Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






Сравнение финансового и управленческого учета






Между управленческим и финансовым учетом много общего, так как они используют информацию учетной системы предприятия. Например, данные о затратах на производство, учитываемые на предприятии, необходимы:

- в финансовом учете (к примеру, для оценки запасов при составлении баланса предприятия);

- в управленческом учете (к примеру, при установлении цены на производимую продукцию).

Однако эти виды учета существенно отличаются друг от друга (табл. 2.1).

Таблица 2.1 – Основные отличия финансового и управленческого учета

Финансовый учет (ФУ) Управленческий учет (УУ)
1. Цель учета
- составление отчетности для внешних пользова­телей информации. В ФУ цель считается достиг­нутой, если финансовые документы составлены и представлены по назначению (в налоговую ин­спекцию, статистические органы и др.). - обеспечение информацией, прежде всего, внут­ренних пользователей для управления деятель­ностью предприятия. УУ необходим руководству, специалистам предприятия для принятия управ­ленческих решений, в том числе оперативных.
2. Степень регламентации
- обязательность ведения. Ведение ФУ обязатель­но без исключения для всех предприятий. - по решению администрации. Ведение УУ на предприятии зависиг от решения руководства. Вопросы организации управленческого учета практически не регламентируются законодатель­ством.
3. Источники информации
- данные учетной системы предприятия, которая накапливает финансовую информацию. - кроме данных учетной системы предприятия, множество дополнительной информации (напри­мер, о нормах расхода материальных ресурсов, о ситуации на рынке, о результатах научно-исследовательских работ и др.).
4. Точность информации
- максимальная точность в отражении данных, так как законом регламентируются требования к информации в ФУ. - множество приблизительных оценок. Основное требование к информации - скорость предостав­ления. Поэтому точность данных в УУ ослабле­на в сторону скорости получения информации.
5. Привязка ко времени
- прошедшее время. Финансовая информация по­казывает результат уже свершившихся фактов хозяйственной жизни предприятия (например, полученную прибыль, выручку от реализации). Цель ФУ - показать, «как это было». - настоящее и будущее время. Целью УУ являет­ся: выработка рекомендаций на будущее на.ос­нове анализа произошедших событий; показать, «как это должно быть?. Поэтому УУ называют «анализом на будущее».
6. Пользователи результатов учёта
- внешние пользователи - работники, не входящие в состав предприятия (акционеры, держатели об­лигаций, кредиторы, потенциальные инвесторы, биржи, налоговые органы, органы власти, покупа­тели, поставщики). ФУ называют «внешним уче­том». Запросы большинства внешних пользовате­лей являются одинаковыми. - работники управленческого персонала пред­приятия (руководители, менеджеры предприятия и др.). УУ называют «внутренним учетом». За­просы специфические.
7. Степень открытости информации
- информация не представляет коммерческой тай­ны. Является открытой, публичной. Документы финансовой отчетности могут быть опубликованы. - информация является коммерческой тайной для внешних пользователей, не подлежит пуб­ликации и носит конфиденциальный характер.
8. Формы представления учетной информации
- финансовая информация предоставляется в орга­ны налоговой инспекции по формам, утвержден­ным Министерством финансов РФ, Государствен­ной налоговой службой и другими ведомствами. Формы документов (например, баланс, отчет о со­ставе затрат) едины для всех предприятий, незави­симо от их организационно- правовой формы. - формы документов в УУ, как правило, не рег­ламентированы. Результаты УУ могут быть представлены в произвольной форме, стандарт­ных бланков, форм документов не существует.
9. Измерители учетной информации
- денежные измерители. Они являются универ­сальными, выражаются в национальной валюте (в рублях). - все виды измерителей: натуральные (в тоннах, в килограммах, в метрах, в квадратных метрах), трудовые (нормо-часы, изделий в ед. времени), денежные.
10. Периодичность предоставления информации
- установлена строго определенная периодич­ность. Финансовая отчетность предоставляется по окончании каждого квартала и за год. - не ограничена строгими временными рамками, но отчеты оформляются значительно чаще, чем в ФУ. Частота предоставления информации уста­навливается непосредственно руководством предприятия и определяется задачами. Как пра­вило, это - неделя, декада, месяц, часто - по за­просу. Например, по запросу может быть состав­лен отчет на дефицитные материальные ресурсы.
11. Сроки предоставления информации пользователям
- через несколько недель или месяцев после окончания отчетного периода (например, если от­четный период - квартал, то срок предоставления информации - 30 числа следующего месяца после окончания квартала). - по мере окончания отчетного периода (напри­мер, если отчетный период - день, то срок пре­доставления информации - на следующие утро к 10 часам утра).
12. Масштабы учета
- ФУ рассматривает в качестве объекта учета ор­ганизацию как единое целое. В бухгалтерском ба­лансе приводятся данные синтетических счетов, то есть обобщенная информация. При этом не указы­ваются суммы по видам основных средств, произ­водственных запасов, отдельным подразделениям. - объектами УУ служат центры ответственности, центры затрат по изделиям" и услугам. Это мо­жет быть предприятие в целом, отдельные цеха, участки, отделы и т.д.
13. Методика расчетов
- определяется законодательством. Материалы финансовых отчетов основываются преимущест­венно на первичных бухгалтерских данных. Рег­ламентирован порядок расчета отдельных показа­телей. - является прерогативой самого предприятия. УУ основывается на информации подразделений предприятия, сочетании первичных данных, ре­зультатах анализа материалов за прошедший период и прогнозных оценках на будущее.
14. Набор показателей
- определен точно. Относительные показатели используются незначительно. - набор до конца не определен.
15. Базисная структура
- используется основополагающее балансовое уравнение: Активы = Капитал + Обязательства. - соотношения элементов баланса должны ин­формировать о диспропорциях капитала, влияю­щих на ликвидность, платежеспособность, устой­чивость и финансовую независимость.
16. Принципы учета
- базируется на общепринятых принципах (прин­цип двойной записи, принцип обособленности предприятия, сравнимость данных и др.). Этими принципами руководствуются бухгалтеры пред­приятия и контролирующие органы. - общепринятых принципов не имеет. Выделяют, например, такие принципы: простота и удобство в использовании, полнота отражения в учете всех хозяйственных операций, правильное отнесение доходов и расходов к отчетным периодам и др,
17. Учетная система
- двойная запись. - любая удобная система.
18. Степень ответственности
- административная (штраф). Нередко налоговые органы накладывают штрафные санкции за нару­шение установленных правил ведения ФУ. Кре­диторы, акционеры могут подать в суд при иска­жении информации. - дисциплинарная (замечания, выговор), Ответственность несет менеджер предприятия.
19. Связь с другими дисциплинами
- основан, главным образом, на собственном ме­тоде. - тесно связан с другими дисциплинами: микроэкономикой, финансами, экономическим анализом, математической статистикой и др.

Управление затратами является важной составной частью управ­ленческого учета: управленческий учет рассматривают как аналитичес­кий учет затрат. Эффективное управление затратами может быть орга­низовано только в рамках управленческого учета. Поэтому, рассматри­вая особенности управленческого учета относительно управления затратами, дополним на основе этого принципы управления затратами:

- основная цель управления затратами – обеспечение информаци­ей внутренних пользователей для увеличения прибыли предприятия;

- эффективное ведение управления затратами зависит от ре­шения руководства предприятия;

- кроме бухгалтерских данных о затратах, для эффективного управления затратами необходимо использование дополнительной информации;

- при управлении затратами могут быть использованы субъек­тивные оценки будущих событий;

- некоторая информация о затратах предприятия может со­ставлять коммерческую тайну;

- для эффективного управления затратами необходимо разра­ботать такие формы документов, которые позволяют учесть более полный объем информации, чем в бухгалтерском учете;

- учетная информация может измеряться в натуральных, тру­довых и денежных измерителях;

- периодичность учета должна составлять от часа (учет в реаль­ном масштабе времени) до месяца и года (нарастающим итогом);

- периодичность предоставления отчетов при управлении зат­ратами – неделя, декада, месяц, по запросу;

- для эффективного управления затраты должны учитываться по центрам ответственности и центрам затрат;

- необходимо разработать набор показателей и методики их расчета;

- принятие решений возможно на основе сочетания первичных данных и результатов оценок будущих событий.






© 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.