Организационно-деятельностный компонент

💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

(аспект организации работы с книгой с учетом критериев оптимизации)

При самоорганизации работы с источником информации и книгой, в частности, рационально условно разделять на две части осознанные действия научно-организационного характера (их последовательность) и требования, предъявляемые теорией оптимизации к выполнению самообразовательной работы в промежутке между ними.

Алгоритм осознанных в плане научной организации труда действий человека, работающего с книгой около 3-х часов, можно представить в виде:

2) выбора временного графика, алгоритма работы с источником информации, адекватного поставленным задачам и критериям оптимизации;

4) осуществления самоконтроля выполнения графика, коррекции задач;

5) анализа сделанного и концентрации внимания лишь на еще выполнимом;

Основные требования к работе с книгой в промежутке между указанными осознанными действиями под углом зрения теории оптимизации – требование к уровню сложности работы и времени ее проведения.

Так, содержание временного графика предполагает работу в режиме: 1) от начала до первого перерыва – один час; 2) от первого до второго перерыва – сорока-пятидесяти минут; 3) от второго до третьего перерыва – около сорока минут; 4) от третьего перерыва до окончания работы − тридцать-тридцать пять минут.

После чего для восстановления сил человек нуждается в большом перерыве (1, 5 – 2 часа).

Не надо делать продолжительных перерывов в ходе изучения источника информации (он должен составлять 5-8 минут – важнейший узелок на память каждому, кто занимается самообразованием).

Начинать следует с более легкой работы, помня, что высокая производительность наступает лишь через 20-30 минут; вторая половина первого часа – сложная работа (как правило, быстрое чтение книги). После первого перерыва работа носит самый сложный характер (вдумчивое сплошное чтение с анализом и „подкладкой” собственных мыслей и чувств под мысли автора), а после второго – просто сложный. Чтобы избежать перегрузок, рекомендуется после третьего перерыва ограничиться простой и интересной работой.

В ходе небольших перерывов важно не сидеть на месте, а двигаться. Лучше, если есть такая возможность, сделать специальные упражнения.

С целью отдохнуть во время большого (двухчасового) перерыва желательно использовать такие средства восстановления своего энергетического потенциала, как воздух, сон, медленный бег (быстрая ходьба). Хорошо „снимает” усталость горячая ванна.

Все вышесказанное можно отразить на модели-схеме:

Рис. 4.1 Схема модельного представления об алгоритме научной организации работы с книгой

Чтобы усвоить содержание книги, как известно, ее сначала нужно прочитать. Вопрос о том, как читать, требует специального рассмотрения.