💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Тема 1.1 Предприятие как субъект хозяйствования

1. Предприятие: сущность, цели и задачи функционирования.

Основу любой экономики составляет производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Без производства не может быть потребления. Формой организации производства является предприятие – поэтому предприятие является основным звеном экономики. От того насколько эффективна деятельность предприятий, каково их финансовое состояние зависит состояние всей экономики. Предприятие представляет собой имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятель­ности. В состав предприятия входят все виды имущества, предна­значенные для его деятельности (земельные участки, здания, сооружения, оборудование, инвентарь, сырье, продукция), а также права на фирменное наименование, товарные знаки и знаки обслу­живания.

Предприятия существуют в различных экономических систе­мах.

Каждое предприятие производит продукцию, реализует товары, оказывает услуги, осуществляет определенную деятельность для удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли наиболее эффективным способом. В этом состоит его главная цель. В то же время существует целый спектр целей предприятия, которые лежат в русле достижения его главной цели. Они могут быть дифференцированы по степени важности. К таким целям от­носятся:

· максимизация объема выпуска продукции, работ, услуг;

· обеспечение конкурентоспособности продукции на основе
использования достижений научно-технического прогресса;

· устойчивость и стабильность функционирования;

· удержание позиций на рынке (завоевание новых рынков)
и обеспечение высокой эффективности производства;

· достижение комплексности производства и др.

Каждая из перечисленных целей является также и средством достижения основной цели предприятия. Выбор предприятием целей деятельности зависит от разнообразных факторов, характеризующих, с одной стороны, обеспеченность предприятия собственными ресурсами, а с другой - внешнюю среду и рыночную ситуацию.

Задача указывает в общих чертах на направление реализации конкретной цели. Исходя из этого можно выделить следующие за­дачи создания и функционирования предприятия:

• разработка технико-технологической, организационной и ком­мерческой политики, позволяющей учитывать конъюнктуру рынка и
обеспечивать адаптивность к внешней экономической среде;

• обоснование варианта реализации выбранной политики для
воздействия на рынок в нужном направлении;

• максимально возможное удовлетворение спроса покупателей;

• увеличение рынка сбыта;

• создание условий для аккумулирования достаточных денежных средств для самоокупаемости и самофинансирования;

• насыщение рынка высококачественными товарами и услугами;

• содействие повышению культурного уровня и моральному
оздоровлению общества;

• создание условий для реализации творческого потенциала
своих сотрудников и т.д.

Предприятие - первичный и самостоятельный элемент эконо­мической системы. Первичным звеном экономики предприятие является потому, что при всем многообразии целей его создания, видов деятельно­сти именно в рамках предприятия происходит непосредственная связь работника со средствами производства и предметами труда, что обеспечивает создание продукции.

2. Классификация предприятий.

Предприятия в рыночной экономике можно классифициро­вать по различным признакам.

По цели деятельности выделяют коммерческие и некоммер­ческие. Коммерческие ориентированы на извлечение прибыли, некоммерческие — на выполнение других уставных задач.

По формам собственности предприятия бывают государст­венными и частными. Если в уставном капитале субъекта хо­зяйствования есть доля государственной и частной собственно­сти, то такое предприятие относится к смешанной форме собст­венности. Коммунальная, муниципальная, республиканская и федеральная — разновидности государственной формы собст­венности.

По формам хозяйствования выделяют хозяйственные товари­щества и общества, производственные кооперативы, унитарные предприятия.

По размерам предприятия группируются на крупные, сред­ние и малые. Признаки отнесения предприятий к одной из этих подгрупп указываются в законодательных или нормативных ак­тах. Малые предприятия с небольшой численностью персонала, прибылью или продажами, как правило, имеют преимущества по сравнению с крупными в виде налоговых льгот или других мотивационных механизмов, способствующих развитию и укрепле­нию малого предпринимательства.

По участию иностранного капитала предприятия подразделя­ются на совместные, зарубежные и иностранные. Совместное предприятие расположено на территории данной страны и имеет в уставном капитале долю, принадлежащую иностранным инвес­торам. Зарубежное предприятие представлено национальным ка­питалом, вывезенным из государства в качестве вклада в уставный капитал предприятия, зарегистрированного в другой стране. Ус­тавный капитал иностранного предприятия полностью принадлежит юридическим или физическим лицам других государств.

По отраслевому признаку предприятия относятся к сфере ма­териального (промышленность, строительство, сельское хозяй­ство, связь, транспорт) и нематериального производства (здра­воохранение, образование, торговля, наука, культура и др.).

По видам объединений предприятия входят в производствен­ные, региональные, национальные или транснациональные ком­пании. Их разновидности — концерн, консорциум, холдинг, финансово-промышленная группа. В концерн входят предприя­тия, принадлежащие к одной (или нескольким) отраслям. В кон­сорциум кроме предприятий включаются банковские, финансо­вые, страховые структуры. Холдинг создается собственниками для управления контрольным пакетом акций подведомственных предприятий. В финансово-промышленной группе объединяется промышленный и банковский капитал.

По подчиненности выделяются дочерние предприятия, фили­алы и другие структуры с расчетным счетом и обособленным ба­лансом (или без), с правом (или без) юридического лица.

3. Организационно-правовые формы предприятий.

Наиболее важным при классификации предприятий в условиях рыночной экономики является организационно-правовой признак.

Выбор организационно-правовой формы предприятия осуще­ствляется с учетом его характеристик, которые регламентируются государством через Гражданский кодекс и специальные законы.

Организационная форма характеризует порядок первоначаль­ного создания имущества предприятия и процесс использования полученной прибыли. Данный порядок включает в себя перечень учредителей предприятия, форму объединения их капиталов, спо­собы распределения прибыли и др.

Под правовой формой подразумевается комплекс юридиче­ских, правовых, хозяйственных норм, определяющих характер от­ношений между собственниками, а также между предприятием и другими субъектами хозяйственной деятельности и органами го­сударственной власти. Правовая форма характеризует права и от­ветственность собственников в ходе функционирования, ликвида­ции или реорганизации предприятия.

Рассмотрим некоторые особенности коммерческих предпри­ятий различных организационно-правовых форм.

Полное товарищество (ПТ) - участники (как физические, так и юридические лица) занимаются предпринимательской деятель­ностью от имени товарищества, солидарно несут субсидиарную ответственность всем своим имуществом по обязательствам това­рищества. Его наименование должно содержать слова «полное то­варищество» и имена (наименования) всех участников либо имя (наименование) одного или нескольких участников и слова «и компания» и «полное товарищество». Минимальное количество участников - двое.

На момент регистрации должно быть оплачено 50 % уставного фонда, оставшаяся часть - в течение года со дня регистрации.

Учредительный документ - учредительный договор.

Управление осуществляется по договоренности всех участни­ков товарищества. Если в товариществе остается один участник, оно может быть преобразовано в унитарное предприятие либо ликвидировано.

Коммандитное товарищество (КГ) - имеет две группы участ­ников (как юридических, так и физических лиц) - полных товари­щей и вкладчиков (коммандитов), которые несут риск убытков то­варищества в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принима­ют участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Его наименование должно содержать имена (наиме­нования) всех полных товарищей и слова «коммандитное товари­щество» либо имя (наименование) не менее чем одного полного то­варища с добавлением слов «и компания» и «коммандитное това­рищество».

Порядок формирования уставного фонда, учредительные доку­менты, управление, основания реорганизации и ликвидации анало­гичны полному товариществу.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - учре­ждается двумя или более лицами. Уставный фонд в этом случае разделен на доли, размер которых определен учредительными до­кументами. Участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Наименование должно содер­жать слова «с ограниченной ответственностью».

На момент регистрации необходимо оплатить 50 % уставного фонда, оставшуюся часть - в течение года со дня регистрации.

Учредительные документы - устав и учредительный договор.

Управление осуществляется общим собранием участников; коллегиальным и (или) единоличным исполнительным органом. ООО может быть преобразовано в открытое или закрытое акцио­нерное общество, производственный кооператив.

Если в обществе остается один участник, оно преобразуется в унитарное пред­приятие либо ликвидируется.

Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) - в от­личие от ООО участники солидарно несут субсидиарную ответствен­ность по обязательствам общества своим имуществом в пределах, оп­ределяемых учредительными документами. Наименование общества должно содержать слова «с дополнительной ответственностью».

Порядок формирования уставного фонда, учредительные доку­менты, управление, основания реорганизации и ликвидации анало­гичны ООО.

Открытое акционерное общество (ОАО) - уставный фонд разделен на определенное число акций. Участники (акционеры) не отвечают по обязательствам общества, несут риск убытков от его деятельности в пределах стоимости акций. Участники вправе отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционе­ров неограниченному кругу лиц. Общество может проводить от­крытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную про­дажу. Название должно содержать указание на то, что общество является акционерным.

На момент регистрации необходимо сформировать 100 % ус­тавного фонда.

Учредительный документ - устав.

Управление осуществляется общим собранием; советом ди­ректоров (наблюдательным советом) - в обществе с численностью акционеров более 50; коллегиальным исполнительным органом (правление, дирекция) и (или) единолично (директором, генераль­ным директором).

ОАО может быть преобразовано в общество с ограниченной или дополнительной ответственностью, производственный коопе­ратив, а если все акции окажутся у одного участника - в унитарное предприятие либо ликвидировано.

Закрытое акционерное общество (ЗАО) - в отличие от открытых акционерных обществ его участники вправе отчуждать принадлежащие им акции лишь с согласия других акционеров и ограниченному кругу лиц. Общество не может проводить открытую подписку на выпускаемые им акции.

На момент регистрации должно быть оплачено 50 % уставного фонда, оставшаяся часть - в течение года со дня регистрации.

Требования к названию, учредительные документы и управле­ние аналогичны ОАО.

ЗАО может быть преобразовано в открытое акционерное об­щество, а если все акции окажутся у одного участника - в унитар­ное предприятие либо ликвидировано.

Унитарное предприятие (УП) - коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней имуще­ство, которое является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками пред­приятия. Название УП должно содержать указание на собственни­ка его имущества.

Различают два вида унитарных предприятий:

• основанные на праве хозяйственного ведения;

• основанные на праве оперативного управления (казенное
предприятие).

На момент регистрации должно быть оплачено 50 % уставного фонда, оставшаяся часть — в течение года со дня регистрации.

Учредительный документ - устав.

Управление осуществляет руководитель, назначаемый собст­венником имущества.

Унитарное предприятие может быть реорганизовано в хозяй­ственное товарищество или в общества в соответствии с законода­тельством.

Производственный кооператив (ПК) — коммерческая организация, участники которой обязаны внести имущественный паевой взнос, принимать личное трудовое участие в ее деятельности. Они несут субсидиарную ответственность по обязательствам ПК в рав­ных долях, если иное не определено в уставе, в пределах, установ­ленных уставом, но не меньше величины годового дохода коопе­ратива. Его название должно содержать слова «производственный кооператив» или «артель». На момент регистрации необходимо оплатить 10 % уставного фонда, оставшуюся часть - в течение года со дня регистрации.

Учредительный документ - устав.

Управление осуществляется общим собранием членов; испол­нительным органом: правлением и (или) его председателем; на­блюдательным советом.

Кооператив может быть преобразован в открытое или закры­тое акционерное общество, товарищества, а если в нем остается менее трех участников - в унитарное предприятие либо ликвидирован.

4. Среда функционирования предприятия

Представляет собой со­вокупность субъектов хозяйствования, их взаимосвязей, инфра­структурных звеньев и условий их деятельности. Изучение этой среды связано с тем, что субъекты хозяйствования, осуществляя свою деятельность, функционируют не изолированно, а взаимо­действуют между собой, с органами государственного управле­ния, общественными структурами и т.д., то есть осуществляют свою деятельность во внешней среде.

Основными характеристиками внешней среды являются взаи­мосвязь ее факторов, сложность, подвижность и неопределенность.

Взаимосвязь факторов - это степень, с которой изменение од­ного фактора воздействует на другие факторы внешней среды.

Под сложностью внешней среды понимается число факто­ров, на которые производственная система обязана реагировать в целях своего выживания, а также уровень вариаций каждого фактора.

Подвижность (динамичность) - это скорость, с которой проис­ходят изменения во внешней среде предприятия. На каждом уровне действуют свои факторы, оказывающие влияние на субъект хозяйствования. Так, на макроуровне выделя­ют природные, экологические, социально-демографические и по­литические факторы.

На микроуровне на хозяйственную деятельность воздействуют такие факторы, как рыночная конъюнктура, форма и теснота парт­нерских связей, отношения с поставщиками и потребителями, сте­пень развития рыночной инфраструктуры.

Невозможно перечислить все элементы внешней среды. К ос­новным из них относятся:

• экономическая среда - инфляция сокращает покупательную
способность потребителей, новые налоги могут изменить распре

деление доходов, уровень процентных ставок на капитал может
сделать выгодными или невыгодными инвестиции в новые предприятия;

• политическая обстановка - изменения в правительстве могут
повлиять на степень поддержки частного предпринимательства,
изменить отношение к общественному сектору, политическая не­
стабильность может привести к тому, что долгосрочные инвестиции окажутся рискованными;

• юридическая среда - изменения в законодательстве, касающиеся деятельности предприятий, могут поощрять или, наоборот,
сдерживать те или иные направления предпринимательства;

• технологическая среда - новые технологии могут привести к
повышению конкурентоспособности или ее снижению, если успе­ха в разработке новых технологий добился конкурент;

• социально-культурная среда - появление новых фасонов, но­
вой моды может создать новые возможности;

• природно-климатическая, географическая обстановка – хороший или плохой урожай сразу же отражается на уровне цен;

• демографическая ситуация - миграция населения, изменения в показателях рождаемости и смертности оказывают соответствующее воздействие на уровень спроса.

Кроме внешней среды характер протекания экономических процессов зависит от внутренней организации деятельности субъ­екта хозяйствования или его внутренней среды.

Внутренняя среда представляет собой совокупность условий и системы взаимосвязей между подразделениями субъекта хозяй­ствования, позволяющих ему эффективно реализовать цели своей деятельности. Элементами внутренней среды являются:

• организационная структура;

• структура функциональных обязанностей;

• структура обмена услугами;

• информационная структура;

• ресурсно-технологическая структура;

• структура трудовых ресурсов;

• организационная культура, понимаемая как совокупность
норм и правил, регулирующих взаимодействия между членами
трудового коллектива и являющихся выражением их коллективных знаний и опыта.

Достичь поставленных перед предпринимателем целей можно за счет многих внутренних факторов. Однако внутренняя среда, ориентированная на достижение целей функционирования субъ­екта хозяйствования, требует вычленения задач, под которыми по­нимается комплекс работ, которые должны быть выполнены раз­работанными способами и в установленный регламентом срок.

Факторы внутренней и внешней среды взаимосвязаны. Эта взаимосвязь отражает степень, с которой изменение одного факто­ра вызывает немедленное воздействие на характер проявления другого фактора. Поскольку одной из значимых характеристик, Определяющих стратегию и тактику субъекта хозяйствования, яв­ляется его зависимость от внешней среды, то определение и ран­жирование данных факторов становятся важной составляющей в механизме принятия управленческих решений. Например, вне­дрение новой автоматизированной технологии может обеспечить предприятию ощутимое конкурентное преимущество. Однако, что­бы предприятие могло освоить новую технологию, требуется по­добрать персонал с определенными навыками и опытом работы в данной сфере, пересмотреть организационные связи внутри предприятия и функциональное распределение обязанностей в со­ответствующих подразделениях.

Кроме того, если экономическая конъюнктура улучшается, при­ходится принимать во внимание все большее количество факторов внешней среды для укрепления позиций на товарных рынках. Со­ответственно, это требует понимания относительно новых для субъектов хозяйствования областей, таких как международная юриспруденция, общемировые культурные ценности и т.д. Усиление специализации, диктуемое действием закона общественно­го разделения труда, приводит к необходимости корректировки управленческих функций и задач текущей деятельности.

Для того чтобы хозяйствующий субъект имел реальную воз­можность реализовать поставленные цели и решить соответствую­щие задачи, необходимо уделить пристальное внимание органи­зационной структуре и принципам ее построения, что особенно актуально в условиях нарастания информационных потоков. Не­определенность внешней среды обусловлена объемом информа­ции, которой располагает субъект по поводу действия того или иного фактора. Если информации недостаточно, среда становится более неопределенной. Поскольку бизнес все более превращается в глобальное занятие, требуется больше и больше информации, но уверенность в ее точности снижается.

Таким образом, учет особенностей и факторов внутренней и внешней среды способствует повышению адаптивности и гибко­сти субъекта хозяйствования, а также обеспечению эффективно­сти протекающих в его рамках экономических процессов.

5. Структура имущества предприятия.

Для осуществления производственного процесса необходимо взаимодействие двух факторов – средств производства и рабочей силы.

В сфере мат-го производства ср-ва произ-ва подразделяются на ср-ва труда (машины, оборудование), с помощью которых человек воздействует на предметы труда, и сами предметы труда (сырье, материалы).

В нематериальных отраслях производства (торговля, образование, здравоохранение, наука) есть средства труда, но нет материального предмета труда.

Различие между средствами и предметами труда состоит в следующем:

- ср-ва труда функционируют длительный период, обслуживают несколько взаимосвязанных циклов производства, а предметы труда используются в одном производственном процессе;

- ср-ва труда сохраняют свою натуральную форму и вещественно не входят в состав готовой продукции, а предметы труда меняют свою натурально-вещественную форму;

- ср-ва труда переносят свою стоимость на выпускаемую продукцию частями по мере износа, а предметы труда списываются полностью;

- ср-ва труда образуют материально-вещественное содержание основных фондов, а предметы труда – оборотных средств.

Имущество – это средства производства и реализации продукции (работы услуги) используемые на предприятии. Часть имущества, срок применения более года представляет собой недвижимость. Недвижимость подразделяется на основной капитал, нематериальные активы и финансовую недвижимость.