ВВЕДЕНИЕ. Специальность 080801 – Прикладная информатика в экономике
Р.В. Соколов, М.Ю. Чиркова
Информатизация УПРАВЛЕНИЯ
ПроизводствоМ КОРПОРАЦИИ
Конспект лекций
Специальность 080801 – Прикладная информатика в экономике
Специализация «Корпоративные экономические информационные системы»
Санкт-Петербург
Допущено
редакционно-издательским советом СПбГИЭУ
в качестве методического издания
Составители:
д-р экон. наук, проф. Р.В. Соколов,
канд. экон. наук, доц. М.Ю. Чиркова
Рецензент
д-р техн. наук, проф. В.Л. Горохов
Подготовлено на кафедре
информационных систем в экономике
Одобрено научно-методическим советом факультета
информационных систем в экономике и управлении
Отпечатано в авторской редакции с оригинал-макета,
представленного составителями
Ó СПбГИЭУ, 2010
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.............................................................................................
|
| Тема 1. Задачи информатизации управления производством корпорации............................................................................
|
| 1.1. Роль информационных технологий в современных концепциях управления производством...............................................
1.2. Принципы декомпозиции функциональной части информационной системы корпорации: функциональная и процессная декомпозиция...............................................................................
1.3. Классификация задач управления производством корпорации.....................................................................................................
1.4. Задачи информатизации управления производством на различных стадиях жизненного цикла корпорации.....................
1.5. Задачи информатизации управления производством различных типов......................................................................................
1.6. Задачи информатизации по сферам производственного менеджмента........................................................................................
1.7. Состав и взаимосвязь модулей управления производством в структуре корпоративной информационной системы..............
1.8. Обоснование выбора корпоративной информационной системы.................................................................................................
Контрольные вопросы.......................................................................
|
| Тема 2. Информатизация управления материальными, денежными и информационными потоками................................
|
| 2.1. Взаимосвязь материальных, денежных и информационных потоков в управлении производством корпорации.............
2.2. Модели и инструментальные средства реинжиниринга бизнес-процессов................................................................................
2.3. Информационная поддержка формирования производственной программы..........................................................................
2.4. Бюджетное управление производством в среде информационной системы................................................................................
2.5. Бюджетирование основных бизнес-процессов корпорации........................................................................................................
2.6. Информатизация управления денежными потоками корпорации................................................................................................
2.7. Имитационное моделирование притоков денежных средств..................................................................................................
2.8. Оптимизационная модель формирования плана платежей.
2.9. Автоматизированная система управления информационными потоками корпорации.............................................................
Контрольные вопросы.......................................................................
|
| Тема 3. Логистические информационные системы...............
|
| 3.1. Функции логистической информационной системы............
3.2. Принципы построения логистической информационной системы.................................................................................................
3.3. Показатели логистической информационной системы........
3.4. Модели управления запасами...................................................
3.5. Определение оптимального объема партии пополнения запасов: модель Уилсона..................................................................
3.6. Модель Баумола управления финансами на основе принципов логистики.................................................................................
3.7. Информационная поддержка решения транспортных задач
3.8. Примеры логистических информационных систем..............
Контрольные вопросы.......................................................................
|
| Тема 4. Виртуальные корпоративные структуры....................
|
| 4.1. Понятие и организация виртуальной корпорации................
4.2. Эмерджентность и синергетический эффект виртуальной корпоративной структуры................................................................
4.3. Этапы создания виртуальной корпорации.............................
4.4. Управление виртуальной корпорацией..................................
Контрольные вопросы.......................................................................
|
| Тема 5. Информационная поддержка управления конкурентоспособностью продукции.....................................................
|
| 5.1. Классификация видов конкуренции........................................
5.2. Факторы конкурентоспособности продукции.......................
5.3. Показатели конкурентоспособности продукции..................
5.4. Информационные технологии в обеспечении конкурентных преимуществ предприятия.......................................................
5.5. Методы оценки качества продукции.......................................
5.6. Экспертные методы оценки качества продукции..................
5.7. Нечетко-множественное моделирование качества продукции
5.8. Оценка качества продукции на основе кластерного анализа
Контрольные вопросы.......................................................................
|
| Тема 6. Анализ модулей управления производством в структуре корпоративной информационной системы...........
|
| 6.1. Анализ структур крупных интегрированных систем. Функциональность модулей управления производством. Программно-техническая платформа. Соответствие предъявляемым требованиям...............................................................................
6.2. Анализ структур средних интегрированных систем. Функциональность модулей управления производством. Программно-техническая платформа. Соответствие предъявляемым требованиям...............................................................................
6.3. Анализ структур малых интегрированных систем. Функциональность модулей управления производством. Программно-техническая платформа. Соответствие предъявляемым требованиям........................................................................................
Контрольные вопросы.......................................................................
|
| Заключение........................................................................................
|
| Тестовые задания.............................................................................
|
| Список литературы..........................................................................
|
| Терминологический словарь........................................................
|
| ПРИЛОЖЕНИЕ. Извлечение из рабочей программы дисциплины....................................................................................................
|
|
ВВЕДЕНИЕ
Развитие производственной сферы экономики в значительной мере связано с совершенствованием менеджмента корпораций на основе применения информационных систем и технологий.
Дисциплина «Информатизация управления производством корпорации» относится к циклу дисциплин специализации рабочего учебного плана специальности 080801 – Прикладная информатика в экономике.
Цель изучения дисциплины «Информатизация управления производством корпорации» состоит в получении студентом целостного представления о применении информационных систем и технологий в области управления производством корпорации.
Основными задачами дисциплины являются:
· овладение навыками постановки задач информатизации управления производством корпорации;
· моделирование и управление материальными потоками на базе информационных логистических систем;
· моделирование и управление денежными потоками на основе бюджетирования (применение метода cash flows);
· моделирование и управление информационными потоками в составе бизнес-процессов корпорации (с применением информационных систем класса work flows);
· организация виртуальных корпоративных структур в производственной сфере;
· анализ практики применения информационных систем различных классов для решения задач управления производством корпорации.
Ключевыми вопросами информатизации управления производством корпорации являются: применение информационных технологий в современных концепциях производственного менеджмента; обоснование выбора корпоративной информационной системы; информатизация управления материальными, денежными и информационными потоками; создание и мониторинг функционирования виртуальной корпоративной структуры; применение инструментальных и математических методов управления конкурентоспособностью продукции корпорации.
Анализ задач информатизации производственного менеджмента сопровождается рекомендациями по применению инструментальных средств и корпоративных информационных систем, предназначенных для их решения.
В результате изучения дисциплины студенты должны знать:
· место и роль модулей управления производством в структуре корпоративных информационных систем;
· принципы моделирования и управления бизнес-процессами корпорации;
· механизм построения логистических цепочек в производстве корпорации на основе информационной поддержки;
· принципы организации виртуальных корпораций в производственной сфере;
· методы и модели оценки качества продукции корпорации;
· функциональность модулей управления производством в структуре корпоративных информационных систем.
В процессе изучения дисциплины студент должен приобрести умения:
· обоснования выбора корпоративной информационной системы в соответствии с информационными потребностями управления корпорацией;
· моделирования и управления материальными потоками и связанными с ними денежными и информационными потоками;
· осуществлять реинжиниринг бизнес-процессов на основе CASE -технологий;
· оценивать качество и конкурентоспособность продукции корпорации;
· осуществлять анализ практики применения корпоративных информационных систем различных классов для решения задач управления производством.
Изучение дисциплины следует начать со знакомства с рабочей программой. Извлечение из рабочей программы приведено в Приложении 1.
Во время самостоятельной работы студенту следует обратить внимание на следующие аспекты дисциплины:
· ведущей концепцией производственного менеджмента является процессный подход к управлению на основе анализа и реинжиниринга бизнес-процессов с использованием CASE -технологий. Бизнес-анализ и проектирование информационных систем требует применения различных методологий моделирования бизнес-процессов, ориентированных как на конечного пользователя, так и на проектировщика и позволяющих осуществить переход от модели AS IS (как есть) к модели TO BE (как должно быть);
· прогрессивной тенденцией создания корпоративных структур в производственной сфере является использование Internet -порталов для координации деятельности хозяйствующих субъектов и технологии ASP (Application Service Provider), предусматривающей аренду услуг провайдера для решения прикладных задач. Сформированные на этой основе корпоративные структуры получили название виртуальные;
· среди факторов конкурентоспособности предприятия уровень информатизации менеджмента занимает одно из ведущих мест и требует детального рассмотрения на основе метода интеллектуального анализа данных (Data Mining).
|