💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 6 страница

и выступлениях не было хвалебных слов, все было направлено на критический и глубокий анализ нашей работы и имеющихся недостатков, а главное, на определение необходимых мер по перестройке работы сверху донизу, с тем чтобы по-настоящему оправдать доверие партии, быть не только властью, но и прямыми органами, решающими все задачи экономического и социального развития своих территорий, улучшения жизни трудящихся.

Это было началом сложного перестроечного процесса в сознании не только депутатского корпуса, но, прежде всего, исполнительных органов власти, облисполкома, его областных органов.

Наступивший 1988 год преподнес неожиданный сюрприз — небывалую снежную зиму. Таких зим не было на моей памяти, да и старожилы не помнят. В феврале из-за снежных заносов на многих основных автомобильных трассах было крайне затруднено движение, порой оно и вовсе приостанавливалось, даже самые проходимые виды транспорта не могли добраться до отдельных сел. В снежном плену особенно длительно находилась трасса Саратов—Волгоград. На железнодорожных путях возникали случаи остановки товарных поездов, на сортировочной станции Гумрак застряли несколько десятков составов. Во многих селах, особенно в Заволжье и на юге области, животноводческие фермы остались без электричества. Для ликвидации стихии и снежных заносов, очистки дорог, восстановления электросетей и подачи электричества потребителям были привлечены многие организации и предприятия, военные части, практически вся дорожная, тяжелая строительная и военная техника. Круглые сутки работал созданный областной штаб по мобилизации сил и средств для скорейшей ликвидации стихии. Мне не единожды пришлось лично на самолете АН-2 облетать основные трассы, чтобы знать конкретную обстановку для оперативного принятия необходимых мер.

Стихия затронула не только нашу область. Поэтому в центре также был создан оперативный штаб, которому мы ежедневно докладывали обстановку в области и принимаемые меры на оперативное селекторное сове-

щание, которое, как правило, проводил второй секретарь ЦК партии Е. К. Лигачев. Помню, особенно жесткий разговор состоялся по поводу задержки формирования железнодорожных составов на станции Гумрак начальником волгоградского отделения Приволжской железной дороги А. Н. Кращенко. Пришлось даже выступить в его защиту, доложить, сколько на путях работает техники и военнослужащих, с тем чтобы поправить положение и не допустить срыва доставки грузов по назначению.

В течение двух-трех недель положение на дорогах и железнодорожных путях было восстановлено. Случись такое в нынешнее время, не знаю, смогли бы собрать такие силы, чтобы противостоять капризам природы.

В то нелегкое время в начале марта в область прибыл первый заместитель председателя Совета Министров РСФСР Л. Б. Ермин, курирующий вопросы сельского хозяйства. Ознакомился с ситуацией в области, связанной со стихией, с тем, как готовятся хозяйства к весенне-полевым работам и как в целом идут дела в сельском хозяйстве. Пожелал побывать в ряде районов, особенно в Заволжье. Выбор пал на Камышинский, Старополтавский и Палласовский районы. Конечно, тяжелым автомобильным или гусеничным транспортом можно было доехать, но это заняло бы длительное время. Решили лететь самолетом.

Прибыли в Старую Полтавку, где состоялась двухчасовая беседа с первым секретарем райкома КПСС М. И. Сан-жаповым и председателем райисполкома Пековым. Они рассказали о проводимой работе по повышению устойчивости и отдачи в производстве зерна и кормов, об имеющихся трудностях с обеспечением сельскохозяйственной техникой и орудиями, удобрениями, что сдерживает внедрение в земледелие интенсивных технологий, особенно в острозасушливой зоне. В целом информацией о делах Л. Б. Ермин остался доволен.

Вылетели в Палласовку. Нас встретил первый секретарь райкома партии Н. И. Косторниченко, председатель райисполкома Т. Ш. Нурзалиев. Разговор состоялся прямо на аэродромной площадке, услышали подобную ин-

М

формацию о делах в сельском хозяйстве. Ермин задал несколько вопросов о социальном положении на селе, как развивается овцеводство, самая крупная отрасль среди районов области, как идет строительство орошаемых земель, каковы результаты урожайности на орошаемых землях, а также какие есть проблемы. В ответ услышали почти все то же самое, что и в соседнем районе. Попросил посетить предприятие, обеспечивающее хозяйство удобрениями и средствами защиты растений от вредителей, а также места хранения, которые, видимо, увидел при посадке самолета. Приехали на место, огляделись. Хозяевам и мне было неприятно сначала увидеть засыпанные снегом кучи удобрений и ядохимикатов, а потом слышать от Л. Б. Ермина слова о безобразном хранении удобрений. Это, скажу прямо, всем подпортило настроение. Мне лично Л. Б. Ермин сказал, что наши просьбы будут учтены, а непосредственных виновников и руководителей района необходимо строго наказать за бесхозяйственность.

Уже в Волгограде состоялась длительная беседа у В. И. Калашникова о положении дел в сельском хозяйстве и перспективах улучшения ведения всех отраслей, особенно в растениеводстве.

Это был первый и единственный приезд Л. Б. Ермина в область, и, как мне кажется, он имел определенную цель— не только оценить ситуацию со сложностями текущей зимы, но и глубже ознакомиться с проводимыми в области мерами по стабилизации производства зерна в связи с возникшими трудностями в продовольственном снабжении страны. А наша область являлась одним из крупных зерновых производителей Российской Федерации.

Через некоторое время В. И. Калашников был приглашен в ЦК партии на заседание Политбюро, проводимое М. С. Горбачевым. Обсуждался вопрос о выполнении постановления ЦК КПСС «О мерах по повышению устойчивости зернового хозяйства, увеличению хлебофуражных ресурсов в XII пятилетке». С докладом выступил секретарь ЦК В. П. Никонов. Как потом делился В. И. Калашников, на заседание были приглашены и другие первые секретари обкомов и крайкомов — основных производителей зерна.

Никонов в своем выступлении инициировал необходимость обсуждения поставленного вопроса на Политбюро ЦК, мотивируя это тем, что есть серьезные трудности в обеспечении потребностей страны продовольственным и фуражным зерном. На душу населения необходимо производить 1000 кг продовольственного зерна в год, а за последние годы производство составляет 730—750 кг, в результате чего приходится часть зерна закупать за рубежом. Поставил задачу преодолеть этот разрыв в ближайшие два-три года. Выход один — широкое внедрение интенсивных технологий и других мер.

Выступающие, в их числе и В. И. Калашников, к числу основных мер добавили, что в регионах, относящихся к острозасушливой зоне, надо широко внедрять систему сухого земледелия, значительно расширить паровой клин, выделять больше минеральных удобрений, особенно в степной зоне, где в больших объемах производятся ценные твердые сорта пшеницы. При этом, учитывая строгое соблюдение технологии, необходимо выделять минеральные удобрения в полном объеме и в требуемые сроки. То же самое касается и средств защиты растений.

Не менее важно улучшить в корне материально-техническое снабжение села, уделить особенное внимание развитию его социальной сферы. Именно такой подход должен был во многом смягчить сложившуюся напряженную обстановку. А это обязывало партийные и советские органы области уделять еще больше внимания реализации всех принятых программ по развитию сельского хозяйства, используя мощный промышленный потенциал по оказанию помощи колхозам и совхозам в части изготовления и поставки машин и необходимых сельскохозяйственных орудий.

Наступившая весна с большим запасом влаги в почве давала надежду на хороший урожай, но к этому необходимо было приложить огромный труд хлеборобов, а на них всегда можно положиться. В целом по всем направлениям народного хозяйства велась напряженная работа, чтобы обеспечить значительные темпы роста сельскохозяйственного производства, развития социальной сферы.

Особое внимание уделялось социальной сфере. Так, область перешагнула рубеж в строительстве жилья 1, 5 млн кв. м. В Волгограде впервые за многие годы было введено 540 тысяч кв. м. Область по вводу жилья вошла в первую пятерку регионов Российской Федерации.

В стадии завершения находились многие объекты, имеющие особую социальную значимость для жителей Волгограда. Это Межотраслевой научно-технический комплекс (МНТК) «Микрохирургия глаза», областной госпиталь для ветеранов Великой Отечественной войны, районные больницы в селах Ольховка и Преображенское, поликлиника в городе Фролово, две детские поликлиники в Волгограде. На стадии завершения находился основной лечебный корпус в городе Ленинске. Скажу откровенно, развитие лечебной базы и оснащение объектов здравоохранения современным диагностическим и лечебным оборудованием связано с приходом к руководству областью В. И. Калашникова и облисполкома, а также повседневной ответственной работы всех работников здравоохранения области. Начало, положенное в 1984—1985 годах, получило реальное продолжение.

Конечно, оснащение медицинским оборудованием, строительство объектов здравоохранения, качество лечения больных улучшились, снизился процент профзаболеваний и детская смертность. Однако существующее положение далеко не полностью удовлетворяло население области. На одном из совещаний в облисполкоме, касаясь положения в здравоохранении, заведующий отделом здравоохранения В. В. Щучкин, заместитель председателя облисполкома Л. Д. Кондрахина и ученые-медики прямо доложили, что состояние здоровья населения несколько улучшилось, но в целом вызывает обоснованную тревогу. Не буду приводить названных ими цифр и процентов основных заболеваний, но их тревожил рост сердечно-сосудистых заболеваний населения области. Поэтому назрела крайняя необходимость в строительстве крупного социального лечебного центра, тем более что Волгоградский медицинский институт обладает своей научной базой и высоким уровнем подготовки кад-

ров, имея также большую группу ученых необходимого профиля. Это профессора В. Г. Карпенко, В. П. Тихонов, В. И. Петров, В. В. Недогода и другие.

На совете в областном Комитете по здравоохранению единодушно приняли решение ходатайствовать перед Правительством СССР о строительстве в Волгограде единого кардиологического центра, оснащенного самым современным диагностическим медицинским оборудованием, позволяющим проводить функциональное обследование и лечение больных. Кардиологический центр предназначался для жителей не только Волгоградской области, но и прилегающих областей и автономных республик.

Считаю, что благодаря пробивной силе В. И. Калашникова в ЦК партии удалось добиться решения Совета Министров СССР о строительстве такого объекта в Волгоградской области. К сожалению, тогда не было четко определено, за счет каких бюджетных средств — республики или области — будет финансироваться строительство. Ясного ответа область не получила. Много пришлось говорить в Совете Министров СССР и РСФСР, Госплане СССР о необходимости выделения бюджетных средств на реализацию данного проекта. Но ответом были одни обещания. Пришлось убеждать ряд союзных министерств, в частности Миннефтепром, Минцветмет и другие министерства в срочности выделения каждым из них доли средств, учитывая, что на территории нашей области есть подведомственные им предприятия и трудовые коллективы.

Благо, некоторые министерства дали согласие на долю финансирования строительства этого важного объекта. Итак, начало было положено. Выбранный нами путь, особенно на первом этапе строительства кардиоцентра, был полностью оправдан.

Главное было определиться с финансированием строительства, провести подготовку технического задания, выбрать самую совершенную медицинскую технологию, подрядчика, провести тендер по подряду строительства и оснащения необходимым оборудованием. Дело это на-

ходилось под особым контролем облисполкома и большого коллектива наших ученых-медиков и Комитета по здравоохранению.

В тот год кроме всех важных строек было начато строительство ряда школ и многих других социальных объектов в городе и на селе. Активно велось строительство газовых сетей, прежде всего газовых отводов от центральных магистралей до районов и сел. Широким фронтом развернулось строительство дорог с твердым покрытием. Так что значительную часть рабочего времени мне и моим коллегам приходилось посвящать решению именно этих жизненно важных вопросов.

В апреле пришло приглашение из Италии, из дружественной нам области Пьемонт — административного центра Турина, от госпожи Казираги, возглавляющей областное правительство, посетить область в удобное время с дружественным визитом. Конечно, интерес к этому визиту был очень большой. Хотелось узнать, как в капиталистических странах решаются вопросы власти, как они влияют на экономические и социальные стороны жизни общества. В не меньшей мере цель визита предполагала знакомство со многими производствами, особенно в сельском хозяйстве, с перерабатывающими предприятиями пищевой промышленности, а также посещение объектов здравоохранения. Тем более что фирма «Итало Пьянти» очень активно высказывала свои намерения получить на конкурсной основе подряд на строительство кардиологического центра в Волгограде. Она уже вела строительство на Волжском трубном заводе нового трубного производства и считалась в Италии одной из крупнейших, имела богатый опыт строительства крупных комплексов здравоохранения на родине и за рубежом.

Надо было посмотреть, как решаются многие проблемы в стране с другим политическим строем, и все полезное взять на вооружение. Не менее важно было посмотреть своими глазами и глазами специалистов на объекты здравоохранения, подобные будущему кардиоцентру, который должен отвечать передовому уровню и учитывать достижения мировой медицины.

Согласовав срок поездки с В. И. Калашниковым, а также руководством Правительства РСФСР, определились, что поездка состоится в июне и вместе со мной поедут заведующий отделом здравоохранения исполкома обл-совета В. В. Щучкин и генеральный директор Волжского трубного завода В. Г. Зимовец, так как необходимо было решить множество вопросов, связанных со строительством кардиоцентра в Волгограде и комплекса по производству цельнотянутых труб большого диаметра в фирме «Итало Пьянти».

Хочу особо сказать о Владимире Григорьевиче Зимов-це. Это крупный специалист в отрасли металлургии, руководитель высокого уровня, по организаторскому таланту и ответственности заметно выделяющийся среди своих коллег-промышленников, всегда на первое место ставил заботу о людях. Помню, как он упорно ставил вопрос об улучшении жилищных условий своего коллектива, учитывая, что с пуском нового производства необходимо будет пригласить большое количество классных специалистов, не имея возможности обеспечить их жильем. Принял решение не рассчитывать на получение строящегося жилья в городе Волжском, а начать строить его собственными силами, то есть силами завода. Так у него родилась идея построить поселок металлургов малоэтажной застройки, и этой идеей он поделился с В. И. Калашниковым и мной. Конечно, поддержка с нашей стороны была обеспечена. С понимаем к этому отнесся и министр черной металлургии СССР С. В. Колпаков. Встал вопрос о выделении земельного участка. Но в черте Волжского руководство города не имело такой возможности. Выход был один — использовать прилегающие земли Среднеахтубинского района, которые предназначались для выращивания сельскохозяйственных культур. Пришлось убедить руководство района и совхоза «Ахтубинский» провести отчуждение земель и передать их под застройку жилья для рабочих трубного завода. И мы нашли у них полное понимание. Это был первый практический опыт такого подхода к решению жилищной проблемы не только для работников промышленных предприятий области, но и в целом

в системе Министерства металлургии СССР. Благодаря дальновидности В. Г. Зимовца спустя годы вырос красивый благоустроенный рабочий поселок. Как мне известно, много добрых слов до сих пор говорят бывшие работники трубного завода о В. Г. Зимовце как мудром человеке и редкой души руководителе.

1988 год оказался годом многих важных событий в жизни области, страны моей личной. Не придерживаясь строго календарных дат, остановлюсь на некоторых из них, оставшихся в памяти наиболее свежими.

В начале лета состоялась поездка в Италию, в область Пьемонт. Прилетели в столицу Италии — Рим. В аэропорту нас встретили представители фирмы «Итало Пьянти». Сразу поехали в Геную в центральный офис, где состоялась теплая дружеская беседа с руководством фирмы. Во время беседы, помимо обсуждения вопросов, связанных со строительством на Волжском трубном заводе, обсуждалась возможность участия фирмы «Итало Пьянти» в строительстве кардиоцентра в Волгограде — как генподрядчика с привлечением других итальянских фирм, специализирующихся на поставке и установке необходимого медицинского оборудования. Учитывая уровень нашей делегации, мэр Генуи пригласил нас осмотреть город и дал дружеский обед в одном из небольших ресторанов на берегу Средиземного моря.

Как нам было сказано, именно здесь мэрия всегда принимает уважаемых зарубежных гостей. Мэр проявил особый интерес к рассказу о нашем городе Волгограде, а также о происходящих в стране процессах. Помню, задал мне вопрос, что такое «перестройка», причем произнес это слово по-русски. Пришлось долго объяснять, что, прежде всего, это работа партии и народа, направленная на укрепление мощи нашего государства и улучшение жизни людей, а не на изменение существующего строя. Подобные разговоры возникали и во время других встреч, организованных руководством фирмы «Итало Пьянти». Например, при посещении итальянского парламента в беседе с депутатом Романо Проди, ставшим впоследствии премьер-министром Италии. Затем состоялось

знакомство с Римом и его историческими памятниками. Осталось много незабываемых впечатлений о «вечном городе». Побывали в древнем Колизее, посетили памятник Джузеппе Гарибальди, народного героя Италии. Осмотрели с экскурсоводом другие достопримечательности Рима. Но особенно яркие эмоции вызвало посещение Папского государства, расположенного в центре Рима, с его прекрасной картинной галереей и многими другими историческими памятниками.

Конечно, раньше я читал о Ватикане. Но видеть его своими глазами — это незабываемо. Мне довелось еще раз побывать в Италии, но уже по другому поводу, и я дополнил свои впечатления знакомством с прекрасными городами Венецией, Флоренцией и другими.

В Турине состоялось знакомство и длительная беседа с госпожой Казираги, главой администрации области Пьемонт, мы обменялись информацией по опыту работы. Конечно, есть некоторая схожесть в функциях органов власти, в частности в решении социальных вопросов здравоохранения, коммунального хозяйства, благоустройства, санитарного состояния населенных пунктов, бытового обслуживания, правопорядка, но это в той части, которая финансируется государством. А к экономике руководство области не имеет прямого отношения, так как в этой сфере преобладают частная собственность и рыночные отношения. Влияние власти на производство и сектор обслуживания населения минимально.

Обсудили программу нашего дальнейшего пребывания в Италии. Интерес был очень большой. Прежде всего — знакомство с предприятиями, перерабатывающими продукцию сельского хозяйства, крупными и мелкими. Это было связано с тем, что в Волгоградской области в связи с постановлением Правительства СССР начали зарождаться кооперативные предприятия и индивидуальная деятельность, основанные на коллективном и частном капитале.

Попросили организовать посещение лечебно-диагностического комплекса сердечно-сосудистых заболеваний, чтобы наши специалисты могли ориентиро-

ваться при выборе решения, как должен быть построен и оснащен будущий кардиоцентр. Это было особенно важно для В. В. Щучкина.

Несмотря на короткий срок пребывания, хотелось многое посмотреть. И это нам удалось, благодаря не только принимающей нас администрации области Пьемонт, но и фирме «Итало Пьянти». Посетили крупный лечебный комплекс по сердечно-сосудистым заболеваниям, несколько предприятий по переработке и производству мясопродук-ции, крупный завод по переработке молочной продукции, выпускающий более 100 наименований сыров и других молочных продуктов, известный автозавод «Фиат», предприятия по производству быстромонтируемых ангаров и помещений из металла и ряд других. Это было полезно не только с познавательной точки зрения, но, главное, в плане получения полезного опыта для использования его, хотя бы частично, на подобных предприятиях в нашей области.

В один из вечеров меня пригласили на встречу руководители коммунистической партии города Турина, хотя это и не входило в официальный план моего визита. Поэтому с определенными элементами конспирации встреча состоялась, как помню, в скромном кабинете. На ней присутствовало два руководителя партийной организации Турина. В беседе было задано много вопросов, касающихся нынешней политики нашей партии, происходящих в экономике и политике страны процессов. Чувствовалось, что им многое известно об этом и есть некоторая обеспокоенность тем, по какому пути пойдет наша страна. Мои ответы были определены: наша партия не свернет с намеченного пути укрепления социализма в стране, будет поддерживать международное коммунистическое движение и солидарность, в том числе с коммунистами Италии. Со своей стороны они рассказали о деятельности и проводимой ими работе по защите интересов и социальных прав трудящихся массах.

В завершение визита состоялся прощальный прием. От принимающей стороны были приглашены высокопоставленные чиновники и представители деловых кругов и

бизнеса. К нам было очень доброжелательное отношение, бизнесмены интересовались возможностью наладить и развивать торговые связи с предприятиями нашей области. Чувствовалось, что они информированы о том, что наше правительство решает вопрос о возможности ведения торговли между предприятиями нашей страны и зарубежными фирмами. Я пригласил госпожу Казираги посетить нашу область с ответным визитом. Договорились, что это состоится летом будущего года.

По возвращении из Италии, спустя несколько дней, в составе делегатов от областной партийной организации выехал в Москву для участия в XIX Всесоюзной конференции КПСС, которая начала свою работу 28 июня 1988 года. Повестка дня состояла из двух вопросов: «О ходе реализации решений XXVII съезда КПСС, об основных итогах первой половины XII пятилетки и задачах партийных организаций по углублению процессов перестройки» и «О мерах по дальнейшей демократизации жизни партии и общества». Докладчиком по обоим вопросам выступил М. С. Горбачев. Как член бюро обкома партии я заранее ознакомился с основными тезисами доклада, которые были разосланы в крайкомы и обкомы КПСС. Все участники конференции с волнением слушали главный доклад. Думаю, у абсолютного большинства присутствующих были намерения и далее проводить намеченный курс партии и страны.

Вот несколько важных моментов доклада. Коренной вопрос — углубление и необратимость революционной перестройки, проведение реформы всей политической системы, четкое разграничение функций государственных и партийных органов. Кроме того, необходимо возродить полновластие Советов, отделить Советы от исполкомов и определить их функции. Для подкрепления Советов авторитетом партии во вновь образованных структурах иметь постоянного избранного председателя и Президиум Совета, а для усиления их роли на пост председателя Совета рекомендовать первых секретарей республик, обкомов, крайкомов и райкомов. Особо важный тезис доклада — это разделение функции партийных и государствен-

ных органов на всех уровнях. И главный вывод доклада: каким мы видим сегодня будущее социализма? Приведу слова М. С. Горбачева: «Социализм мы видим как строй подлинного, реального гуманизма, социальной справедливости. Наша цель — больше демократии, больше социализма, лучшая жизнь трудящегося человека...».

Все слушали с большим вниманием и интересом. Однако выступающие оценили доклад по-разному. Одни высказались в поддержку идей, считая, что принимаются необходимые шаги по укреплению социализма в стране, продиктованные заботой о благе советского народа. Но многие подвергли доклад серьезной критике, выражая озабоченность поспешностью проводимой реформы, а также тем, какой социализм предлагается на ближайший период и правильно ли выбран путь перестройки.

Особеннозапомнилисьдва выступления. Одно изних— известного и уважаемого в нашей стране писателя Ю. В. Бондарева. Он сказал, что настала пора осмысления всей перестройки, сравнив ее с взлетевшим самолетом, набирающим скорость и не знающим, где площадка для приземления. Сказал также, что нужно общее согласие для перестройки, а лично он против разрушения прошлого.

Выступление Б. Н. Ельцина носило резко критический характер, прежде всего по поводу перестройки, что она пошла в худшую сторону, что ее надо было начинать с партии. Выступил с резкой критикой в адрес партийных руководителей. Говорил о проблеме обеспечения населения продовольствием.

Подобные выступления у многих делегатов, в том числе и у меня, вызвали тревожные чувства. В кулуарах во время перерывов происходил обмен мнениями, переходящий в дискуссию о том, что в народе нарастает недовольство начавшейся нестабильностью в стране, все большие массы населения вовлечены в политические процессы, противоборствуют на собраниях и митингах, средства массовой информации — радио, телевидение, ряд газет и журналов перешли под влияние радикалов и разного рода новых общественных организаций, народных

фронтов, которые под лозунгом поддержки перестройки продвигают свою антисоциалистическую политику. Но эти процессы начинались пока лишь в Москве, Ленинграде, в столицах отдельных союзных республик. Я и в мыслях не допускал, что они перенесутся и в нашу область. Все же оставалась вера, что путь, определенный в начале перестройки на XXVII съезде КПСС, продолжит свое развитие во благо трудящихся страны.

Возвратившись из Москвы, я сразу вошел в круговорот текущих дел. Требовалось уделить большое внимание уборочной кампании. В целом по области были хорошие виды на урожай, но требовалась полная мобилизация сил, чтобы в короткие сроки обеспечить уборку. Кроме того, необходимо рассмотреть ход строительства и выполнения задания по сдаче жилья и объектов соцкультбыта, объектов мелиорации и других важных строек. Предстояло доложить о результатах полугодия на предстоящем бюро обкома партии. Намеченные задания основными подрядчиками и шефскими предприятиями выполнялись, но были определенные сбои из-за недостатка строительных материалов, леса, металла, цемента. Вместе с Калашниковым начали обзванивать соответствующие министерства о досрочной поставке по выделяемым нарядам, а также свои предприятия строительной индустрии о дополнительном выделении ресурсов. И нашли в этом полное понимание.

Считаю важным событием сдачу и открытие столь необходимого для области объекта здравоохранения, как МНТК «Микрохирургия глаза», построенного по контракту финскими строителями. На открытие комплекса прибыл известный в стране и за рубежом академик-офтальмолог С. Н. Федоров, благодаря участию которого строительство комплекса было внесено Правительством СССР в перечень первоочередных важнейших строек здравоохранения.

Скажу, что большое внимание и поддержка со стороны партийных и советских органов области оказывались развитию спорту. Активно строились стадионы и площадки во многих сельских районах. Не в меньшей мере уделялось

внимание развитию спорта в Волгограде. Спортивная федерация и Олимпийский комитет СССР приняли решение провести на Центральном стадионе в Волгограде международные соревнования по легкой атлетике, посвященные знаменитым спортсменам — братьям Знаменским. Были поставлены условия — провести реконструкцию и капитальный ремонт центрального стадиона, с тем чтобы он соответствовал требованиям международных стандартов. Конечно, стадион эксплуатировался многие годы, значительно износились его трибуны, беговые дорожки, бытовые помещения. Был определен перечень необходимых работ, которые требовали вложения значительных средств и материальных ресурсов, а также привлечения большой численности строителей. Скажу, что это событие имело важную общественную значимость для города-героя Волгограда.

Эта задача была обсуждена в обкоме партии и облисполкоме. Мне, а также Председателю горисполкома Ю. Ф. Староватых и председателю облсовпрофа X. Н. Лат-ту было поручено лично контролировать ход работ. Определились, что все строительные организации Волгограда будут подключаться к реконструкции. Что касается финансирования, договорились его значительную часть возложить на облсовпроф, так как центральный стадион является его собственностью, а при необходимости дополнительные средства выделить из бюджета области. Нам втроем приходилось ежедневно контролировать жесткий график выполнения строительно-восстановительных работ и лично осматривать реконструированные объекты, а также определять, какая необходима дополнительная помощь.

И работы были выполнены в намеченные сроки. Для проверки степени готовности прибыл председатель Олимпийского комитета СССР В. Г. Смирнов. Лично осмотрев состояние стадиона, остался доволен и выразил благодарность всем, кто в такой короткий срок сделал возможным проведение на высоком уровне предстоящего важного мероприятия. В августе чемпионат прошел успешно и на высоком уровне.

Хочу сказать несколько слов о Хельви Николаевне Латту. Мое знакомство с ней состоялось за несколько лет до прихода в облисполком, когда она возглавляла исполком райсовета Ворошиловского района Волгограда, а я работал первым секретарем Николаевского райкома партии. Познакомил нас В. И. Степанов. С тех пор сложились добрые, товарищеские отношения. Ее отличала не только женская обаятельность, но, прежде всего, большая скромность, деловитость, высокая принципиальность и порядочность. Когда встал вопрос о замене председателя облсовпрофа Н. Г. Бойко в связи с уходом на пенсию, среди нескольких кандидатур бюро обкома остановилось именно на ней. Скажу, что выбор был сделан правильно. Она достойно и ответственно выполняла свою работу, многое делала для решения задач в тесном контакте с исполкомом облсовета, за что я остаюсь искренне благодарным ей как человеку, полностью отдавшему себя служению людям.