Главная страница Случайная страница Разделы сайта АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника |
💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?
Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже.
Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал.
Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее. ✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать». Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами! Завдання до заняття
ЗВІТ З практичної роботи №1.2
Перевірив: Виконала: Триус Ю.В. студентка групи ПР-102 Дегтяр А.В.
Черкаси, 2013
Тема: „Експертні методи в прийнятті рішень. Метод ранжування” Питання: 1. Метод ранжування 2. Визначення компетентності експертів 3. Визначення групової узгодженості експертів
Завдання до заняття 1. ІТ-компанія оголосила набір фахівців у галузі інформаційних технологій для роботи над новим проектом. Для реалізації ІТ-проекту компанії потрібно сформувати штат працівників, які будуть якісно виконувати роботу відповідно до посадових обов’язків. Кожний кандидат на певну посаду заповнює резюме (див. практичне заняття 1). ІТ-компанія вирішила запросити експертів у галузі ІТ з метою визначення, які з позицій (факторів), зазначених в резюме є найбільш важливими для того, щоб команда працювала ефективно та продуктивно (критерій 1) і успішно реалізувала новий ІТ-проект. Для такого дослідження було запропоновано використати метод ранжування з методом парних порівнянь. 1. Заповнити анкету в якості експерта, визначивши ранг кожного фактора резюме, що заповнювали кандидати на роботу, за методом парного порівняння. При цьому необхідно многократно порівнювати кожний фактор з усіма іншими і надавати перевагу одному з двох, фіксуючи факт цифрами 0 і 1. Якщо перевагу встановити неможливо, то виставляються дві оцінки по 0.5. 2. Визначити для кожного фактора суму балів c j, ранг, а також перетворений ранг Sj. 3. Зібрати анкети експертів і на основі їх аналізу в пакеті EXCEL скласти таблицю: 4. Використовуючи зведену таблицю, побудувати матрицю опитування і матрицю перетворених рангів за формулою (6):
, де m – кількість експертів, n – кількість факторів. 5. Для кожного стовпчика (фактора) матриці визначити величини: , які визначають важливість j–го фактора, і занести їх у зведену таблицю. 6. Зробити висновок щодо важливості факторів за методом ранжування і порівняти їх з результатами, одержаними за методом нормування. 7. Визначити компетентність експертів (кожного з них) на основі коефіцієнта кореляції Спірмена за формулами (7), (8), (9). 8. Визначити величину W групової узгодженості експертів, використовуючи формули (10)-(13) (або (10), (11), (12’), (13’)) і дати їй оцінку. 9. Оформити звіт про виконання завдань лабораторної роботи і надіслати його на перевірку.
|