Место дисциплины в структуре ООП. Дисциплина «Основы управления персоналом» относится к базовой части (вузовский компонент) профессионального цикла дисциплин.

Дисциплина «Основы управления персоналом» относится к базовой части (вузовский компонент) профессионального цикла дисциплин.

Для освоения дисциплины «Основы управления персоналом»предварительно необходимо изучение дисциплин учебного плана – «Основы теории управления», «Проектная деятельность», «Теория организации», «Основы кадровой политики и кадрового планирования», «Информационные технологии в управлении персоналом».

4. Требования к результатам освоения дисциплины:

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

· способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

· владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14);

· способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

· способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);

· умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37).

5. В результате изучения дисциплины студент должен:

· знать:

- классические и современные концепции, определяющие эффективность функционирования персонала организации;

- основные элементы системы управления персоналом в организации, ее кадровую, нормативно-правовую, информационную, техническую подсистемы;

- требования к профессиональному подбору персонала;

- значение и методы трудовой мотивации;

· уметь:

- пользоваться нормативно-правовыми документами по трудовым отношениям, получая из них необходимые сведения;

- оформлять первичную документацию при приеме на работу, увольнении с работы и переводах;

- проводить подбор кадров с использованием различного инструментария и технологий;

- организовывать процедуры адаптации и аттестации персонала;

· владеть:

- технологиями управления персоналом с учетом организационно-экономических и социально-психологических направлений исследования, формирования, поддержания и развития персонала организации;

- методиками деловой оценки персонала;

- методиками мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала, управления конфликтами, оценки результативности труда персонала;

6. Общая трудоёмкость дисциплины составляет 3зачетные единицы.

7. Формы организации учебного процесса - поисково-исследовательские и управленческие задачи, интерактивные и игротехнические задания и др.

8. Разработчик: М.В. Селиверстова, ст. преподаватель кафедры менеджмента.