Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?
Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже.
Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал.
Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее. ✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать». Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами! Введение. 1.Описание системы управления 5Стр 1 из 12Следующая ⇒
Содержание
Введение 4 1.Описание системы управления 5 1.1 Общая характеристика предприятия 5 1.1.1. Наименование и местонахождение предприятия 5 1.1.2. Основные виды деятельности и продукции предприятия 5 1.1.3. История создания предприятия 6 1.1.4. Ключевые положения устава 9 1.2 Система управления предприятием 10 1.2.1 Структура управления предприятием 10 1.2.2. Органы управления Обществом 11 2 Анализ финансово-экономического состояния предприятия 17 2.1 Анализ имущественного положения 17 2.2 Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия 19 2.3 Анализ собственного оборотного капитала 20 2.4 Оценка чистых активов предприятия 22 2.5 Анализ финансово-экономических результатов работы предприятия 23 2.6 Анализ относительных показателей финансово-экономической устойчивости предприятия 25 2.6.1 Показатели деловой активности 25 2.6.2 Показатели финансовых рисков, связанных с вложением капитала предприятия 27 2.6.3 Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия 29 2.6.4 Показатели эффективности использования ресурсов 33 2.6.5 Показатели интенсивности использования ресурсов 34 3 Факторный анализ деятельности предприятия по схеме фирмы “Du Pont” и пути повышения эффективности функционирования предприятия 36 4 Прогнозирование возможности банкротства предприятия на основании модели Э. Альтмана 38 Заключение 40 Список использованных источников 41 Приложения Введение
Рыночная экономика требует от менеджеров и специалистов деловой организации качественных управленческих решений во всех сферах финансово-хозяйственной деятельности. Экономический анализ является одной из подфункций управления. Он предшествует управленческим решениям и действиям, обосновывает и подготавливает их. Анализ основан на глубоком знании экономики, технологии и организации производства, финансов предприятия и отрасли, методологии и методики комплексного изучения результатов деятельности фирмы в условиях динамичной внешней среды. На основе экономического анализа формируются общая стратегия и финансовая политика организации. Качество анализа финансово-экономической деятельности обусловлено достоверностью данных бухгалтерской и статистической отчетности, правильным ее использованием. Последнее зависит от уровня квалификации аналитика и прямо влияет на качество управленческих решений. Данная работа по экономическому анализу является логическим завершением ряда экономических и организационных дисциплин и одновременно подготовительным этапом к дипломному проектированию.
|