Как продвинуть сайт на первые места?

Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать? Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий, направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.

Ускорение продвижения

Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.

Начать продвижение сайта

Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое расписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно.

Чат-бот для мастеров и специалистов, который упрощает ведение записей:

— Сам записывает клиентов и напоминает им о визите;
— Персонализирует скидки, чаевые, кэшбэк и предоплаты;
— Увеличивает доходимость и помогает больше зарабатывать;

Начать пользоваться сервисом

Введение. 1.Описание системы управления 5

Содержание

Введение 4

1.Описание системы управления 5

1.1 Общая характеристика предприятия 5

1.1.1. Наименование и местонахождение предприятия 5

1.1.2. Основные виды деятельности и продукции предприятия 5

1.1.3. История создания предприятия 6

1.1.4. Ключевые положения устава 9

1.2 Система управления предприятием 10

1.2.1 Структура управления предприятием 10

1.2.2. Органы управления Обществом 11

2 Анализ финансово-экономического состояния предприятия 17

2.1 Анализ имущественного положения 17

2.2 Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия 19

2.3 Анализ собственного оборотного капитала 20

2.4 Оценка чистых активов предприятия 22

2.5 Анализ финансово-экономических результатов работы предприятия 23

2.6 Анализ относительных показателей финансово-экономической

устойчивости предприятия 25

2.6.1 Показатели деловой активности 25

2.6.2 Показатели финансовых рисков, связанных с вложением капитала

предприятия 27

2.6.3 Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия 29

2.6.4 Показатели эффективности использования ресурсов 33

2.6.5 Показатели интенсивности использования ресурсов 34

3 Факторный анализ деятельности предприятия по схеме фирмы “Du Pont” и пути

повышения эффективности функционирования предприятия 36

4 Прогнозирование возможности банкротства предприятия на основании модели

Э. Альтмана 38

Заключение 40

Список использованных источников 41

Приложения

Введение

Рыночная экономика требует от менеджеров и специалистов деловой организации качественных управленческих решений во всех сферах финансово-хозяйственной деятельности. Экономический анализ является одной из подфункций управления. Он предшествует управленческим решениям и действиям, обосновывает и подготавливает их.

Анализ основан на глубоком знании экономики, технологии и организации производства, финансов предприятия и отрасли, методологии и методики комплексного изучения результатов деятельности фирмы в условиях динамичной внешней среды. На основе экономического анализа формируются общая стратегия и финансовая политика организации. Качество анализа финансово-экономической деятельности обусловлено достоверностью данных бухгалтерской и статистической отчетности, правильным ее использованием. Последнее зависит от уровня квалификации аналитика и прямо влияет на качество управленческих решений.

Данная работа по экономическому анализу является логическим завершением ряда экономических и организационных дисциплин и одновременно подготовительным этапом к дипломному проектированию.