Шестое чувство

Удачливые бизнесмены, кажется, обладают шестым чувством, интуитивной способностью предвидеть будущее и принимать жесткие, неожиданные решения, которые оправдываются сторицей. Тот факт, что интуиция действительно окупается, доказал исследователь Нью-Йоркского инженерного колледжа Е. Дуглас Дин, рассказав о своем опыте в Американской ассоциации содействия науке (Журнал " Тайм", 11 января 1971 года). Он провел тест среди 67 управляющих высокого ранга, в большинстве своем президентов корпораций, попросив их выбрать число от нуля до девяти. Этот выбор они должны выли сделать сто раз. Когда они закончили, в ход пошла электронно-вычислительная машина, запрограммированная на случайный выбор цифр. У каждого испытуемого был один шанс из десяти, чтобы получить определенный набор цифр, то есть дать 10% правильных ответов. Оказалось, что люди, сумевшие удвоить прибыли своих корпораций за последние пять лет, имели существенно лучший результат - 12, 3% правильных ответов.

В то же время управляющие компаний с меньшими доходами или просто убыточных, имели лишь 8, 3% правильных ответов. Во втором тесте участвовало 25 других управляющих, 12 из которых удвоили прибыли своих корпораций за последние пять лет. 11 человек из этой группы имели свыше 10% успеха, а из 13 человек, не сумевших удвоить свои прибыли, 7 имели показатели ниже 10%.

С другой стороны, паттерн может быть нежелательным, приводить к негативным результатам. Большей частью под воздействием как благоприятной, так и неблагоприятной " обусловленности", " заданности", " настроя" сознание комбинирует и те и другие аспекты в одно весьма индивидуализированное целое, природа которого определяется предшествующим сознанием и опытом. Одна лишь сознательная мысль, противостоящая этой массе, которая с годами становится все более инертной, неэффективна и недостаточна. Только согласованные внутренние и внешние усилия могут привести к изменению сознания и вытекающего из него жизненного паттерна.

Рассмотрим случай с Джоном, весьма интеллектуальным молодым человеком, с раннего детства слышавшим часто Повторяющееся предупреждение родителей: " Из тебя никогда ничего не выйдет". Если бы он научился относиться к этим словам с недоверием и был бунтарем по природе, эта фраза не вошла бы в его подсознание.

Но... Даже после многообещающего начала в колледже, когда, казалось, что он способен получить степень (результат его сознательных усилий добиться успеха и доказать родителям, что они не правы), постепенно проявилось его подсознательное убеждение в своей никчемности и страх, что он потерпит неудачу. Благодаря своей контролирующей роли подсознание одержало верх. После неудач в колледже в Джоне укрепил ось убеждение, что и в дальнейшей жизни он не преуспеет.

Он может храбро попытаться использовать удачу в бизнесе. У него есть внешность, способность и стремление. Умение ладить с другими может помочь завоевать дружбу сослуживцев. Тем не менее его направленность на неудачу, сидящая в подсознании, обрекает его оставаться посредственностью, Тогда как другие, казалось бы менее способные служащие, но " заряженные" более положительным убеждением в отношении себя, быстро получают повышение. Завидуя, Джон называет их счастливчиками, глубоко внутри он может обвинять своих начальников в при страстности. В действительности начальник сам, как правило, не может объяснить причину его предпочтений. " Я не знаю, - говорит он, - но у него есть нечто такое, чего Джон лишен". Это нечто есть более высокий уровень самосознания.

При вступлении в брак Джон может выбрать милую невесту, казалось-бы идеально ему подходящую. Однако, через некоторое время, несмотря на взаимные сознательные усилия, может произойти разлад, за которым последует неизбежный развод. После каждой неудачи Джон будет горевать по поводу своей невезучести. Он может обвинять своих учителей, своего начальника, жену, за то, что они настроены против него. Со справедливым негодованием он может показать, как он старался и как несправедливы другие. " Бедный Джон, - могут соглашаться его благожелательные друзья. - Он явно заслуживает лучшего."