участников школ и лагерей студенческого актива

💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Одной из самых масштабных проблем школ и лагерей студенческого актива является отсутствие системной работы с участниками проектов после их завершения. Так называемой пост-лагерное сопровождение призвано сохранить эффективный контакт с участниками и вовлечь их в последующую работы организации, проводившей школу/лагерь студенческого актива. Это один из критически важных элементов работы команды организаторов, из-за игнорирования которого продолжают активную общественную работу не более 10 % выпускников образовательных проектов для студентов.

10.2. Пост-лагерное сопровождение реализуется в целях:

- Создания четкой системы формирования студенческого актива и работы с ним;

- Увеличения количества обучающихся, вовлеченных в социально-значимую деятельность;

- Разработки проектов и дальнейшего их сопровождения;

- Применения участниками полученных навыков в практической работе.

10.3. Общую координацию пост-лагерного сопровождения осуществляет программный директор школы/ актива. Взаимодействие с участниками школы осуществляют кураторы/модераторы групп, они же отвечают за организацию формальных и неформальных встреч. Консультирование и сопровождение мероприятий планируемых к реализации, осуществляется ответственными по направлениям из числа организаторов школы.

10.4. Поддержание активного контакта с участниками осуществляется при помощи создания аккаунтов в социальных сетях, публикации материалов по итогам школы/лагеря студенческого актива, организации формальных и неформальных встреч с участниками.

10.5. Примерный план работы по организации пост-лагерного сопровождения:

10.6. Применение и практическая реализация итоговых продуктов школ и лагерей студенческого актива (разработанных проектов, планов работы, концепций) является одним из основных элементов пост-лагерного сопровождения. Для применения указанных итоговых продуктов рекомендуется:

- Привлечение ресурсов для дальнейшей деятельности;

- Создание контактной базы организаторов и участников;

- Внедрение и использование разработанных документов в деятельности органов студенческого самоуправления;

- Трансляция полученного опыта в своей образовательной организации;

- Привлечение полученных продуктов для обеспечения внешнего представительства, повышение авторитета образовательной организации;

- Привлечение партнеров для дальнейшей деятельности.

10.7. Важным элементом пост-лагерного сопровождения является выстраивание взаимоотношений с образовательной организацией (институтом, факультетом, организацией), направившей участника. Рекомендуется реализовывать следующие меры:

- Отправка на имя руководителей организаций, направивших участников, благодарственных писем с информацией об успехах их студентов;

- Отправка в адрес организаций, направивших участников, информационных писем о проведении последующих мероприятий с приглашением принять в них участие;

10.8. В случае грубого нарушения правил участия школы/лагеря актива, организаторы оставляют за собой право проинформировать руководителей делегации или структурное подразделение по воспитательной работе, направившей участника образовательной организации.