Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?
Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже.
Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал.
Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее. ✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать». Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами! Коротка характеристика розділів курсової роботи
У вступі зазначається актуальність обраної теми для підприємства, зв'язок теми курсової роботи з напрямком дипломного дослідження. Коротко пояснюється, як проект допоможе вирішити проблемні питання або покращити діяльність підприємства. Загальний обсяг 1-3 сторінки. У першому розділі «Ініціація проекту» необхідно проаналізувати ресурсний потенціал та результати діяльності підприємства за останні 3-5 років. На підставі зроблених висновків оцінити можливості для впровадження проекту та скласти його коротку характеристику. Загальний обсяг розділу 10-15 сторінок. Розділ 1.1 «Ресурсний потенціал…» повинен містити інформацію про земельні, трудові ресурси підприємства-замовника проекту, основні та оборотні фонди. Доцільно визначити спеціалізацію за структурою товарної продукції. Розділ 1.2 «Ефективність діяльності…» повинен характеризувати результати діяльності підприємства в натуральних, грошових та відносних показниках: валовий збір сільськогосподарських культур, обсяги виробництва в тваринництві, урожайність культур та продуктивність тварин, обсяги виручки, прибутку та показники рентабельності виробництва. Більше уваги слід приділити галузі (продукції), для якої планується впровадження проекту. Розділ 1.3 «Резюме проекту». Необхідно обґрунтувати мету проекту, спираючись на актуальність конкретної проблеми для підприємства. Необхідно також вказати терміни виконання проекту з конкретними датами початку і закінчення. Вказується вартість проекту і джерела фінансування. Визначаються учасники (замовник, інвестор, підрядник, проектувальник, постачальник, консультанти, менеджер проекту, команда проекту) із зазначенням конкретних фізичних та юридичних осіб. Кількість учасників визначається для кожного проекту окремо, виходячи з його змісту. На завершення розділу необхідно вказати ризики, які можуть виникнути під час виконання проекту. Резюме проекту в чистовому варіанті краще складати після завершення розрахунків по іншим розділам проекту. В другому розділі «Проектний аналіз» увага акцентується навизначенні економічної ефективності проекту. Для цього необхідно порівняти вигоди по проекту (розділ 2.1) та витрати по проекту (розділ 2.2). Визначення чистих грошових потоків по проекту та їх дисконтування, оцінка показників рентабельності інвестицій, окупності та поточної прибутковості проводиться в розділі 2.3. Загальний обсяг розділу 10-20 сторінок. Третій розділ курсової роботи «Основні функції управління проектами» присвячено закріпленню навичок з планування часу, оцінки ризиків та управління якістю проекту. Загальний обсяг розділу 10-15 сторінок. В розділі 3.1 «Календарне планування» необхідно провести сіткове моделювання та побудувати діаграму Ганта по проекту в цілому або по окремому його періоду. Наприклад: - інвестиційний період – здійснення будівництва, монтування обладнання, «запуск» підприємства; - експлуатаційний період – планування технологічного або операційного циклу. В розділі 3.2 «Управління ризиками проекту» проводиться якісний та кількісний аналіз ризиків проекту. Мета якісного аналізу – визначити джерела ризику та інструменти управління. Використовуючи методи кількісного аналізу проводять розрахунок коливань фінансового результату проекту в залежності від зовнішніх та внутрішніх факторів. У розділі 3.3 «Управління якістю проекту» визначаються критерії оцінки якості проекту, необхідність проведення сертифікації продукції, вимоги щодо екологічної безпеки тощо. Наводяться стандарти, які застосовуються для контролю якості в сфері реалізації проекту. У висновках коротко підсумовуються основні результати роботи, отримані в розділі 2 і 3. Загальний обсяг 2-3 сторінки. У списку використаних джерел наводяться інформаційні ресурси (друковані та електронні), які були використані під час підготовки курсової роботи. По тексту роботи необхідно здійснювати посилання на джерела інформації (відповідно до встановлених вимог). В додатки виносять громіздкі таблиці, роздруковані версії діаграми Ганта, виконані в Microsoft Рroject тощо.
|