Классификации стилей руководства организацией.

авторитарный (директивный); Этот стиль характеризуется высокой централизацией власти, жестким диктатом воли, доминированием единоначалия.

· демократический (коллегиальный); характеризуется распределением полномочий, ответственности и инициативы между руководителем и подчиненными.

· попустительский (разрешительный, либеральный) Данный стиль характеризуется отсутствием активного участия руководителя в управлении коллективом.

Преимущества авторитарного стиля состоят из: · успешности при повседневных, обычных работах, · обеспечения четкости управления. · обеспечения в малых организациях быстрой реакции на изменения условий внешней среды;

Недостатки авторитарного стиля выражаются в подавлении инициативы и творческого потенциала подчиненных, слабой мотивации, отсутствии действенных стимулов труда.

Демократический стиль обладает следующим рядом преимуществ: · позволяет решать нестандартные задачи, которые требуют творческого подхода; · идеи, выдвинутые подчиненными, ложатся в основу решений руководителя; · в коллективе организации создается благоприятный психологический климат. · руководитель освобожден от принятия малозначащих, не принципиальных вопросов деятельности организации; · цели и задачи деятельности организации доступны и понятны подчиненным.

Недостатки демократического стиля: требует много времени на разработку и согласования управленческого решения, таит в себе опасность ослабления контроля, иногда даже приводит к безответственности.

Преимущества либерального стиля: · подчиненным предоставляется значительная свобода действий, инициатива подчиненных не подавляется, они избавлены от постоянного контроля; · подчиненные чаще всего имеют достаточно широкую осведомленность о положении дел в коллективе, а также о перспективах его развития; · работа в подобном коллективе приносит удовлетворение сотрудникам и формирует благоприятный психологический климат; · руководитель максимально разгружен, подчиненным передается ответственность за действия; · высокая трудовая мотивация сотрудников;

Недостатки либерального стиля: возникновение конфликтных ситуаций, своеобразная битва амбиций, вероятность которой весьма велика в коллективе, состоящем из одаренных неординарных личностей; Невысокий уровень требовательности к подчиненным, может привести к низкому качеству исполнения производственных задач.