Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?
Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже.
Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал.
Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее. ✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать». Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами! Структура затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) по основному виду деятельности за 2006-2007 год.
Таблица 14
В общей структуре затрат преобладают материальные затраты (от 40 до 50% за анализируемый период). В 2007 году значительную долю (около 20%) составили прочие затраты в связи с тем, что значительную долю составляют арендные и лизинговые платежи, коммерческие и общехозяйственные расходы. Подробная структура расходов на выполнение работ приведена в Форме №1-Предприятие (приложение.) По данным формы (за 2007 год) на арендную плату приходится 2165, 8 тыс.руб., т.е. 0, 78% себестоимости, на налоги и сборы, включаемые в себестоимость работ, услуг - 1707, 4 тыс.руб., что составляет 0, 62%. Большая часть средств приходится на оплату работ и услуг сторонних организаций (70990, 86 тыс. руб.), что составляет 25, 6 % себестоимости. Для наглядности оценки распределения затрат в структуре себестоимости представлена следующая диаграмма: Структура себестоимости за 2006-2007 гг. Рис.2
Основными направлениями работ на 2006-2007 годы с целью снижения текущих затрат, являются: • развитие и внедрение новых технологий и прогрессивного программного обеспечения; • проведение комплексных организационных и управленческих мероприятий, направленных на повышение эффективности производственной деятельности; • оснащение современным оборудованием инженерных изысканий и совершенства парка вычислительной и множительной техники
|