Как продвинуть сайт на первые места?

Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать? Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий, направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.

Ускорение продвижения

Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.

Начать продвижение сайта

Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое расписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно.

Чат-бот для мастеров и специалистов, который упрощает ведение записей:

— Сам записывает клиентов и напоминает им о визите;
— Персонализирует скидки, чаевые, кэшбэк и предоплаты;
— Увеличивает доходимость и помогает больше зарабатывать;

Начать пользоваться сервисом

Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.

С 50-х годов ХХ века происходит активное развитие методики управленческого учета.

Управленческий учет – это совокупность методов и процедур, обеспечивающих подготовку и предоставление информации для планирования, контроля и принятия решений на разных уровнях управления предприятием, организацией. Синонимами управленческого учета являются внутренний учет, внутрихозяйственный учет, производственный учет, аналитический хозяйственный учет.

Сравнительную характеристику финансового и управленческого учета можно представить следующим образом (табл.1).

Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

Таблица 1

Таким образом, управленческий учет - это внутренний учет, который ведется для удовлетворения нужд в информации руководства всего предприятия и его структурных подразделений. Если финансовый учет жестко регламентирован национальными и международными стандартами и нормативными актами, то управленческий учет осуществляется только исходя из нужд администрации предприятия. Основным критерием его организации является экономическая целесообразность и полезность для пользователей.

Основным объектом управленческого учета являются затраты и доходы предприятия, финансовые результаты, уже отраженные предварительно в финансовом учете. Однако, в управленческом учете затраты по экономическим элементам перегруппировываются, исходя из их целевого назначения, то есть по видам продукции, заказам, процессам, стадиям процесса производства, центрам ответственности и др. Аналогично перегруппировываются и доходы предприятия и его финансовые результаты: по видам продукции, по сегментам рынка, по группам потребителей и т.д. В рамках управленческого учета осуществляется учет затрат и калькулирование себестоимость продукции.

В отличии от финансового учета, данные управленческого учета чаще всего используются при решении задач прогнозного характера: при расчете рентабельности новых видов продукции, определении ожидаемого дохода от запланированных управленческих решений и т.д.