Студопедия

Главная страница Случайная страница

КАТЕГОРИИ:

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






СРЕДСТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ




Понятие, цели и задачи стратегического планирования. Преимущества и недостатки стратегического планирования. Процесс стратегического планирования. Элементы стратегического выбора. Использование сценариев будущего в стратегическом планировании. Анализ альтернатив и выбор стратегии. Управление реализацией стратегии. Система планов организации: основные направления деятельности, планы развития, тактические планы, программы и планы – проекты.

 

Учебный модуль 2.5. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

 

Диверсификация как направление развития менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления. Производственный менеджмент: цели и задачи управления развитием производства. Управление качеством продукции. Инновационный менеджмент: сущность, цели, задачи, функции и основные направления деятельности. Организационные формы инновационного менеджмента. Финансовый менеджмент. Стратегический менеджмент. Самоменеджмент. Особенности менеджмента в государственной службе.

Риск-менеджмент. Понятие и виды риска. Классификация рисков. Классическая и неоклассическая теория предпринимательского риска. Общие подходы к управлению рисками. Методы оценки риска. Методы управления рисками.

Новые информационные технологии в менеджменте. Система информационного обеспечения управления.

 

Учебный модуль 2.6. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА

И ЕЕ ОЦЕНКА

Ресурсы, качество и эффективность управления. Факторы, влияющие на эффективность менеджмента. Управление трудовыми ресурсами. Управление производством. Управление производительностью.

Проблемы оценки эффективности управления. Управление с помощью системы показателей. Управление по целям. Методические подходы к оценке эффективности основных концепций менеджмента. Критерии успеха менеджмента.

 

Литература к разделу 2

Основная:

1. Алехина, Л. Л. Основы менеджмента: учеб. пособие / Л. Л. Алехина. – М. : Кнорус, 2009. – 496 с.

2. Веснин, В. Р. Менеджмент: учебник / В. Р. Веснин. – 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Проспект, 2009. - 512 с.

3. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : Экономистъ, 2008. – 670 с.

4. Мескон, Х. Основы менеджмента / Х. Мескон. – 3-е изд. – М. : И.Д. Вильямс, 2008. – 672 с.

Дополнительная:

1. Грязнова, А. Г. Основы менеджмента: учеб. пособие / А. Г. Грязнова. – М. : Экономика, 2008. – 427 с.

2. Кабушкин, Н. И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н. И. Кабушкин. – 10-е изд.; стереотип. - М. : Новое знание, 2007. – 336 с.

3. Переверзев, М. П. Менеджмент: учебник / М. П. Переверзев. – М. : Инфра-М, 2007. – 287 с.

4. Хохлова, Т. П. Основы менеджмента: учебник и учеб. пособие в схемах / Т. П. Хохлова. – М. : Экономистъ, 2008. – 414 с.

 


mylektsii.ru - Мои Лекции - 2015-2019 год. (0.013 сек.)Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав Пожаловаться на материал