Как продвинуть сайт на первые места?

Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать? Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий, направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.

Ускорение продвижения

Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.

Начать продвижение сайта

Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое расписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно.

Чат-бот для мастеров и специалистов, который упрощает ведение записей:

— Сам записывает клиентов и напоминает им о визите;
— Персонализирует скидки, чаевые, кэшбэк и предоплаты;
— Увеличивает доходимость и помогает больше зарабатывать;

Начать пользоваться сервисом

Различие трудовых ресурсов от других видов ресурсов – активная роль рудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы предприятия представляют собой часть трудовых ресурсов страны, занятых на конкретном субъекте хозяйствования.

От трудовых ресурсов (кадров) предприятия следует отличать понятие «кадровый потенциал».

Кадровый потенциал – это интегральная характеристика трудовых ресурсов предприятия, представляющая максимальные его возможности по достижению целей предприятия.

Количественные характеристики кадрового потенциала предприятия:

1) списочная численность – количество работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников;

2) явочная численность – количество работников списочного состава, явившихся на работу;

3) среднесписочная численность – определяется как сумма списочной численности предприятия за каждый день (включая праздничные и выходные дни) определенного периода отнесенная к продолжительности данного периода в днях. Применяется для расчета производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и других показателей.

Качественные характеристики трудовых ресурсов предприятия определяются степенью профессиональной пригодности работников для достижения целей предприятия.

Показатели:

1) экономические:

- профессиональная принадлежность;

- квалификация;

- сложность труда;

- условия труда;

- трудовой стаж;

2) личностные:

- дисциплинированность;

- добросовестность;

- творческая активность;

3) организационно – технические:

- привлекательность труда;

- насыщенность оборудованием;

- уровень технологической организации производства;

- рациональная организация труда;

4) социально – культурные:

- коллективизм;

- социальная активность;

- общекультурное и нравственное развитие.

2. Процесс формирования кадров предприятия

и их структура.

Процесс формирования и управления кадрами на предприятии включает в себя следующие элементы:

- наем сотрудника;

- расстановку работников в соответствии со сложившейся системой организации труда;

- распределение среди них обязанностей;

- подготовку и переподготовку кадров;

- стимулирование труда;

- совершенствование организации труда.

Источниками комплектования кадров являются:

- собственные и прежние сотрудники;

- случайные претенденты;

- профессиональные и промышленные ассоциации;

- школы, колледжи, ВУЗы;

- службы занятости и т.д.

По характеру участия в производственной деятельности работники распределяются по двум группам:

1) промышленно – производственный персонал (ППП) - персонал основной деятельности. ППП по выполняемым функциям делится на:

а) рабочих:

- основные – непосредственно занятые в процессе производства продукции;

- вспомогательные – заняты обслуживанием технологического процесса.

б) служащие:

- руководители – это работники, которые занимают должность руководителя предприятия, структурных подразделений предприятия, их заместители, а также главные специалисты;

- специалисты – это работники, которые заняты инженерно – техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами аналитической деятельности;

- технические исполнители – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и т.д.

2) непромышленный персонал - персонал неосновной деятельности.

3. Производительность труда и методы ее измерения.

Производительность труда представляет собой сложную экономическую категорию, характеризующую эффективность деятельности работников в сфере материального производства.

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки (В) и трудоемкости (Тр) продукции:

В = q / Чсп,

Тр = Т / q,

где q – количество произведенной продукции в натуральных или условно натуральных единицах;

Чсп – среднесписочная численность рабочих, чел.;

Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормочасы.

Различают натуральный, трудовой и стоимостной методы измерения производительности труда.

Натуральный метод характеризует выработку продукции в натуральной форме в единицу рабочего времени (показатели – тонны, штуки, метры и т.д.). Применяется при выпуске на предприятии однотипной продукции при необходимости сравнения производительности труда бригад, звеньев и других производственных единиц.

Трудовой метод характеризует отношение нормативных затрат рабочего времени к фактическим (показатели – нормочасы). Применяется в случаях, когда выработку невозможно определить в натуральных или денежных единицах или это не целесообразно.

Стоимостной метод измерения производительности труда позволяет сравнить разнообразные виды работ и привести их к единому измерителю. В качестве основного показателя для планирования и учета производительности труда применяется выработка в стоимостном выражении на одного работника, занятого в производстве.

Показатели производительности труда зависят также и от единицы рабочего времени. Таким образом, различают часовую, дневную, месячную, квартальную и годовую производительность труда

Часовая производительность труда определяется отношением объема производства продукции на число часов, отработанных всеми работниками в данный период. Дневная производительность труда рассчитывается делением объема продукции на количество человеко-дней, отработанных работниками предприятия. Месячная (квартальная, годовая) производительность труда – это отношение объема произведенной продукции к плановой среднесписочной численности работников за соответствующий период.

Между этими показателями имеется следующая зависимость:

Iдн = Iч * Iсм,

Iгод = Iдн * Iяв.дн,

где Iдн, Iч – соответственно индексы дневной и часовой выработки;

Iсм – индекс использования рабочего времени в течении смены;

Iгод – индекс годовой выработки;

Iяв.дн – индекс числа явочных дней в году.