💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 9 страница

кооперативы, которые использовали выделяемые ресурсы, а также распоряжались и занимались сбытом части выпускаемой продукции, предназначенной для выполнения госзаказа. Уже явно складывалась новая форма экономических отношений — коллективные и частные предприятия не с государственной, а коллективной и частной собственностью на средства производства. Одним словом, принятые законы давали полную свободу следовать правилу «Что не запрещено законом, то разрешено». Конечно, идея в определенной мере была поддержана лишь незначительной частью, особенно простого народа. Но уже определенно виделось, что первые кооперативы, созданные при предприятиях, ничего не производя и являясь посредниками предприятии по реализации их продукции, становились обладателями большого капитала. Как меня проинформировал начальник финансового управления исполкома облсовета В. В. Малышкин, контрольно-ревизионная служба при проверке одного из проектных институтов города Волжского обнаружила, что его руководитель получает заработную плату более 100 тысяч рублей в месяц. Большая часть денег выплачивается созданным при институте кооперативом. И это не единичный случай. Подобное положение было вскрыто при проверке ряда других кооперативов, особенно при промышленных, строительных и торговых предприятиях.

Властям воздействовать на грубые нарушения закона не давала строгая установка сверху — не тормозить развитие новых форм хозяйствования, а помогать им. Так накапливался первичный капитал для последующего шага к переходной экономике и окончательно к частной собственности в области.

Считаю своим долгом сделать короткое отступление и сказать несколько добрых слов о Василии Васильевиче Малышкине. Это был старейший по стажу службы работник в органах исполкома облсовета, человек высокой порядочности и ответственности, глубоко знающий экономику нашей области, всегда находивший нужные варианты для финансирования тех или иных возникших проблем. Был одним из уважаемых специалистов не только в об-

ласти, но и среди работников Минфина РСФСР, прежде всего у его министра А. А. Бобровникова. Мне ежегодно в конце сентября приходилось выезжать с ним и людьми из его команды в Министерство финансов РСФСР для защиты бюджета области на предстоящий год. Как правило, в первые дни в Москве происходила встреча с министром, с ним мы обсуждали контрольные цифры по финансированию области из бюджета республики и, естественно, наши расчеты потребностей финансирования, касающихся социальной сферы. Как правило, наши цифры были значительно выше предварительно заложенных в бюджете. Затем был обход Госплана СССР и РСФСР, союзных министерств с согласованием размера выделяемой доли средств, в основном на развитие и содержание социальной сферы, на это уходило до двух недель. Окончательно на комиссии по защите бюджета в Минфине РСФСР во главе с министром нам удавалось не только обеспечить необходимые объемы финансовых ресурсов, но и заложить значительные суммы на случай возникновения чрезвычайных ситуаций. За это я благодарен именно В. В. Ма-лышкину, внесшему значительную долю труда, чтобы ежегодно в области был сбалансированный бюджет, позволяющий решать задачи социального развития. Скажу и другое, он единственный среди своих коллег в РСФСР в то время был отмечен высокой наградой — орденом Ленина.

Запомнился такой момент. В Красноармейском районе сложилась сложная обстановка в коммунальном хозяйстве. На ненормальную работу коммунальных сетей пошли жалобы от трудящихся в виде не только писем, но и жестких требований. Конечно, это были справедливые требования. В ряде микрорайонов был предусмотрен сброс жидких отходов не в закрытую трубную сеть, а сплав по туннелям. Это значительно осложняло экологию района, которая и без того была достаточно усугублена существующими вредными производствами. Надо было срочно решить вопрос по реконструкции системы стоков. Проектировщики подсчитали, что цена этого вопроса не менее 15 млн рублей. Именно по этой причине ушел с по-

ста председателя райисполкома Левкин и был назначен В. И. Галушкин. Надо было срочно приступать к проведению этих важных работ. Встретились с Галушкиным. Намой вопрос, сколько надо выделить средств, он ответил, что не менее 15 млн рублей для начала. Я пригласил Малышкина, объяснил ему, что ситуация в Красноармейском районе чрезвычайная, и попросил срочно найти средства в бюджете. Последовал ответ, что деньги есть в резервном фонде и искать их не надо. Это был финансовый стратег, который на все непредвиденные случаи планировал и берег необходимые резервы. Решили, что необходимо поддержать нового руководителя, на что срочно была выделена запрошенная сумма, позволившая начать решение насущных нужд коммунального хозяйства района. При всех трудностях с финансированием, а они всегда были, приходилось не только использовать прямые бюджетные средства, которыми распоряжались советские органы области, городов и районов, но и активно работать со многими министерствами союзного и республиканского подчинения и подведомственными им предприятиями, находя в них источник дополнительного финансирования области. Не перечисляя конкретно, скажу, что абсолютное большинство руководителей всегда оказывали существенную дополнительную финансовую поддержку области.

В подтверждение этого приведу один из примеров. После сдачи госпиталя для ветеранов Великой Отечественной войны встал вопрос, как лучше оборудовать палаты для больных и рабочие места медперсонала. Конечно, определенные средства в бюджете были предусмотрены, но лишь малая доля того, чтобы действительно создать комфортные условия для этой категории граждан. Пригласили в исполком облсовета первых руководителей крупных промышленных предприятий Волгограда и объяснили причину, по которой они приглашены: завершено строительство госпиталя для ветеранов войны и труда, скоро предстоит принимать на лечение защитников нашего Отечества, хочется, чтобы они почувствовали заботу, но для этого надо оборудовать палаты и лечебные кабинеты как можно лучше, а средств в бюджете для это-

го не хватает, поэтому есть просьба оказать возможную помощь. Я предложил заводам и предприятиям взять на себя оборудование палат и рабочих кабинетов врачей госпиталя. И все без исключения руководители согласились помочь, заверив, что оборудование будет осуществлено в кратчайший срок.

Всю эту организационную работу взяли на себя председатель исполкома горсовета Ю. Ф. Староватых и мои заместители Л. Д. Кондрахина и А. И. Старовойтова. Все было сделано в намеченный срок. Как видите, многие насущные проблемы, стоящие перед областью, решались при самом активном участии промышленных предприятий, и особенно на селе, так как практически все без исключения предприятия были закреплены за селами в качестве шефов. Именно благодаря шефской помощи был внесен большой вклад в социально-экономическое развитие сельских районов, в частности в строительство жилья, социальной и производственной сферы. Шефская помощь и была практическим доказательством крепкого союза города с деревней. К сожалению, настали другие времена, крестьянам приходится решать свои нелегкие проблемы собственными силами. Многие деревни просто опустели. Мизерная государственная помощь на развитие сельского хозяйства сегодня далеко несоизмерима с той, что оказывалась в доперестроечные времена.

Новая политика на основе демократизации общества, многоукладной экономики, открытости и новые подходы в международной политике, провозглашенные М. С. Горбачевым, горячо поддерживались Западом. Не случайно Волгоград все чаще стали посещать зарубежные визитеры, с тем чтобы узнать и оценить происходящие в общественно-политической жизни процессы на местном уровне.

В августе мне позвонили из Министерства иностранных дел СССР и сказали, что в Волгоград приедут посол Великобритании в СССР господин Родрик Брейтвейт с супругой. Визит носит ознакомительный характер. Лично мне по просьбе Министерства иностранных дел было поручено встретить их, разместить и уделить личное внима-

ние, а также разработать программу пребывания гостей с учетом их пожеланий. Сказали, что переводчика с послом не будет, он прекрасно говорит по-русски.

Как мне стало известно, такую же информацию получило руководство КГБ по нашей области, чтобы обеспечить безопасность. Безусловно, Брейтвейта интересовали многие моменты общественно-политической жизни известного во всем мире города-героя Волгограда, экономическая и политическая обстановка в области.

Встретил посла в аэропорту во второй половине дня. Не заезжая в исполком облсовета, разместили гостей в гостинице «Интурист». Договорились, что вечером встретимся за ужином и обговорим пожелания посла по программе пребывания в нашем городе. За ужином он высказал намерение пробыть в Волгограде два дня. Сказал также, что уже много лет занимает пост Чрезвычайного и Полномочного Посла в СССР, побывал во многих городах страны. Но всегда мечтал посетить Волгоград, зная, что этот город сыграл большую роль в Великой Отечественной войне, и об этом знают люди практически во всем мире, конечно, и в Англии. Высказал просьбу посетить памятные места Сталинградской битвы, Волжскую ГЭС как самую крупную в Европе, а также главный православный храм нашего города. Договорились, что все его пожелания будут выполнены. Итак, следующий день пребывания посла начался с посещения площади Павших Борцов, где он возложил цветы к Вечному огню, далее — длительное посещение Мамаева кургана, Музея-панорамы «Сталинградская битв». После обеда поехали на Волжскую ГЭС имени XXII съезда КПСС. Все увиденное и рассказанное экскурсоводами о том, как город возродился из руин, поразило англичанина. Он сказал, что, как и его соотечественники, с огромным уважением относится к этой земле и ее защитникам, сыгравшим главную роль в разгроме фашизма в той жестокой войне, в которой участвовали граждане и его страны. Думаю, эти слова были искренними.

По пути с Волжской ГЭС он задал мне вопрос, где находится завод «Баррикады». Я ответил, что мы его уже проехали, хотя до него было еще пять километров. Видимо,

он был достаточно осведомлен, что это одно из тех предприятий, на которых создавалась оборонная мощь нашего государства. Больше разговор о «Баррикадах» не поднимался.

Вечером состоялся ужин. В беседе посол задал несколько вопросов об области, ее экономическом и социальном развитии, а также поинтересовался, как граждане воспринимают происходящие в политике высшей власти перемены. Я, не особенно распространяясь на эту тему, рассказал о значительных позитивных переменах в развитии как области, так и в общественной жизни волго-градцев. Думаю, ему было важно знать, что происходит в российской глубинке, хотя вряд ли он не знал о происходящем в Москве, союзных республиках, в частности в Прибалтике и на Кавказе.

На следующий день побывали на центральной набережной Волгограда. Посол комплиментарно о ней отозвался, даже сказал, что она красивее, чем набережная на реке Темзе в Лондоне. В Казанском соборе, где нас встретил батюшка, гости осмотрели внутреннее убранство, затем были приглашены отобедать в трапезной храма. Посол и его жена с удовольствием согласились. Приготовленный обед по церковному обычаю был скромным, но очень вкусным. Помню, было много печеного и чай. Видимо, в это время был пост. Гостей интересовало, как много прихожан посещает храм и молитвенные службы, много ли молодых людей сюда приходят, и ряд других моментов. Батюшка прямо подтвердил, что церковь и вера возрождаются, государство не притесняет и местные власти не вмешиваются в ее деятельность. Чувствовалось, что ответы удовлетворили посла.

Улетали гости поздно вечером. Посол поблагодарил за теплый прием, сказал, что очень доволен посещением, и пригласил меня по возможности посетить Посольство и встретится с ним лично. Я поблагодарил за приглашение, но такой возможности не представилось, да и в конце 1991 года посол Великобритании Брейтвейт покинул Москву. Но наша встреча все же состоялась. В 1993 году, когда я уже работал заместителем генерального дирек-

тора СО «Волговодстрой», мне представилась возможность побывать в Лондоне, участвовать в семинаре по экономике в составе группы из России. По сохранившейся у меня визитке мне помогли быстро найти Брейтвейта. Созвонились, он пригласил встретиться в своем офисе. При встрече я узнал, что он ушел с дипломатической службы в конце 1991 года и сейчас возглавляет совет директоров одного из крупнейших банков Лондона. С теплотой вспоминали его пребывание в Волгограде. Он сказал, что в памяти остались хорошие воспоминания о городе и людях, ну и конечно проявил гостеприимство, угостив стопочкой английского виски и чаем.

Но, как говорится, волей судьбы эта встреча с ним была не последней. Еще раз мы встретились именно в Волгограде и чисто случайно. Как-то в конце дня я шел с работы. Мимо меня по проспекту проезжала «Волга» и остановилась. Меня окликнули молодые люди, вышедшие навстречу. Я узнал среди них одного из помощников, работающего в аппарате первого заместителя председателя облисполкома, другой работал в горисполкоме. Они сказали, что меня хочет видеть господин Брейтвейт. Я, конечно, был очень удивлен: по какому случаю он опять находится в Волгограде? Оказалось, возглавляет Международную школу бизнеса, а окликнувшие меня господа проходят в ней обучение и пригласили его посетить наш город еще раз. Естественно, он выразил желание встретиться и со мной.

Гостя разместили в гостинице «Турист», куда я вскоре подъехал. Беседа за чашкой чая продолжалась более часа. Темы были разные, но у него большой интерес вызывали изменения, происходящие в стране, ставшей на путь демократии и рыночной экономики, и как эти процессы идут в области. Мне осталось лишь ответить, что трудности, бесспорно, есть, но народ России за всю многовековую историю не единожды проходил через тяжелые испытания и всегда находил в себе силы возродить ее мощь, сделав великой мировой державой. Хотя на тот момент в стране наблюдались развал и полное разграбление, я не стал распространяться на эту тему.

Вернусь к повседневным делам и обстановке в области. В целом организована и завершена уборка урожая. Валовой сбор составил 5 млн тонн зерна, есть значительные сдвиги в животноводстве в результате улучшения кормовой базы за счет более эффективного использования орошаемых земель и увеличения орошаемого клина. Одним словом, взятый на стабильное развитие всех отраслей сельского хозяйства курс давал надежду, что год будет завершен успешно.

Помимо сложных политических процессов, происходящих в стране и особенно остро проявившихся на проходившем съезде народных депутатов СССР в выступлениях участников, которые тут же были опубликованы в газете «Известия», резко обострился и национальный вопрос, вплоть до выхода отдельных республик из состава СССР. Все массовее проявляли себя так называемые демократы, неформальные организации и другие деструктивные силы, призывая народ к митингам и демонстрациям под лозунгами, порочащими партию, направленными на изменение ее руководящей роли в государстве, призывающими дать больше власти народным фронтам и объединениям. Партийные, советские органы области в этот сложный период предпринимали большие усилия, чтобы снять напряженность обеспечением продовольствием и промышленными товарами, старались больше бывать в трудовых коллективах. Определенная часть трудящихся области относилась с пониманием к временным трудностям, но росло и число недовольных, стала все чаще звучать критика в адрес партии. Это были отголоски зарождающейся демократической оппозиции. Скажу, что большую роль в этом сыграли визитеры из Москвы, искавшие опору в регионах.

В августе в Волгоград прилетел академик Яблоков, один из руководителей и организаторов экологического движения в стране. Целью его посещения было ознакомление с ходом работ на канале «Волгодон-2». Но чувствовалось, что не только в этом была цель его визита. Перед Правительством СССР он и его команда прямо ставили вопрос о закрытии многих предприятий, в том числе и

оборонного значения, а также о прекращении строительства канала.

В первой моей с ним беседе я аргументировал необходимость продолжения строительства канала важностью его для развития сельского хозяйства южной зоны страны и, конечно, нашей области. Более того, уже готовилась к сдаче первая очередь канала, в строительство которого вложены огромные средства. Целесообразность его для устойчивого развития орошаемого земледелия острозасушливых зон нашей и Ростовской областей неизмеримо высока. В ходе беседы подчеркнул, что мотивация закрытия стройки, приводимая им и его сторонниками в связи с обмелением Каспия, по нынешнему состоянию годового водного баланса Волги совершенно сомнительна.

Осмотреть стройку решили облетом на вертолете. Так и сделали, трижды осмотрели с небольшой высоты, начиная от заборной части строящейся насосной станции и до сброса в реку Дон. Подтверждением мною сказанного были прямые доказательства многих ученых, что количество используемой воды нисколько не повлияет на снижение уровня Каспийского моря, не нарушит его биорежим. Однако позиция Яблокова всецело поддерживалась экологическим движением, которое уже обрело политическую направленность и достаточное влияние не только на массы, но и на некоторых правительственных чиновников страны. Доводы Министерства мелиорации и водного хозяйства СССР, а также позиция руководства Ростовской и Волгоградской областей и других регионов не смогли склонить ситуацию в сторону продолжения строительства канала «Волгодон-2». Были сокращены выделяемые средства, а через год стройки законсервировали, проще говоря, прекратили. Многомиллионные государственные вложения были растрачены впустую в последующем и разграблены. Такая же участь постигла и другие крупные мелиоративные стройки страны и области.

В связи со складывающейся политической и экономической обстановкой в стране, в области возникла обеспокоенность, что строительство кардиоцентра в Волгограде может остановиться. Требовалось сделать все, чтобы

ускорить решение первоочередных вопросов по его строительству, а именно — сделать окончательный выбор зарубежной фирмы, имеющей опыт строительства подобных объектов, для чего провести тендер. Как я уже отмечал ранее, вести и контролировать будущий контракт было поручено подразделению Министерства внешней торговли СССР — организации «Союзтехностройэкспорт». В области проявились явные противники вложения таких больших средств в строительство одного объекта, считающие, что выделенные средства могли быть использованы на строительство сразу нескольких объектов здравоохранения. Но наши ведущие ученые-медики, такие как В. И. Петров, В. П. Тихонов, В. Г. Карпенко, В. В. Недогода, профильные врачи города, а также председатель горисполкома Ю. Ф. Староватых отстаивали ранее занятую позицию не только дискуссиями, но и практическими действиями. В той сложной обстановке требовалось придать срочное ускорение решению неотложной проблемы. Первое — выбрать зарубежную строительную фирму и заключить контракт, второе — обеспечить финансирование. По расчетам потребность в средствах на полное решение этой задачи составляла не менее 50 млн рублей. Скажу, что из государственного бюджета на эти цели, хотя и было обещано Госпланом и Минфином СССР, средства могли и не выделить. Поэтому нам с В. И. Калашниковым пришлось убеждать союзных министров, чьи подведомственные заводы находились в Волгограде, в необходимости выделения доли средств на эти цели. Учитывая и другие неизбежные сложности, в облисполкоме был создан отдел по внешнеэкономическим связям, призванный в последующем непосредственно участвовать в решении этой задачи.

Чтобы придать необратимость строительству кардиоцентра, требовались меры по ускоренному решению первоочередных вопросов и проблем. Главное, необходимо было определиться с генеральным.

По приглашению австрийской фирмы «Фамед», имеющей большой опыт строительства подобных объектов во многих странах мира, мне пришлось срочно вылететь в

Вену вместе с заведующим облздравом В. В. Щучкиным и профессором, доктором медицинских наук В. П. Тихоновым. Главный менеджер фирмы «Фамед» господин Рихтер с ее представителями встретили нас в аэропорту и разместили в гостинице «Хилтон». Обсудили программу и срок пребывания — не более двух дней. Время близилось к вечеру, когда нам показали несколько достопримечательностей Вены и пригласили на праздник молодого виноградного вина. Именно в это время года в Австрии проводится праздничное виноградное зрелище. Все, что мы увидели, было удивительным: несколько рядов столов длиною по 100—150 метров под навесами, за которыми венцы потчуют всех желающих молодым вином урожая текущего года. Такая традиция существует в Австрии уже многие столетия. Преподнесли и нам несколько бокалов с молодым вином из разных сортов винограда. Скажу, что из уважения к их гостеприимству мы отведали не менее 15 сортов, но, зная о предстоящей завтра большой работе, попросили хозяев ограничить наше гостевание 1, 5—2 часами, хотя праздник обычно продолжается до утра и длится несколько дней.

Утром состоялась моя короткая официальная беседа на приеме у первого заместителя губернатора Вены. Я рассказал о цели нашего пребывания, которая заключалась в знакомстве с деятельностью австрийской фирмы «Фамед», давшей согласие участвовать в тендере по строительству кардиологического центра. Вице-губернатор ответил, что приветствует такое решение, и лестно отозвался о фирме «Фамед». Видимо, принимающая сторона в порядке поддержки организовала эту встречу, несмотря на то, что в наши планы она не входила. Обменялись памятными сувенирами, я вручил статуэтку «Родина-мать» и пояснил смысл меча в ее руке, выраженный словами Александра Невского «Кто с мечом к нам придет, тот от меча и погибнет». Не знаю, как понял вице-губернатор эти слова, но их перевод вызвал у него понимающую улыбку. Его подарком был альбом о культурно-исторических памятниках Вены.

Деловая часть посещения началась со знакомства с крупным многофункциональным лечебным центром Вены,

где значительную часть занимает кардиология. Сравнивая наши лечебные учреждения с увиденным, подумал с горечью и обидой, что они, а не мы достигли такого уровня жизни и лечения больных граждан, хотя наши ученые и врачи не менее квалифицированны. Поэтому необходимо сделать все для возведения достойного кардиоцентра в Волгограде и создания человеческих условий лечения.

После посещения и других лечебных заведений состоялось знакомство с возможным подрядчиком. Один из руководителей ознакомил нас с деятельностью фирмы «Фамед». На карте мира нам показали, в каких странах она вела и ведет строительство медицинских комплексов разного назначения, в том числе и кардиоцентров. География их велика. Показали слайды. Из представленной информации следовало, что фирма одна из крупных подрядчиков в Европе, ее партнерами являются не менее известные фирмы «Филипс» и «Сименс», с представителями которых также организовали встречу. Они высказали прямую заинтересованность в намеченном строительстве в Волгограде.

Улетая, мы поблагодарили за теплый прием и сказали, что участие фирмы в тендере открывает возможность строительства этого объекта в нашем городе.

В Волгограде сразу же приняли решение направить еще одну группу в Республику Югославия, в город Загреб, где находилась фирма «Ингра» — третий претендент на строительство кардиоцентра. В состав группы вошли первый заместитель председателя облисполкома А. П. Невструев, председатель горисполкома Ю. Ф. Староватых, а также представители организации «Союзтехстройэкспорт». Вернувшись из поездки, они доложили, что посетили ряд лечебных учреждений в Загребе, построенных фирмой «Ингра». Впечатления остались хорошие, тем более эта фирма строит много объектов в Советском Союзе и других зарубежных странах. Так что в тройку конкурентов ее можно было внести с полным основанием, тем более что она также сотрудничала с фирмами «Сименс» и «Филипс», производящими современное медицинское оборудование. Договорились с руководством Союзтехстройэкспорта,

что остановимся на трех фирмах, которые будут участвовать в тендере. Так завершился первый этап подготовки к строительству кардиологического центра. Но впереди предстояла большая работа.

А осенью в городе резко обострилась политическая обстановка. В экономике еще удавалось как-то сдерживать ситуацию. Но экологическая обстановка требовала принятия срочных действенных мер, особенно в Красноармейском районе, где действительно было небезопасно жить вследствие большой концентрации предприятий химии, нефтехимии и микробиологии, а также строительства новых «нечистых» производств.

Это вызывало у населения тревогу и законные требования по принятию срочных мер для улучшения экологической обстановки со стороны центральных министерств, в ведении которых находились эти предприятия. Понимая законные требования людей, обком партии и облисполком многократно в течение ряда лет обращались к руководителям министерств и информировали Правительства СССР и РСФСР о принятии срочных и эффективных мер по снижению загрязнения окружающей среды, особенно в этой части города. С их стороны не последовало ощутимых действий, были лишь обещания. В конечном итоге возмущение населения Красноармейского района города достигло апогея. Инициативная группа экологического движения проинформировала меня, что готовится массовый митинг, и сообщила срок его проведения. Я сообщил по телефону о складывающейся ситуации в городе В. И. Калашникову, находившемуся в Москве. Обсудив обстановку, договорились, что он срочно поставит в известность о происходящем в Волгограде Председателя Совмина СССР Н. И. Рыжкова, а я доложу Председателю Совмина РСФСР А. В. Власову и председателю Президиума Верховного Совета РСФСР В. И. Воротникову. Посоветовавшись со вторым секретарем обкома, позвонил А. В. Власову и В. И. Воротникову, сообщил, что обстановка крайне серьезная, намечается многотысячный митинг. Чтобы снизить накал, попросил содействовать прибытию руководителей союзных министерств, в подчинении которых находятся пред-

приятия, расположенные в этой зоне города. Переговорил с первым заместителем Председателя Совета Министров СССР В. К. Гусевым по поводу необходимой встречи первых руководителей союзных министерств с участниками митинга, чтобы изложить планируемые меры по улучшению экологической обстановки. В. К. Гусев к просьбам отнесся с пониманием и сказал, что в Волгоград срочно будут направлены руководители министерств и ведомств.

К назначенному сроку прибыли министр нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР М. В. Лемаев, министр химической промышленности СССР А. А. Беспалов, министр микробиологической промышленности СССР В. Д. Беляев, председатель Государственного комитета СССР по гидрометеорологии и контролю природной среды Ю. А. Израэль.

Каждый из них выступил на предприятиях, где обсудили, что следует срочно предпринять для сокращения вредных выбросов и сбросов, которые накопились и занимают десятки гектаров земли, являясь не менее серьезными загрязнителями среды обитания людей. Что касается строительства предприятия по производству базу-дина на заводе «Каустик», находящегося в подчинении Минхимпрома, было решено временно его прекратить до решения вопроса чистого производства или переноса в другие регионы.

Главное было не дать возможность организаторам митинга перевести обсуждение мер по улучшению экологии в районе и в целом в Волгограде в политическое русло. Поэтому договорились, что встречу буду вести я лично.

Местом проведения встречи с участниками митинга выбрали актовый зал на 500—700 мест дома культуры завода «Каустик». Оказалось, что участников митинга собралось не менее 5 тысяч, люди заполнили прилегающий парк. Чтобы все присутствующие могли слышать выступления, были установлены наружные динамики. Я кратко и объективно сказал о сложной экологической обстановке, доложил участникам митинга, что здесь присутствуют первые руководители союзных министерств и ведомств, в подчинении которых находятся предприятия — основные

загрязнители окружающей среды, и они расскажут о срочных и перспективных мерах по разрешению сложившейся экологической ситуации.

Предоставил право первому выступить Ю. А. Израэлю, который обрисовал свое видение происходящего и попытался донести до митингующих, какие определены меры улучшения. Но ему не дали договорить. В зале начались выкрики, переходящие в оскорбления, вплоть до требований покинуть трибуну. Подобное произошло и с выступлением М. В. Лемаева. На трибуну стали выходить участники митинга, хотя им не предоставлялось слово. Однако они мало говорили о сложившейся экологической ситуации, больше звучала жесткая критика, порой оскорбительная, в адрес партийного руководства страны, а также областной и городской власти. Пришлось дать возможность всем желающим, как говорится, полностью «спустить пар». Выступление Ю. Ф. Староватых также было прервано криками: «Долой с трибуны». Выбрав момент, я попросил организаторов еще раз дать мне возможность выступить.

Ощущая накал страстей, коротко сказал, что считаю требования людей справедливыми, что солидарен с ними, но такими методами, как сегодня, мы не сможем вместе решить эту острую проблему. Пообещал, что все требования в части мер по улучшению экологической проблемы будут срочно доложены мной Правительству СССР и РСФСР и мы совместно будем контролировать принимаемые министерствами меры. Это несколько успокоило митингующих.

Скажу, что это был самый крупный и острый митинг в Волгограде с начала перестройки, проба политических сил преимущественно не простых тружеников, а их организаторов, широко разрекламировавших это событие во всех средствах массовой информации. И не случайно, так как Волгоград известен всему миру. Важно было донести, что его жители не согласны с проводимой в стране политикой. Это была поддержка тех зарождающихся демократических сил, которые явно вели работу, направленную на изменение существующего строя. Чувствовалось,