Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Компетенции, формируемые в результате изучения дисциплины
|
|
| Коды компетенций | Содержание компетенций | Коды структурных элементов компетенций | Содержание структурных элементов компетенций | Пороговый уровень освоения структурных элементов компетенций |
| ПК-2 | способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования | Знать: | ||
| ПК-2-1-1 | законы, действующие в сфере управления и принципы исследования систем управления | способен обосновать и применить на практике действующие законы в сфере управления; способен провести исследование систем управления организацией | ||
| ПК-2-1-2 | содержание функции организации и координации в менеджменте, принципы специализации и разделения труда в аппарате управления организации; принципы построения организации, методы координации | способен на основе принципов и методов управления организацией определить функции организации и координации при содании и функционировании предприятия | ||
| Уметь: | ||||
| ПК-2-2-1 | проектировать и анализировать организационную структуру компании, распределять полномочия и ответственность | умеет перепроектировать организационную структуру компании, перераспределять полномочия и ответственность при изменении стадии ЖЦП | ||
| ПК-2-2-2 | использовать способы проектирования организационной структуры управления в типовых ситуациях | умеет провести изменения организационной структуры управления при смене стадий ЖЦП | ||
| Владеть: | ||||
| ПК-2-3-1 | инструментами структурирования и формализации деятельности сложных организационных систем | владеет инструментами структурирования и формализации деятельности сложных организационных систем | ||
| ПК-2-3-2 | методиками и приемами проектирования организационной структуры управления и ее частей | владеет методиками и приемами проектирования организационной структуры управления и ее частей на разных стадиях ЖЦП | ||
| ПК-3 | готовностью к разработке процедур и методов контроля | Знать: | ||
| ПК-3-1-1 | природу исходных данных об объекте, методы и приемы их получения, методы обработки исходных данных | способен использовать методы и приемы получения и обработки исходных данных об предприятии и окружающей среде для поддержания деятельности предприятия при переходе на другую стадию ЖЦП | ||
| ПК-3-1-2 | процессы контроля по циклам производственной деятельности | способен использовать процессы контроля производства на разных стадиях ЖЦП | ||
| Уметь: | ||||
| ПК-3-2-1 | анализировать деятельность организации, выявлять этапы, требующие разработки и внедрения системы контроля | умеет на основе анализа деятельности предприятия определить стадию ЖЦП и разработать систему контроля деятельности предприятия | ||
| ПК-3-2-2 | разрабатывать процедуры контроля и использовать различные виды контроля | умеет разрабатывать процедуры контроля и использовать различные виды контроля для разных стадий ЖЦП | ||
| Владеть: | ||||
| ПК-3-3-1 | методами организации процесса контроля | владеет методами организации процесса контроля состояния предприятия на стадиях ЖЦП | ||
| ПК-3-3-2 | навыками применения различных методов контроля и оценки его эффективности | способен применить различных методов контроля и оценить его эффективность на стадиях ЖЦП | ||
| ПК-18 | владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении производственной деятельностью организаций | Знать: | ||
| ПК-18-1-1 | содержание и направленность решений, принимаемых на различных уровнях управления производственной деятельностью организаций | знает содержание и направленность решений, принимаемых на различных стадиях процессов производственной деятельности предприятий | ||
| ПК-18-1-2 | стратегию и тактику бизнес-процессов | понимает сущность бизнес-процессов; знает особенности выделения бизнес-процессов в производственной деятельности предприятия | ||
| Уметь: | ||||
| ПК-18-2-1 | формулировать стратегические, тактические и оперативные цели и задачи предпринимательской деятельности | способен сформулировать стратегические, тактические и оперативные цели и задачи предпринимательской деятельности для разных стадий ЖЦП | ||
| ПК-18-2-2 | формулировать стратегические, тактические и оперативные решения производственной деятельностью организаций | способен разработать тактические и оперативные решения производственной деятельностью предприятия на разных стадиях ЖЦП | ||
| Владеть: | ||||
| ПК-18-3-1 | владеть методами и приемами принятия решений на различных уровнях управления производственной деятельностью организаций | способен организовать реализацию решений по производственной деятельности на разных стадиях ЖЦП | ||
| ПК-19 | способностью планировать производственную деятельность организаций | Знать: | ||
| ПК-19-1-1 | принципы и методы процессного подхода к исследованию производственной деятельности организации | знает принципы и методы процессного подхода к исследованию производственной деятельности организации на разных стадиях ЖЦП | ||
| ПК-19-1-2 | систему и этапы планирования производственной деятельности организаций | знает этапы планирования стадий жизненного цикла предприятий | ||
| Уметь: | ||||
| ПК-19-2-1 | осуществлять процесс планирования производственной деятельности компании | умеет планировать производственную леятельность предприятия на разных стадиях ЖЦП | ||
| ПК-19-2-2 | построить процессную модель календарного планирования | способен построить процессную модель календарного планирования на каждой стадии жизненного цикла | ||
| Владеть: | ||||
| ПК-19-3-1 | навыками планирования производственной деятельности организаций | владеет навыками планирования производственной деятельности организаций на определенной стадии ЖЦП | ||
| ПК-22 | знанием современных концепций организации производственной деятельности и готовностью к их применению | Знать: | ||
| ПК-22-1-1 | современные концепции организации производственной деятельности, их сущность и отличия | знает современные концепции организации производственной деятельности, их сущность и отличия в зависимости от конкретной стадии ЖЦП | ||
| ПК-22-1-2 | структуру и последовательность организации деятельности компании | знает структуру и последовательность организации деятельности компании по стадиям ЖЦП | ||
| Уметь: | ||||
| ПК-22-2-1 | определять приемлемость конкретной концепции в зависимости от вида деятельности компании | умеет определять приемлемость конкретной концепции в зависимости от стадии ЖЦП | ||
| ПК-22-2-2 | использовать методики организации производственной деятельности | способен использовать методики организации производственной деятельности на определенной стадии ЖЦП | ||
| Владеть: | ||||
| ПК-22-3-1 | методами и приемами организации производственной деятельности компании | способен оценить характер производственной деятельности предприятия на определенной стадии ЖЦП | ||
| ПК-35 | умением моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов | Знать: | ||
| ПК-35-1-1 | знать модели, отражающие бизнес-процессы | способен описывать модели бизнес-процессов, характеризующих производственную деятельность предприятия на разных стадиях ЖЦП | ||
| ПК-35-1-2 | основные методы реорганизации бизнес-процессов | знает основные методы реорганизации бизнес-процессов при смене стадии жизненного цикла | ||
| Уметь: | ||||
| ПК-35-2-1 | использовать методики моделирования бизнес-процессов | умеет описывать модели бизнес-процессов при изменении характера производственной деятельности на разных стадиях ЖЦП | ||
| ПК-35-2-2 | анализировать эффективность бизнес-процессов в организациях, выявлять необходимость их реорганизации | умеет реорганизовать бизнес-процессы организации при переходе на следующую стадию жизненного цикла | ||
| Владеть: | ||||
| ПК-35-3-1 | методами реорганизации бизнес-процессов на основе использования их моделей | способен реорганизовать бизнес-процессы организации при переходе на следующую стадию жизненного цикла | ||
| ПК-35-3-2 | современными технологиями разработки моделей бизнес-процессов | владеет современными технологиями разработки моделей бизнес-процессов для реорганизации деятельности предприятия при переходе на следующую стадию жизненного цикла | ||
| ПК-47 | способностью проводить анализ производственной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений | Знать: | ||
| ПК-47-1-1 | методики анализа производственной деятельности организации | знает методики анализа производственной деятельности организации на определенной стадии ЖЦП | ||
| ПК-47-1-2 | методы разработки решений, основанных на результатах анализа производственной деятельности | знает методы разработки решений, основанных на результатах анализа производственной деятельности для адаптации предприятия к условиям определенной стадии жизненного цикла | ||
| Уметь: | ||||
| ПК-47-2-1 | анализировать производственную деятельность компании, выделять ключевые сегменты деятельности (сильные и слабые стороны) | умеет анализировать производственную деятельность компании, выделять ключевые сегменты деятельности (сильные и слабые стороны) в зависимости от стадии ЖЦП | ||
| ПК-47-2-2 | использовать результаты анализа производственной деятельности организации для подготовки управленческих решений | способен использовать результаты анализа производственной деятельности организации на определенной стадии ЖЦП для адаптации предприятия к изменению условий внешней и внутренней среды | ||
| Владеть: | ||||
| ПК-47-3-1 | навыками проведения анализа производственной деятельности организации | владеет навыками проведения анализа производственной деятельности организации в условиях определенной стадии ЖЦП | ||
| ПК-47-3-2 | методами подготовки управленческих решений на основе анализа производственной деятельности организации | владеет методами подготовки управленческих решений на основе анализа производственной деятельности организации для адаптации предприятия к изменению условий внешней и внутренней среды |
Овладение студентом элементами компетенций «знать» соответствует удовлетворительной оценке по дисциплине (то есть пороговому уровню освоения структурных элементов компетенции), «знать» и «уметь» соответствует оценке «хорошо», «знать», «уметь» и «владеть» - оценке «отлично».
РАЗДЕЛ 2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
|
|