Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?
Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже.
Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал.
Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее. ✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать». Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами! Текст опитувальника⇐ ПредыдущаяСтр 17 из 17
1. Просування по службі більше залежить від вдалих обставини ніж від здібностей і зусиль людини. 2. Більшість розлучень походить від того, що люди не забажали пристосовуватися один до одного. 3. Хвороба - справа випадку; якщо вже судиться захворіти, то нічого не поробиш. 4. Люди виявляються самотніми через те, що самі не виявляють цікавості і дружелюбності до оточуючих. 5. Здійснення моїх бажань часто залежить від везіння. 6. Марно робити зусилля для того, щоб завоювати симпатію інших людей. 7. Зовнішні обставини - батьки і добробут - впливають на сімейне щастя не менше, ніж відносини подружжя. 8. Я часто відчуваю, що мало впливаю на те, що відбувається зі мною. 9. Як правило, керівництво виявляється ефективнішим, коли повністю контролюються дії підлеглих, а не покладаються на їх самостійність. 10. Мої відмітки в школі частіше залежали від випадкових обставин (наприклад, від настрою вчителя), ніж від моїх власних зусиль. 11. Коли я будую плани, то я, загалом, вірю, що зможу здійснити їх. 12. Те, що багатьом людям здається успіхом або везінням, насправді є результатом довгих цілеспрямованих зусиль. 13. Думаю, що правильний спосіб життя може більше допомогти здоров’ю, ніж лікарі і ліки. 14. Якщо люди не підходять один одному, то, як би вони ні старалися, налагодити сімейне життя вони все одно не зможуть. 15. Те хороше, що я роблю, звичайно буває по гідності оцінено іншими. 16. Діти зростають такими, якими їх виховують батьки. 17. Думаю, що випадок або доля не виконують важливої ролі в моєму житті. 18. Я прагну не планувати далеко уперед, тому що багато що залежить від того, як складуться обставини. 19. Мої відмітки в школі якнайбільше залежали від моїх зусиль і ступеня підготовленості. 20. У сімейних конфліктах я частіше відчуваю вину за собою, ніж за протилежною стороною. 21. Життя більшості людей залежить від збігу обставин. 22. Я віддаю перевагу такому керівництву, при якому можна самостійно визначати, що і як робити. 23. Думаю, що мій спосіб життя ні в якій мірі не є причиною моєї хвороби або хвороб. 24. Як правило, саме невдалий збіг обставин заважає людям добитися успіху в своїй справі. 25. Врешті-решт, за погане управління організацією відповідальні самі люди, які в ній працюють. 26. Я часто думаю, що нічого не можу змінити у відносинах, що склалися, в сім'ї. 27. Якщо я дуже захочу, то зможу викликати до себе майже прихильність будь-кого. 28. На підростаюче покоління впливає так багато різних обставин, що зусилля батьків по їх вихованню часто виявляються даремними. 29. Те, що зі мною трапляється, - це справа моїх власних рук. 30. Важко буває зрозуміти, чому керівники поступають так, а не інакше. 31. Людина, яка не змогла добитися успіху в своїй роботі, швидше за все не проявила достатньо зусиль. 32. Найчастіше я можу добитися від членів моєї сім'ї того, чого я хочу. 33. У неприємностях і невдачах, які були в моєму житті, найчастіше були винуваті інші люди, ніж я сам. 34. Дитину завжди можна уберегти від простуди, якщо за нею стежити і правильно її одягати. 35. У складних обставинах я вважаю за краще почекати, поки проблеми вирішаться самі собою. 36. Успіх є результатом наполегливої роботи і мало залежить від випадку або везіння. 37. Я відчуваю, що від мене більше, ніж від кого б те ні було, залежить щастя моєї сім’ї. 38. Мені завжди важко було зрозуміти, чому я подобаюся одним людям і не подобаюся іншим. 39. Я завжди вважаю за краще прийняти рішення і діяти самостійно, а не сподіватися на допомогу інших людей або на долю. 40. На жаль, заслуги людини залишаються невизнаними, не дивлячись на всі її старання. 41. У сімейному житті бувають такі ситуації, які неможливо вирішити навіть при найсильнішому бажанні. 42. Здібні люди, що не зуміли реалізувати свої можливості, повинні винити в цьому тільки самих себе. 43. Багато моїх успіхів були можливі тільки завдяки допомозі інших людей. 44. Більшість невдач в моєму житті відбулася від невміння, незнання або ліні і мало залежало від везіння або невезіння. Обробка і інтерпретація результатів. Необхідно зробити зіставлення відповідей з ключем і підрахувати кількість збігів, як за шкалою загальної інтернальності, так і по окремих субшкалах (табл.4). Можна порівняти одержані дані з середньостатистичними показниками (табл.6), проте при якісному аналізі даних (табл.5) слід враховувати, що частина випробовуваних не може бути чітко віднесена ні до одного з полюсів, а представляє проміжний тип. Заслуговують уваги уявлення Реана про неоднозначність тлумачення інтернального контролю в його впливі на особистість. Дійсно, з одного боку, багатьма дослідниками доведений факт переважання інтернального контролю у високо відповідальних і просоціальних осіб. Але необхідно враховувати, що людина, яка постійно бере на себе відповідальність за всі невдачі, промахи життя, схильна до ризику дезадаптації. У зв'язку з цим Реан вводить поняття „доброго інтернального контролю”, який поєднує в собі: інтернальность у області досягнень, інтернальность у області невдач, при цьому розділяє останню на екстернальность у області причин невдач і інтернальность у області подолання невдач. Це дозволяє людині зберегти упевненість в собі і активнупозицію в подоланні невдач, не придбаваючи відчуття вини і емоційної дезадаптації. + 2, 4, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 22, 25, 27, 29, 31, 32, 35, 36, 37, 39, 42, 44 Ио - 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33, 35, 38, 40, 41, 43
|