💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Колхозная жизнь 4 страница

ми материалами для постройки нового дома или предоставить им вновь построенные дома с передачей в постоянное пользование бесплатно. Особенно важно было обеспечить график переселения, ведь перевозу подлежало более 400 домов.

Не менее важная задача — начать и ускорить строительство объектов социальной и производственной сферы: школы, больницы, детского сада, дома культуры, дома престарелых, административного здания, здания поселкового Совета, дома быта, магазинов, машиноремонтной мастерской, гаража и многого другого. Параллельно с этим вести обустройство производственных бригад и новых производственных помещений, особенно для животноводства, без чего его дальнейшее развитие немыслимо. Я понимал, что ответственность за успешную реализацию этих планов лежит на мне и моих сподвижниках, но, как говориться, «держать руку на пульсе» — моя главная задача. Поэтому срочно пришлось укреплять команду для организации всего строительного процесса. Одному прорабу не под силу было управлять этим, да и опыта у него, как я уже понял, маловато, больше занимался писаниной, нежели конкретным делом. Я решил назначить на должность заведующего строительным цехом бывшего руководителя производственной бригады № 2 П. П. Марченко, освобожденного от должности после объединения и укрупнения бригад в хозяйстве, и правление колхоза меня в этом поддержало. В его обязанности входили прием и отпуск строительных материалов, изготовление строительных конструкций и деталей, распиловка леса и другое, то есть обеспечение всем необходимым строительного комплекса хозяйства. Правда, чувствовалось, что мое предложение возглавить этот ответственный участок работы он воспринял с обидой. Видимо, в памяти осталась наша первая встреча с ним и то, что не был назначен правлением колхоза на должность руководителя укрупненной бригады. Однако он дал согласие, и я могу сказать, что выбор был сделан верный. В установленные сроки выполнялся график перевоза домов, наладилась поставка строительных материалов, особенно кирпича и леса.

Поддержка областного руководства, да и статус депутата областного Совета, давший мне возможность с первой же сессии возглавить депутатскую группу по строительству и стройматериалам, способствовали тому, что все материалы поставлялись ускоренными темпами. Так, практически весь необходимый на стройке кирпич стал доставляться баржами вместимостью более миллиона штук по Волге с погрузкой прямо с силикатных заводов Волгограда, что дало большую экономию средств на доставку при минимальной занятости автомобильного транспорта.

На осень совместно с Волгоградлесснабом запланировали доставку леса плотом в объеме 3, 5 тысячи кубометров, помимо бесперебойной поставки с баз Волгограда. Мой график работы стал еще более напряженным, приходилось еще раньше вставать и заканчивать рабочий день к 10—11 часам вечера. К этому уже привыкли главные специалисты. Ввел правило для себя: ко времени перевоза домиков обязательно побывать на месте и пройти весь путь пешком до нового места их размещения. Порой приходилось видеть и грустную картину, когда по пути дом полностью разрушался из-за ветхости и уже не подлежал восстановлению, ведь многие дома со дня постройки простояли не менее сотни лет. Видел и горькие слезы их владельцев, но вселял надежду, что в беде не оставим, хозяйство все сделает, чтобы помочь отстроить новый дом. Люди успокаивались и начинали верить, что не останутся в беде.

В начале лета решили с женой, что пора и нам переселяться. На центральной усадьбе стоял свободный колхозный дом. Осмотрев его, прикинули, что в будущем можно будет в нем жить. Он стал для моей семьи жильем на многие годы.

Объезжая поля хозяйства, особенно в период созревания хлебной нивы, я часто думал, сколько труда и любви вложено в нее теми людьми, кто крепко привязан к ней душой и сердцем, кто переживает за нее, начиная с посева, всходов и до полной спелости, обильно дарящей налитое зерно. Видимо, таково трудное счастье хлеборобов. Урожай в этом году, судя по состоянию

хлебов, обещал быть богатым, значительно лучшим, чем в прошлом, поэтому требовалось еще больше мобилизоваться, не допустить даже малых потерь, вовремя убрать хлеб, несмотря на занятость многих колхозников переселением. Хорошему урожаю способствовала хорошая подготовка техники механизаторами. Все бригады перешли на полный хозрасчет, у специалистов всех звеньев появились вкус и ответственность к экономическому анализу. Требовательнее к себе и подчиненным стали главные специалисты, особенно мой заместитель, главный агроном Савельченко. Я все чаще стал поручать ему исполнения его прямых обязанностей и решение других хозяйственных вопросов, что позволяло мне убедиться в его способностях и порядочности, а главное — в товариществе.

К сожалению, мой сокурсник по институту В. К. Макаров не оправдал надежд, которые я возлагал на него в начале нашей работы. Позже он стал безразлично относиться к порученному, не смог заслужить авторитета и уважения среди механизаторов хозяйства, а иногда и нарушал дисциплину, выпивая в рабочее время. При беседе на эту тему он заявил, что работа ему не совсем по душе, да и трудиться по 15—18 часов в сутки для него неприемлемо. Мне осталось сказать одно: «Я ошибся в тебе и предлагаю написать заявление по собственному желанию». В последующем он стал преподавать в сельхозинституте, видимо, его призвание было иным, чем я думал.

Пришлось извиниться перед Н. Г. Журавлевым и попросить его вернуться на прежнюю должность главного инженера колхоза.

Журавлев работал еще долгие годы на этой должности. Сменил его сын, Валерий Николаевич Журавлев, окончивший Волгоградский сельскохозяйственный институт, инженерный факультет. В его решении связать себя с нелегкой сельской профессией есть и частица моего влияния. Как-то Журавлев-старший пригласил меня в гости по поводу приезда сына в отпуск. В беседе выяснилось, что учеба в мореходной школе Владивостока, а затем переход в корабельно-строительный институт ему не со-

всем по душе. Чувствовалась тяга парня к земле. Я посоветовал ему перевестись в Волгоградский сельскохозяйственный институт, на инженерный факультет, тем более что есть такая возможность, поскольку уже закончил два курса, которые были общеобразовательными. В случае трудностей пообещал помощь. Так общее наше решение было реализовано. Окончив институт, Валерий приехал по распределению в родное село, сменил отца и оказался достойным преемником. Многие годы, работая директором совхоза, начальником районной агрономической службы, председателем Николаевского горисполкома, он, как и его отец, был образцом порядочности и честности, всегда ответственно относился к порученному ему делу. В моей памяти он оставил самый добрый след.

Как-то в начале весны, обсуждая подготовку к переносу домов, я заметил, что во время уборки значительно уменьшится возможность направлять колхозников на зерновые тока. Задал вопрос Н. Г. Журавлеву, почему на отвоз зерна от комбайнов используются бортовые автомобили, нельзя ли механизировать этот процесс, по примеру разгрузки автомашин на элеваторах. Ведь можно вести буртование не ручным способом, как принято, а механизировать, это дало бы возможность сократить число занятых людей в три-четыре раза. Через неделю он зашел ко мне с предложением: «Альберт Николаевич, есть не только идея, но и уже готов чертеж». Правда, это была простая нарисованная схема, но убедительная, рабочая. Для изготовления нужен металл, ленты, электромоторы. Он уверил, что все будет работать исправно. Я переговорил с нашими шефами — руководством Райсельхозтехники. Пообещали помочь, пригласив главного инженера. Через три недели был готов первый образец, испытание провели в производственной бригаде № 2, которой руководил Павел Иванович Полицеймако, сменивший Марченко. Это был опытнейший хозяйственник, человек высокой порядочности и ответственности. Многие годы, даже после его ухода, производственная бригада числилась передовой не только по производству продукции, но и по внедрению передового опыта во всех отраслях.

Результаты превзошли все наши ожидания. Срочно изготовили самоходные разгрузчики буртования зерна для всех производственных бригад. Эффект от их применения оказался огромен, сократилось число машин для отвоза зерна от комбайнов, в несколько раз снизилось число рабочих на зерновых токах. О нашем новшестве стало известно не только в хозяйствах района, но и за его пределами.

В памяти остался тяжелый пережитый момент. В 1972 году все Заволжье постигла засуха. Наше хозяйство получило среднюю урожайность зерновых, выполнило план сдачи зерна государству и полностью обеспечило себя зернофуражом и семенами, но из-за низкоросло-сти хлебов испытывало большой недостаток соломы. Пришлось срочно изготавливать механизмы для отгрузки зерна другим хозяйствам области в обмен на грубые корма. Как никогда ранее, очень организованно провели и завершили уборку зерновых. Некоторые поля озимых культур, размещенные по чистому черному пару, дали по 30 центнеров с гектара и более. Это была верная ориентация на изменение системы сухого земледелия. Государству продано больше двух планов зерна, колхозники получили по завершении года реальные деньги за свой труд, и лишь часть зерном, только для собственных нужд. Впервые правительство, естественно и областное руководство, не нажимало и не заставляло любой ценой выполнить план по заготовке зерна государству. Этот поворот произошел вследствие решений мартовского Пленума ЦК КПСС 1965 года, в соответствии с которыми стимулировалась заинтересованность в сдаче зерна и другой продукции по более высоким ценам. Да и многое изменилось в отношении большей самостоятельности руководителей колхозов и совхозов при решении всех хозяйственных задач на местах. Существенные сдвиги произошли и в развитии животноводства, такие как укрупнение производственных бригад и ферм, внедрение механизации труда.

К следующему году, несмотря на занятость колхозников собственным обустройством на новом месте, провели

более организованно все осенне-полевые работы, добротно подготовились и к зимовке скота. К глубокой осени на новое место уже было перенесено более 200 домов. Стали вырисовываться очертания нашего будущего села. К октябрьским праздникам мое семейство и семьи всех главных специалистов и руководителей служб переехали в обновленные старые дома или во вновь построенные. Правда, зимовать приходилось без электрического освещения, при лампах, но эти трудности понимались нами как временные. Прожившим долгую жизнь людям испытывать такое приходилось не впервые. Я понимал, что подключиться к государственной энергосети будет непросто и решение этой задачи требует строительства немалого объема работ. Для себя прикинул иной путь решения возникшей проблемы, но об этом расскажу чуть позже.

А пока радовало, что к осени подготовлен к сдаче первый орошаемый участок площадью 200 гектаров и уже засеян под будущий урожай люцерны. Это был мой первый опыт как мелиоратора, и начало положено с приездом весной в хозяйство В. И. Степанова.

В полную силу развернулось строительство большинства социальных производственных объектов, требующих немалого количества электроэнергии, и появилась надежда на ввод их в эксплуатацию в будущем году. Перед ледоставом по Волге пришел долгожданный плот с древесиной около 2 тысяч кубометров. Появилась уверенность, что наши колхозники и хозяйство будут полностью обеспечены пиломатериалами и столярными изделиями. Вновь построенный цех по распиловке с двумя пилорамами был задействован в две полные смены. Это была огромная поддержка нашим переселенцам. Колхоз взял на себя все расходы по доставке, переработке и изготовлению изделий.

Не остановлен был так называемый конвейер по переносу домов и в зимнее время. Правда, их жильцам приходилось размещаться в холода у родственников и соседей, но это считалось небольшими трудностями, и еще больше сплачивало людей, вырабатывало великое чувство коллективизма и дружбы у всех колхозников, понятие того,

что тяготы и трудности соседа не могут быть только их личными.

Пришло время отчетного собрания правления перед колхозниками. К отчету готовились основательно, глубоко анализировали положительные моменты, но еще больший упор делали на рассмотрение допущенных недостатков, и главное — на имеющиеся резервы в сельском хозяйстве. Годовой отчетный доклад, представленный колхозникам, был без хвалебных нот о достижениях, а больше критически отражал нашу деятельность, анализ причин просчетов и недостатков. Я особо остановился на устранении недостатков и резервах, которые необходимо задействовать руководителям, специалистам и всем колхозникам. Не обошел стороной и вопрос правильности выбранного пути по специализации и концентрации животноводства. В подтверждение привел уже полученные положительные результаты. Укрупнение и специализация бригад также позволили значительно сократить издержки и принесли в колхозную кассу немалый денежный доход.

Не меньше внимания в отчетном докладе было отведено вопросу переселения и обустройства и нового села, и населенных пунктов производственных бригад. Заключил тем, что положено неплохое начало, а в ближайшие два-три года начнем жить в новом обустроенном селе.

Выступающие не обошлись без критики деятельности правления колхоза, главных специалистов, внесли деловые предложения по улучшению работы всех отраслей сельскохозяйственного производства, самокритику. По настроению всех присутствующих и выступающих чувствовалась искренняя забота о настоящем и будущем родного колхоза.

Возвращался я с собрания колхозников в приподнятом настроении и уверенности, что абсолютное их большинство готово жить и трудиться не только на собственное благо, но и для общей пользы.

Значительную долю положительных сдвигов в сельскохозяйственном производстве колхоза я, бесспорно, отношу к сформировавшейся команде главных специалистов и руководителей производственных подразделений. За

прошедший период моей работы в должности председателя колхоза произошла замена большинства специалистов всех уровней. Единственным слабым звеном в животноводстве оставалась ветеринарная служба. Я неоднократно обращался к руководству районного Управления сельского хозяйства с просьбой направить высококвалифицированного специалиста на должность главного ветеринарного врача. Спустя два года этот вопрос наконец разрешился. В колхоз приехал только что окончивший Саратовский ветеринарный институт В. Ф. Гусиков, прошедший трудовую практику в колхозе «Молчановский», вошедшем в состав колхоза имени Калинина в связи с укрупнением хозяйств. Это был практически квалифицированный специалист. Он внес большой вклад в развитие животноводства нашего хозяйства, более 20 лет возглавлял районную ветеринарную службу. За многолетнюю работу ему было присвоено высокое звание заслуженного врача России. Наша с ним искренняя дружба продолжается до сего времени. Он был человеком чести, порядочности и остается таким поныне.

Время в работе и заботах летит неумолимо быстро. Почувствовался приход весны. Хозяйство все чаще стали посещать районные руководители, нередко бывали и из области. В памяти остался приезд к нам Николая Ивановича Чмутова, работавшего председателем областного Комитета народного контроля, и первого секретаря райкома партии Степанова. Посетили две бригады, посмотрели на выстроенную в ряд технику, готовую выйти в поле, побеседовали с людьми, почувствовали их хороший настрой. Уезжая, сказали, что в целом остались довольны увиденным, а также пообещали помогать, а именно В. И. Степанов — в хозяйственных делах, Н. И. Чмутов — в глобальном переселении поселков. В дальнейшем мне многократно доводилось встречаться с Чмутовым — замечательный, я бы сказал, героический человек, я всегда находил у него поддержку наших просьб. О Чмутове ходила легенда как о герое Отечественной войны, когда он был председателем Тульского облисполкома.

В повседневных производственных заботах я не терял связей с родным для меня комсомолом, активно уча-

ствовал в его жизни и деятельности, по-прежнему был в активе. Как и прежде, комсомольцы района избрали меня на очередную областную комсомольскую конференцию. Она доверила мне быть делегатом XV съезда комсомола. В конце марта в моей жизни произошло важное событие. За высокие показатели, достигнутые в производстве сельскохозяйственной продукции, большая группа наших колхозников указом Президиума Верховного Совета СССР была награждена правительственными наградами. А особо отличившийся, наш механизатор-комбайнер Шевченко, удостоен звания Героя Социалистического Труда с вручением золотой медали «Серп и Молот» и ордена Ленина, единственный из всех награжденных в районе. Я получил орден Трудового Красного Знамени, Н. Е. Дроботенко — орден «Знак Почета». Орденами и медалями были награждены М. В. Харченко, Т. Ф. Щербина и другие.

Такую высокую оценку мы получили, прежде всего, благодаря большому труду всех колхозников, с полной отдачей работавших на полях и фермах, не считаясь с личным временем и трудностями переезда на новое место. Я верил, что с таким коллективом можно успешно решать любые задачи.

Весенне-полевые работы, как и прежде, начали и провели организованно. Помню, в разгар сева в хозяйство приехал В. И. Степанов с гостем из района — первым секретарем Волжского горкома КПСС Г. А. Бойко, посмотреть, как подшефные предприятия помогают селу. Объехали новостройку, посетили вторую бригаду, заехали на поля, расположенные на берегу реки Еруслан. Как всегда, Степанов выбрал этот маршрут не случайно. Скажу прямо — мудрости ему не занимать. Завел разговор, что в хозяйстве руководителями работает молодежь, имея в виду меня и Дроботенко, многое делается полезного в животноводстве, но, как говорится, от засухи никто не застрахован, а надо бы... Степанов, обращаясь ко мне, предложил построить орошаемые участки, ведь вода рядом, рукой подать. Затем продолжил: «Пока это неразрешимый в районе вопрос, строим медленно, всего тысячу

гектаров орошаемых земель, а регулярно орошаемых — чуть больше пятисот, и все привязаны к Кисловской оросительной системе. Хозяйству нужно еще построить 200—250 гектаров, но нужны трубы, насосная станция и поливные машины. Это за мной и председателем — он возглавляет депутатскую группу облсовета по строительству, если поможете, вместе пробьем этот вопрос». Конечно, после такого разговора Г. А. Бойко не мог отказать. Велел мне приехать через пару-тройку дней, пригласить руководителей заводов и все решить.

Слово было сдержано, необходимый объем труб изыскан и выделен колхозу. К стройке приступили сразу после сева. Получили в только что образованном Главволговодстрое дождевальные машины чехословацкого производства марки «Интерсигма». К началу осени введено было около 200 гектаров регулярно орошаемых земель в нашем колхозе. Это в будущем сыграло немалую роль в обеспечении хозяйства качественными кормами, а для меня явилось начальной школой освоения профессии мелиоратора-строителя, с которой я был тесно связан не одно десятилетие.

В мае предстояло выехать в Москву для участия в работе XV съезда ВЛКСМ. Перед отъездом сначала встретился со своей колхозной молодежью, а затем с комсомольским активом района. Много дано было наказов и поручений. Вспоминаю эти дни, как будто было вчера. В Москве сразу с вокзала меня и большую группу других делегатов из разных областей РСФСР и союзных республик, награжденных высокими правительственным наградами, повезли на вновь построенный стадион в Лужниках для дачи интервью центральным газетам и фотосъемки. Фотографии поместили в газете «Известия». Не скрою, было приятно, что рядом с моей фотографией поместили фото семнадцатилетней девушки из Грузии Л. Хабелошвили — Героя Социалистического Труда. Незначительный в жизни момент, а глубоко запал в память. Комсомольский съезд проходил пять дней. В нем участвовало в качестве гостей более ста молодежных делегаций со всех пяти континентов, с которыми имел

дружественные связи ВЛКСМ. Особенно приятной была встреча с первыми космонавтами — Ю. А. Гагариным, Г. С. Титовым и другими. В нашей делегации постоянным гостем был космонавт А. А. Леонов. Да, нам было и есть, чем гордиться за великую нашу Державу. В работе съезда постоянно принимали участие члены ЦК партии, многие министры СССР, РСФСР, а также ветераны Великой Отечественной войны.

Выступающие не делали самоотчетов, а в основном по-деловому говорили о проблемах, стоящих перед молодежью страны, и путях их решения, о воспитании молодого поколения и о задачах, которые партия ставит перед страной. Говорили искренне, может и пафосно, но с осознанием важности момента, его историзма.

Каждому делегату Центральный Комитет предоставил возможность встречи с первыми лицами союзных министерств и РСФСР. Я попросил организовать встречу с министром сельского хозяйства РСФСР Смирновым и министром культуры РСФСР — фамилию запамятовал. Первая встреча была назначена министром до начала заседания съезда. В приемной собралось человек двадцать делегатов, из них два председателя колхоза — я и товарищ из Татарской АССР. Мне предоставили слово. Я коротко рассказал о делах в хозяйстве, о переселении на новое место. Последовал вопрос от министра, как закрепляется молодежь на селе. Ответил, что за два года моей работы только пять человек выехали на учебу, остальные остались в родном селе. Далее министр спросил, какая нужна помощь. Понимая, что эта встреча в большей мере рассчитана на определенные просьбы, я сказал о строительстве новой машиноремонтной мастерской, но необходимое оборудование не поставляется Облсельхозтехникой. Машинно-тракторный парк работает с утроенной нагрузкой, станочное оборудование двадцатых-тридцатых годов выпуска, в новом селе необходимо построить хотя бы грунтовые дороги, да и в хозяйстве плохие дороги, попросил помочь с грейдером. Министр велел оставить на его имя письмо-просьбу у его помощника.

При посещении министра культуры РСФСР моя просьба была обусловлена наказом молодежи совхоза «Вербенский». Я рассказал, что хозяйство целинное, по площади пашни занимает второе место в области, а клуба хорошего нет, молодежь проводит досуг в здании барачного типа. Министр ответил, что средства на строительство клуба есть и это будет учтено при составлении плана, что о самом строительстве переговорит с руководством области.

В памяти осталось и заключительное заседание съезда, проходившее без участия зарубежных делегаций. Когда на сцену вышел трижды Герой Советского Союза, участник Великой Отечественной войны летчик И. Н. Кожедуб, все встали и почти полминуты приветствовали его аплодисментами. Привожу почти дословно его короткую речь, обращенную к нам, делегатам: «Если сегодня будет совершено нападение на нашу страну, вы готовы с оружием в руках ее защищать, как ваши деды и отцы в тяжелую пору Великой Отечественной войны?». Весь зал повторял: «Готовы, готовы, готовы!». У каждого из нас это вызвало сердечный порыв, не поддельный, не организованный, он шел из глубин наших сердец. Те минуты остались незабываемыми для всех, кто присутствовал в зале.

Через некоторое время после возвращения из Москвы пришли наряды на получение станочного оборудования, грейдера, а уже через месяц хозяйством было получено все.

Вскоре пришло сообщение от министра культуры РСФСР, что на будущий год в план будет включено проектирование и строительство сельского Дома культуры в совхозе «Вербенский». К сожалению, этот прекрасный дом прожил недолго. Развалился Советский Союз, и Дом культуры, к великому общему стыду, оказался беззащитным перед «новым временем». Его растащили по камешкам до самого основания, превратив в место, похожее на строительную свалку. И это делалось на глазах у новой власти, не умеющей или не желающей защищать наследие, полученное от другой власти — советской. Нынешняя

молодежь и все селяне вернулись смотреть кино и проводить досуг в сохранившемся бараке.

Итак, в хозяйстве я не был почти две недели. Первые дни по возвращении были напряжены до предела. Хотелось побывать везде. Объехал производственные бригады, осмотрел посевы, животноводческие фермы, а главное, строительство и перенос жилья колхозников. В целом остался доволен и еще раз убедился, что мои помощники и простые колхозники сделали все для того, чтобы не чувствовалось отсутствие руководителя, наоборот — трудились по совести, с отдачей.

Была и другая приятная весть. Наша комсомолка Надежда Никольская, мастер машинного доения, на районных и областных соревнованиях заняла первое место в своей профессии. Потом, участвуя в республиканских соревнованиях и конкурсах мастеров машинного доения, она завоевала почетное звание чемпиона РСФСР по машинному доению. Это стало значимым событием для всех колхозников и особенно для молодежи, привыкающей считать работу в сельскохозяйственном производстве не только привлекательной, но и почетной. Радовало, что растет надежная смена старшему поколению.

Сельскохозяйственный год шел к завершению. Значительно увеличилось производство зерна, почти сравнялось по объемам с крупными зерновыми хозяйствами района, такими как совхозы «Вербенский» и «Николаевский». Несколько увеличились производство и продажа государству животноводческой продукции. К завершению шло и переселение колхозников.

Но проблем, как ни странно, все равно прибавилось. Требовалось ускорить строительство объектов социальной сферы на новом месте. При этом строительные организации района и собственные колхозные строительные бригады сделали значительно больше, чем предполагалось программой на год.

Особенно волновало, что почти уже два года село на новом месте живет без электричества, не имеет возможности слушать радио, смотреть телевизор, одним словом — оторвано от мира. Строящиеся высоковольтная линия и

подстанция не могли быть сданы в эксплуатацию в намеченные сроки, да и по селу не установлены столбы, не протянуты линии электропередачи — сказались слишком большие объемы работ.

Правды ради следует сказать, что строительство высоковольтных и низковольтных линий вел мой однокурсник и близкий товарищ по институту А. Вощанов, возглавлявший бригаду треста «Нижневолжсксельэлектрострой». Он прилагал много усилий к тому, чтобы полностью завершить строительство электрических сетей и подключить село к государственной системе электроснабжения. Неоднократный приезд в хозяйство управляющего трестом В. П. Юрочкина и его помощь не дали результатов, которые позволили бы в зиму обеспечить подачу электричества в каждый перенесенный дом и производственные здания.

Надо было искать выход. Собрали с Дроботенко большой совет с участием главных специалистов, руководителей производственных бригад. Решили, что должны сделать все, чтобы до зимы подать свет в дома колхозников в новом селе. Определились, что надо мобилизовать все взрослое население и даже школьников старших классов и своими силами строить первое здание электростанции, проводить установку опор и прокладку проводов по улицам к каждому дому. Что касается дизельной электростанции мощностью не менее 400—500 кВт, решили срочно искать, где ее можно приобрести. Распределили с Дроботенко обязанности: он будет вместе с председателем сельсовета Стасенко отвечать за мобилизацию людей, Н. Г. Журавлев со своей командой механиков и энергетиков возьмут на себя техническое руководство, а за мной остается общее руководство и снабжение материалами, поиск дизель-генератора большой мощности.

Разбивка всей сети по имеющемуся генеральному плану была выполнена в течение недели. В середине октября завезли в хозяйство деревянные столбы, опоры, электрические провода для внешней и внутренней проводки и все остальное, необходимое по строительным нормам. Правда, делалось это с большим трудом, но и район и область отнеслись к нашим проблемам с пониманием. На стройку вы-

шло все население, как говорится, и стар и млад. Рыли ямы для установки столбов, прокладывали провода по улице и делали внутреннюю проводку в домах. Здание электростанции построили за три дня силами своих каменщиков. К этому времени мне удалось найти дизель-генератор нужной мощности у наших шефов — Камышинского управления буровых работ, причем они подарили его нам.

Шестого ноября, в канун праздника Октябрьской революции, уже в сумерках с большим волнением запустили установку, переведя рубильник в положение «Свет». Присутствующие увидели в домах переселенцев по улицам села и в школе загоревшиеся электрические лампочки. Трудно передать, сколько радости и даже слез было на лицах моих дорогих селян. Момент этот часто вспоминаю как подвиг ради общего блага — сделать в такие короткие сроки работу, на которую обычно требуется не меньше года! Этого я никогда не забуду, думаю, не забудет и старшее поколение и их дети.

После осуществленной таким методом стройки в наступившие ноябрьские морозы жители села без всяких механизмов, лишь кирками и лопатами, рыли траншеи под будущий фундамент переносимых школ сел Бережновка и Молчановка, чтобы начать будущий учебный год в новом здании.

К концу года ввели в строй новое здание правления колхоза, более тридцати сборно-щитовых домов, дом престарелых. В стадии завершения были МТМ и молочный комплекс. Продвинулось строительство больницы, детского сада, магазинов. Заложены фундаменты дома культуры и других объектов. Таких темпов строительства в то время не было ни в одном хозяйстве района. Особенно хочется отметить большую помощь братьев-белорусов, приехавших по нашей просьбе помочь в строительстве нового села. Ими было построено пятнадцать сборно-щитовых домов, практически целая улица. За свой труд они попросили не деньги, а продовольственное зерно. На мой вопрос, чем вызвана такая просьба, белорусы ответили, что проживают в Полесье, где мало земли, пригодной для сева зерновых, да и в самой

Белоруссии трудно с производством зерна, не обеспечивается собственное потребление. Рассмотрели на правлении колхоза их просьбу и решили ее удовлетворить — выдать по себестоимости по 5 тонн зерна на каждого строителя, остальную часть заработанного отдать деньгами. Однако встал вопрос, как отправить зерно. Обратился к руководству станции Палласовка; ответ был один: вагоны предоставить не можем. В то время существовал запрет на вывоз зерна частными лицами за пределы области. Для меня было непонятно такое решение. Посоветовавшись с руководством района, решили, что надо ехать к самому высокому начальству в область и там добиться разрешения на выделение железнодорожных вагонов.