Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Структура персонала предприятия, определение численности персонала
|
|
Состав работающих на предприятии делится:
- на промышленно-производственный персонал;
- непромышленный персонал.
Структура персонала показана на рис. 16.
Деление персонала на категории может быть иным, чем на рис. 16, и определяется предприятием самостоятельно. С повышением автоматизации производственных процессов уменьшается доля затрат труда основных производственных рабочих и увеличивается доля труда вспомогательных рабочих и специалистов, не говоря уже о гибком интегрированном производстве, где основные, вспомогательные и обслуживающие процессы интегрируются в единый производственный процесс.
| Списочный состав персонала предприятия | ||||
| Непромышленный персонал | Промышленно-производственный персонал (ППП) | |||
| Охрана, Уборщики, Пожарная охрана, Персонал пунктов питания и прочие бытовики, Медперсонал и т.п. | Административно-управленческий персонал | Специалисты | Служащие | Рабочие |
| Основные производственные | Вспомогательные |
Рис. 16. Структура персонала предприятия
В некоторых западных фирмах персонал подразделяется на следующие категории:
- управленческий персонал;
- служащие;
- квалифицированные рабочие и технический персонал;
- полуквалифицированные рабочие;
- неквалифицированные рабочие;
- иностранные рабочие.
Численность основных производственных рабочих определяется на основании трудоемкости производственной программы и баланса времени одного рабочего.
Численность производственных рабочих-сдельщиков (Рсд) по каждому виду работ (механическая обработка, штамповка, сварка, сборка и т.д.) определяется по формуле
(44)
где tпр – трудоемкость производственной программы по данному виду работ (в нормо-часах);
Кв.н – коэффициент выполнения норм (1, 05 ¸ 1, 15);
Fп.р – полезный фонд времени одного рабочего в год (4),
, (45)
где D – число рабочих дней в году;
Тсм – число рабочих часов в смену;
Кц.н – коэффициент потерь рабочего времени на целодневные невыходы (отпуска, болезни, роды и т.п.). Обычно Кц.н = 0, 1 ¸ 0, 15;
Кп.в – коэффициент потерь на внутрисменные простои.
Численность производственных рабочих-повременщиков и вспомогательных рабочих устанавливается по штатным расписаниям, где показывается численность, которая определяется по числу рабочих мест в соответствии с технологией производства, нормами обслуживания и сменностью работ.
Потребность в специалистах и служащих определяется в соответствии со структурой управления предприятием и штатным расписанием.
Численность охраны и пожарной охраны определяется по числу постов охраны, нормам обслуживания и режиму работы.
|
|