довольствия горячей пищей обеспечиваются индивидуальными рационами питания.

Во втором разделе определяется потребность в хлебе и с каких

хлебозаводов обеспечивается эта потребность, сколько для этого необходимо муки, кем и откуда она доставляется на хлебозавод. В этом же разделе определяется необходимое количество личного состава и автотранспорта для выполнения этих работ, ответственные лица.

Обеспечение личного состава хлебом производится за счет развертываемых полевых средств хлебопечения, а также получением его по решениям суженных советов местных администраций районов (областей) со стационарных хлебозаводов.

Расчет обеспечения хлебом составляется на первый и последующие дни. Для убывающих частей предусматривается обеспечение хлебом на путь следования (не более трех суточных дач — хлебом, остальное галетами, хлебцами).

В третьем разделе разрабатываются мероприятия по обеспечению водой для хозяйственно-питьевых нужд, предусматривается необходимое количество личного состава, емкостей, транспорта. Для каждого продовольственного пункта указывается потребность в воде, порядок доставки, воды и выделяемые для этого силы и средства.

Обеспечение водой организуется исходя из предъявляемых требований по ее качеству и возможностей подвозу, но не менее чем из расчета на
1 человека в сутки: с 15 октября по 15 апреля в умеренном климате – 15 л., в жарком климате – 20 л.; с 16 апреля по 14 октября в умеренном климате –
20 л., в жарком климате – 25 л.

При расчете потребности в воде для частей, которые самостоятельно выпекают хлеб необходимо планировать 1000 литров воды на одну тонну выпекаемого хлеба.

Сводный расчет обеспеченности продовольствием соединения (воинской части) разрабатывается начальником продовольственной службы на основании данных расчета обеспечения продовольствием и сведений по обеспеченности воинских частей и подразделений.

В обеспеченность засчитывается следующее продовольствие:

неприкосновенные запасы и установленные переходящие запасы текущего обеспечения;

поступающие по мобилизационным нарядам с баз и складов ЦМТО военного округа или складов других соединений и воинских частей.

Продовольствие, хранящиеся в соединении, воинской части для выдачи по мобилизационным нарядам другим воинским частям, в обеспеченность данного соединения, воинской части не засчитывается.

Сводный расчет обеспеченности продовольствием подписывается заместителем командира по тылу и начальником продовольственной службы.

Сводный расчет обеспеченности техническими средствами продовольственной службы соединения (воинской части) разрабатывается начальником продовольственной службы на основании штатов соединений и воинских частей и сведений по обеспеченности воинских частей и подразделений.

При составлении сводного расчета учитывается:

общая потребность в технических средствах продовольственной службы определяется по штатам и табелям к штатам соединений и воинских частей;

потребность в столово-кухонной посуде, оборудовании, инвентаре – согласно норм, утвержденных Министром обороны Российской Федерации и заместителем Министра обороны Российской Федерации.

В обеспеченность соединения, воинской части техническими средствами и имуществом службы засчитываются:

техника и другое имущество, содержащееся в неприкосновенных запасах и на текущем обеспечении;

техника, поступающая по мобилизационным нарядам с баз и складов ЦМТО военного округа или складов других соединений и воинских частей;

техника, поступающая по приписке из экономического комплекса страны.

Техника и имущество продовольственной службы, содержащееся в соединении, воинской части для выдачи по мобилизационным нарядам другим воинским частям, в обеспеченность данного соединения, воинской части не засчитывается.

Сводный расчет обеспеченности техникой и имуществом службы подписывается заместителем командира по тылу и начальником продовольственной службы.

Расчет подъема запасов продовольствия соединения (воинской части) для совершения марша в район сосредоточения (предназначения) или выдвижения в район погрузки разрабатывается с учетом обеспечения автономности действий подразделений и воинской части в целом. Загрузка запасов продовольствия должна производиться в штатный транспорт подразделений с соблюдением мер безопасности и правил укладки в транспортные средства, установленных соответствующими инструкциями и наставлениями.

Расчет разрабатывается начальникам продовольственной службы воинской части.

Определяется грузоподъемность 1 автомобиля каждой марки в тоннах в соответствии с их ТТХ, далее количество автомобилей предназначенных для загрузки продовольствия в соответствии со штатом соединения. Рассчитывается общая масса материальных средств подлежащих подъему. При этом необходимо учесть возможность подвоза продовольствия в соответствии с грузоподъемностью всей техники подвоза и коэффициента использования грузоподъемности (для продовольствия - 0, 75).

Расчет на выдачу материальных средств службы в воинские части и подразделения разрабатывается с учетом места отмобилизования соединения, воинской части и времени вывоза материальных средств в район сосредоточения (отмобилизования).

В расчете указывается наименование воинской части, подразделения, время выдачи (получения), наименование и количество выдаваемого продовольствия, технических средств и имущества службы.

Выдача продовольствия и имущества со складов воинской части в подразделения производится по накладным.

Расчет-график вывоза материальных средств службы в район сосредоточения (в районы станции (портов, мест) погрузки) разрабатывается заместителем командира соединения, части по тылу совместно с начальником продовольственной службы. Если материальные средства вывозятся несколькими рейсами, начальник службы разрабатывает расчеты порейсового вывоза.

Вывозимые материальные средства в районе сосредоточения (отмобилизования) хранятся уложенными на транспорт или на грунт с соблюдением порядка их хранения в полевых условиях, в готовности к выдаче воинским частям, подразделениям и выводу (вывозу) в район предназначения или в район погрузки соединения, воинской части.

На основании расчета вывоза материальных средств в район начальник продовольственной службы включает в свой календарный план мероприятия по организации вывоза и осуществления контроля за ходом этой работы в мобилизационный период.

Расчеты сдачи излишествующих материальных средств службы соединения, воинской части разрабатываются в соответствии с указаниями штаба военного округа.

Сдача производится на базы и склады ЦМТО военного округа или другим соединениям, воинским частям военного округа. При большом объеме работ и коротких сроках готовности воинской части для сдачи излишествующих материальных средств, а также помещений и сооружений в пункте постоянной дислокации оставляется специальная команда.

Сдача излишествующих материальных средств производится:

на склады соединений – по накладным.

на базы и склады ЦМТО военного округа и в другие соединения и части – по нарядам продовольственной службы военного округа.

Наряды оформляются в мирное время в трех экземплярах. Первый предназначен для принимающего, второй – для сдающего, третий – для продовольственной службы военного округа.

В расчете указываются:

подразделения сдающие материальные средства;

материальные средства подлежащие сдаче;

количество материальных средств подлежащих сдаче, где находятся, куда сдаются;

время приема (сдачи);

марка, номер транспортных средств, откуда выделяется, количество;

откуда выделяется личный состав, количество, время выделения.

Расчет обеспечения вещевым имуществом соединения (воинской части) выполняется в соответствии с указанной формой и является наглядным документом по определению потребности в вещевом имуществе.

Исходными данными для определения потребности в вещевом имуществе соединения являются:

штатная численность личного состава по штатам мирного и военного времени с учетом специальностей;

данные текущего, временного некомплекта и сведения по плану перемещения личного состава;

обеспеченность вещевым имуществом на мирное и военное время;

нормы обеспечения вещевым имуществом на мирное и военное время, устанавливаемые приказом Министра обороны Российской Федерации 1997 года № 036;

выписки из штатов и табелей по номенклатурам вещевого имущества;

данные учета о наличии вещевого имущества в НЗ и на личном составе кадра;

нормы обеспечения мылом различных категорий военнослужащих.

Потребность соединения в вещевом имуществе и другом имуществе вещевой службы, необходимом для содержания в воинской части в мирное время для проведения мероприятий по приведении в боевую готовность и ведения боевых действий, складывается из составляющих:

запас комплектов вещевого имущества, предназначенный для обеспечения потребности в военное время определяется из расчета 10 % к штатной численности военного времени и содержится на вещевом складе соединения (приказ Министра обороны Российской Федерации 2009 года № 34);

вещевое имущество для экипировки граждан, прибывающих из запаса (нормы № 1, 2);

инвентарное имущество для дообеспечения личного состава кадра;

теплые вещи и снаряжение (норма №7);

палатки – в соответствии с табелем к штату;

специальная одежда военнослужащих экипажей боевых машин, специалистов ремонтных частей и подразделений, военнослужащих медицинских частей и подразделений, продовольственной службы, разведывательных частей и других специалистов (нормы № 8, 23, 26, 28, 29);

постовая одежда (норма № 44);

подменный фонд обмундирования и обуви (куртка и брюки хлопчатобумажные, в отдельном батальоне 20 компл., в отдельной роте 10 компл; обувь: в отдельном батальоне 35 пар, в отдельной роте 15 пар);

обменный фонд нательного и постельного белья (в мсд (тд) 2500 компл. нательного белья, 2500 пар портянок и 2500 шт. полотенец х/б по норме № 13);

вещевое имущество для военнослужащих, выписываемых после лечения в воинскую часть (в омедб 20% от пропускной способности);

мыло (норма № 14);

имущество для медицинских пунктов (норма № 33);

имущество для медицинских частей и подразделений по норме № 34;

имущество для санитарного транспорта (норма № 38);

материалы для химической чистки обмундирования (норма № 48);

ремонтные материалы (норма № 47) и другое имущество.

Сводный расчет обеспеченности вещевым имуществом и техникой вещевой службы соединения (воинской части) разрабатывается начальником вещевой службы на основании штата, табеля к штату, учетных данных о фактическом наличии вещевого имущества, расчета обеспечения вещевым имуществом соединения (воинской части), а так же норм обеспечения вещевым имуществом на мирное и военное время, в соответствии с приказом Министра обороны Российской Федерации 1997 года N 036.

Форма данного расчета:

Графа 1 строки заполняются согласно перечню подразделений, входящих в состав воинской части (из «Штата соединения»);

Графа 2 показатели потребности и обеспеченности в войсковых запасах соединения - не изменяются;

Графа 3-8 и т.д. для расчета обеспеченности запасов вещевого имущества и техникой вещевой службы по подразделениям и за соединение в целом;

строки - Потребность в запасах вещевого имущества и техники вещевой службы определяются в соответствии со штатом воинской части и планом обеспечения вещевым имуществом соединения;

строки - Наличие в НЗ - заполняются в соответствии с книгами учета воинской части;

строки - Обеспеченность в % - определяются в процентах обеспеченности вещевого имущества и техники вещевой службы к потребности;

строки - Недостает (-), излишествует (+) т. - определяются как разность между обеспеченности к потребности.

Расчет подъема запасов вещевого имущества соединения (воинской части) для совершения марша в район сосредоточения (предназначения) или выдвижения в район погрузки разрабатывается с учетом обеспечения автономности действий подразделений и соединения в целом. Загрузка запасов вещевого имущества должна производиться в штатный транспорт подразделений с соблюдением мер безопасности и правил укладки в транспортные средства, установленных соответствующими инструкциями и наставлениями.

Определяется грузоподъемность 1 автомобиля каждой марки в тоннах в соответствии с их ТТХ, далее количество автомобилей предназначенных для загрузки вещевого имущества в соответствии со штатом соединения. Рассчитывается общая масса материальных средств подлежащих подъему. При этом необходимо учесть возможность подвоза вещевого имущества в соответствии с грузоподъемностью всей техники подвоза и коэффициента использования грузоподъемности (для вещевого имущества - 0, 5).

Объемы запасов твердого топлива для обеспечения соединений, воинских частей при размещении вне мест их постоянной дислокации определяются директивами (указаниями) командующего войсками военного округа и, как правило, должны обеспечивать потребность дровна 7 – 10 суток.

Расчет потребностив твердом топливе для обеспечения соединения, воинской части, вне мест их постоянной дислокации, проводится начальником КЭС (при отсутствии штатной должности – заместителем командира соединения (воинской части) по тылу).

Обобщение итоговых данных за воинские части военного округа, вида, рода войск Вооруженных Сил проводится Управлением эксплуатационного содержания и обеспечения коммунальными услугами воинских частей и организаций военного округа.

К объемам рассчитанной потребности военного округа в твердом топливе суммируется 30% запас топлива (дров) и фиксируется полная потребность военного округа в твердом топливе для обеспечения подразделений и воинских частей, вне мест их постоянной дислокации.

Непосредственно расчеты объемов условного топлива осуществляются с учетом следующих сведений:

количество и типы палаток для штабной работы, размещения личного состава, медпункта, досуговых, хозяйственных и других нужд, шт.;

количество используемых печей, шт.;

коэффициента полезного действия используемых печей, К.П.Д.;

калорийного эквивалента топлива, Kэ

плотности древесины используемых пород деревьев, Ρ;

средней скорости ветра за сутки, м/с;

температуры наружного воздуха, °C.

Наименование палаток и количество используемых печей

Значения коэффициента полезного действия печи

Значения эквивалентов калорийности различных видов топлива

Значения эквивалента плотности древесины

Пример.

Требуется рассчитать потребность дров для палатки УСБ-56.

Исходные данные для расчета:

палатка УСБ-56 (2 печи) – 1 ед.;

t – 00C.;

скорость ветра 0 м/с;

время отопления в сутки – 12 ч.;

kэ – калорийный эквивалент топлива, - 0, 266;

ρ – плотность дров из смешанных видов бревен – 0, 59;

Решение.

Расчет массы дров на одну печь производим по формуле:

где:

m – масса дров, в кг

Nрас – норма расхода условного топлива – 11, 58;

η – К.П.Д. печи, принимается коэффициент полезного действия – 0, 44

kэ – калорийный эквивалент топлива, принимаемый в зависимости от пород дерева – 0, 266

переводим в м3 по формуле:

Объем дров на 2 печи:

.

Ответ: 0, 334 м3 требуется для отопления палатки УСБ-56 в течение
12 часов.

При другой продолжительности отопления приведенную норму увеличивать или уменьшать путем умножения ее на коэффициент Z, определяемый по формуле:

где:

N – фактическое время отопления палаток, ч.

Суммирование полученных объемов (м³) с учетом требуемого количества и видов печей, типов палаток и продолжительности (в сутках) полевого выхода, получаем искомый результат объема дров для подразделения, воинской части.

Некоторые технические требования к дровам.

Размеры дров устанавливают:

по длине – 0, 25; 0, 33; 0, 50; 0, 75; 1, 00 м;

по толщине – от 3 см и более;

предельное отклонение по длине – 0, 02 м.

По требованию потребителя допускаются дрова кратных длин. При этом предельные отклонения по длине устанавливают от -0, 05 до +0, 10 м.

Дрова длиной 1 м и менее и толщиной от 16 до 26 см должны быть расколоты на две части, толщиной от 28 до 40 см – на четыре части, толщиной 42 см и более – на количество частей, при котором наибольшая линия раскола по торцу любой части не превышала 22 см.

В дровах не допускается наружная трухлявая гниль.

Ядровая и заболонная гнили допускаются размером не более 65% площади торца. Количество дров с гнилью от 30 до 65% площади торца не должно превышать 20% объема партии.

Обеспечение соединений, воинских частей полевой мебелью осуществляется в соответствии с приказом заместителя Министра обороны Российской Федерации от 2002 г. №05 «О введении в действие норм обеспечения квартирным имуществом и пожарным оборудованием воинских частей, учреждений, предприятий и организаций Вооруженных Сил Российской Федерации на военное время» по норме №1.

Норма №1.

Обеспечение мебелью штабной полевой, кроватями полевыми раскладными, ящиками и шкатулками металлическими.

В комплект мебели штабной полевой входит складной стол и два табурета. Хранение организуется на складах воинской части.

Планирование технического обеспечения приведения в боевую готовность соединений, воинских частей и организаций

Техническое обеспечение организуется и осуществляется в целях поддержания боевой готовности и боеспособности войск по наличию готовых к использованию (боевому применению) вооружения и военной техники и по обеспеченности ракетами, боеприпасами, военно-техническим имуществом.

Видами технического обеспечения в соединении (воинской части) являются: ракетно-техническое, артиллерийско-техническое, танкотехническое, автотехническое, инженерно-техническое, техническое обеспечение радиационной, химической и биологической защиты, техническое обеспечение связи и автоматизированных систем управления, техническое обеспечение по службам тыла, железнодорожно-техническое, десантно-техническое и метрологическое обеспечение.

Основными задачами технического обеспечения являются: полное и своевременное обеспечение войск (сил) вооружением, военной техникой и специальной техникой; организация приема, накопления, эшелонирования, содержания (хранения) войсковых и оперативных запасов ракет, боеприпасов, ВТИ, своевременной и полной их подачи в обеспечиваемые объединения и соединения (части); своевременное и в полном объеме выполнение работ по подготовке вооружения, военной и специальной техники к боевому применению (использованию по назначению), поддержанию постоянной готовности вооружения, военной и специальной техники к боевому применению в ходе операции; восстановление и возвращение в строй максимально возможного количества вооружения, военной и специальной техники непосредственно в ходе операции.

Техническое обеспечение приведения в боевую готовность соединений, воинских частей и организаций требует тщательного планирования всех мероприятий, взаимной их увязки по времени, месту и средствам и содержание вооружения, военной техники и других материальных средств в готовности к боевому применению

Техническое обеспечение приведения в боевую готовность включает:

обеспечение вооружением, военной техникой, ракетами, боеприпасами и имуществом по штатам и табелям военного времени, а также расходными средствами по установленным нормам войсковых запасов и нормам обеспечения военного времени;

накопление запасов ракет, боеприпасов и других материальных средств по нормам, утвержденным Министром обороны Российской Федерации, начальником Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации или Главнокомандующим видом Вооруженных Сил Российской Федерации.

Основные мероприятия технического обеспечения, проводимые в мирное время:

разработка и уточнение в установленные сроки расчетов обеспеченности вооружением, военной техникой и расходными средствами, а также других документов на техническое обеспечение;

контроль за разработкой и уточнением расчетов технического обеспечения приведения в боевую готовность в соединениях, воинских частях и организациях;

обеспечение соединений и воинских частей вооружением, военной техникой, ракетами, боеприпасами и другими материальными средствами;

организация хранения вооружения, военной техники, ракетами, боеприпасами и других материальных средств в воинской части, создание надлежащих условий для их хранения и проведение необходимой работы, обеспечивающих длительную сохранность этих средств; приведение их в плановые сроки в готовность к применению по назначению;

подготовка парков и складов соединения (воинской части) к быстрому выводу вооружения и военной техники и вывозу запасов материальных средств в районы сосредоточения.

Руководство техническим обеспечением возложено на заместителя командира по вооружению и начальников соответствующих служб.

1) В целях обеспечения решения задач технического обеспечения при приведении соединении, воинских частей и организаций в боевую готовность должностными лицами технического обеспечения разрабатываются следующие документы:

заместителем командира соединения, воинской части по вооружению:

б) личный план выполнения основных работ заместителя командира соединения (воинской части) по вооружению при приведении в боевую готовность;

а) рабочая (справочная) тетрадь, которая включает в себя:

перечень разрабатываемых документов;

обязанности заместителя командира по вооружению при приведении в боевую готовность, с учетом задач, возлагаемых на соединение (воинскую часть);

ведомость укомплектованности личным составом подразделений технического обеспечения соединения (воинской части);

ведомость обеспеченности вооружением и военной техникой соединения (воинской части);

сводный расчет обеспечения соединения, воинской части вооружением и военной техникой (Приложение № 56);

расчет подъема запасов материальных средств (в том числе ракет и боеприпасов) соединения (воинской части);

график выдачи материальных средств (в том числе ракет и боеприпасов) в подразделения;

расчет-график вывода вооружения и военной техники в район сосредоточения (в районы станций (портов, мест) погрузки);

расчет сдачи излишествующих ВВТ, других МС, казарменного, служебного и складского фондов;

опись вывозимых документов;

схему размещения на пункте управления;

схема организации управления, связи и взаимодействия;

таблица позывных должностных лиц соединения (воинской части);

таблица сигналов управления и взаимодействия;

формализованная справка-доклад должностного лица;

б) рабочая карта;

в) формализованные документы;

г) документы скрытого управления войсками, и другие документы.

начальником службы ракетно-артиллерийского вооружения воинской части:

б) личный план выполнения основных работ начальника службы РАВ при приведении в боевую готовность;

а) рабочая (справочная) тетрадь, которая включает в себя:

перечень разрабатываемых документов;

обязанности начальника службы РАВ при приведении в боевую готовность, с учетом задач, возлагаемых на соединение (воинскую часть);

ведомость укомплектованности соединения, воинской части специалистами службы РАВ;

расчет обеспечения ракетным и артиллерийским вооружением;

расчеты обеспечения ракетами и артиллерийскими боеприпасами;

график выдачи материальных средств в подразделения;

расчет (график) на выдачу материальных средств в подразделения;

расчет-график вывоза запасов ракет, боеприпасов и военно-технического имущества в район сосредоточения (в районы станций (портов, мест) погрузки);

расчет сдачи излишествующего ракетно-артиллерийского вооружения (при необходимости);

опись вывозимых документов;

схему размещения на пункте управления;

схема организации управления, связи и взаимодействия;

таблица позывных должностных лиц соединения (воинской части);

таблица сигналов управления и взаимодействия;

формализованная справка-доклад должностного лица;

б) рабочая карта;

в) формализованные документы;

г) документы скрытого управления войсками, и другие документы.

начальником автомобильной службы воинской части:

а) личный план выполнения основных работ начальника автомобильной службы при приведении в боевую готовность;

б) рабочая (справочная) тетрадь, которая включает в себя:

перечень разрабатываемых документов;

обязанности начальника автомобильной службы при приведении в боевую готовность, с учетом задач, возлагаемых на соединение (воинскую часть);

ведомость укомплектованности соединения, воинской части специалистами автомобильной службы;

ведомость обеспеченности автомобильной техникой;

ведомость обеспеченности автомобильным имуществом;

расчет подъема запасов автомобильного имущества соединения, воинской части;

график выдачи материальных средств в подразделения;

расчет-график вывоза запасов автомобильного имущества в район сосредоточения (в районы станций (портов, мест) погрузки);

расчет сдачи излишествующих запасов автомобильного имущества (при необходимости);

документы пункта приема техники (при необходимости);

опись вывозимых документов;

схему размещения на пункте управления;

схема организации управления, связи и взаимодействия;

таблица позывных должностных лиц соединения (воинской части);

таблица сигналов управления и взаимодействия;

формализованная справка-доклад должностного лица;

б) рабочая карта;

в) формализованные документы;

г) документы скрытого управления войсками, и другие документы.

начальником бронетанковой службы воинской части:

а) личный план выполнения основных работ начальника бронетанковой службы при приведении в боевую готовность;

б) рабочая (справочная) тетрадь, которая включает в себя:

перечень разрабатываемых документов;

обязанности начальника бронетанковой службы при приведении в боевую готовность, с учетом задач, возлагаемых на соединение (воинскую часть);

ведомость укомплектованности соединения, воинской части специалистами бронетанковой службы;

ведомость обеспеченности бронетанковой техникой;

ведомость обеспеченности бронетанковым имуществом;

расчет подъема запасов бронетанкового имущества соединения, воинской части;

график выдачи материальных средств в подразделения;

расчет-график вывоза запасов бронетанкового имущества в район сосредоточения (в районы станций (портов, мест) погрузки);

расчет сдачи излишествующих запасов бронетанкового имущества (при необходимости);

опись вывозимых документов;

схему размещения на пункте управления;

схема организации управления, связи и взаимодействия;

таблица позывных должностных лиц соединения (воинской части);

таблица сигналов управления и взаимодействия;

формализованная справка-доклад должностного лица;

б) рабочая карта;

в) формализованные документы;

г) документы скрытого управления войсками, и другие документы.

начальником метрологической службы воинской части (в случае отсутствия штатной должности приказом командира воинской части назначается ответственный за организацию метрологического обеспечения воинской части):

а) личный план выполнения основных работ начальника метрологической службы при приведении в боевую готовность;

б) рабочая (справочная) тетрадь, которая включает в себя:

перечень разрабатываемых документов;

обязанности начальника метрологической службыпри приведении в боевую готовность, с учетом задач, возлагаемых на соединение (воинскую часть);

ведомость укомплектованности соединения, воинской части специалистами (внештатными) метрологической службы;

расчет обеспечения и технического состояния измерительной техники в метрологических подразделениях входящих в состав соединения (воинской части) (Приложение № 57);

расчет обеспечения и технического состояния измерительной техники в подразделениях соединения (воинской части) (Приложение № 58);

опись вывозимых документов;

таблица позывных должностных лиц соединения (воинской части);

таблица сигналов управления и взаимодействия;

формализованная справка-доклад должностного лица;

б) формализованные документы;

в) документы скрытого управления войсками, и другие необходимые документы.

2) Мероприятия в воинских частях по планированию накопления войсковых запасов вооружения, военной техники и других материальных средств до установленных объемов, подготовкой их к использованию, хранению, обеспечением сохранности и готовности к использованию, освежением, а также проверкой наличия и качественного состояния осуществляются в соответствии с требованиями нормативных правовых актов Министерства обороны Российской Федерации.