Тема 5. Социальные институты и организации

Задание 4. Тестовые задания

1. Какое из указанных ниже мероприятий целесообразно, по Ва­шему мнению, осуществить управляющим, чтобы оптимально от­реагировать на неожиданные изменения ситуации?

А. Прежде всего оценить характер изменений, затем привести в соответствие с ним цели и деятельность самой организации, а также методы управления ею.

Б. В случае изменений всегда принимаются поспешные, несооб­разные решения, затрачиваются напрасные, ненужные усилия. От этого организация работает неравномерно. Поэтому нужно в срочном поряд­ке выявить все негативные ситуации, устранить их и постараться под­держивать в деятельности организации необходимую стабильность.

В. Изменения, возникающие в окружающей обстановке, сказы­ваются на навыках, которые требуются от сотрудников организации. Поэтому необходимо прилагать усилия к тому, чтобы они могли при­способиться к любым изменениям.

2. В таблице приводится часть результатов исследования, на ос­новании которых навыки разбиты на три группы: для руководителей низшего, среднего и высшего звена. При этом соблюдается опреде­ленная иерархия этих навыков по их значимости. Укажите, какие из этих групп навыков требуются от руководителей соответственно низшего, среднего и высшего звена.

3. В каком из приводимых ниже случаев проявляется сознатель­ность людей по отношению к труду?

А. В сложных условиях жизни любой будет трудиться с энтузи­азмом. Однако как только появляются свободное время и жизненный комфорт, возникает тяга не к работе, а к развлечениям.

Б. Когда человек достигает определенного уровня жизни, у не­го появляется свободное время, для него работа становится не только источником дохода, но и средством удовлетворения духовных и ин­теллектуальных запросов.

В. Когда в жизни появляется достаток и она протекает с ком­фортом, человек ищет развлечений, удовольствий. В этом случае он теряет всякий интерес к работе и тем более стремится избежать труд­ностей.

4. Какой из приводимых ниже примеров является в этой связи наиболее приемлемым для стимулирования трудолюбия?

А. При определении целей работы в организации, а также при со­ставлении рабочих планов, надо делать так, чтобы подчиненные по мере возможности принимали в этом участие, высказывали свое мнение.

Б. Необходимо, насколько это возможно, избегать того, чтобы за­ставлять подчиненных выполнять непосильную работу или давать им нагоняй. Надо проявлять постоянную заботу о каждом подчиненном.

В. Установить строгий порядок на рабочих местах и самому как управляющему соблюдать его, показывая пример остальным. Одно­временно надо заставлять подчиненных соблюдать установленный порядок и не допускать самовольных действий.

5. Список рекомендуемой литературы: