Студопедия

Главная страница Случайная страница

Разделы сайта

АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника






  • Задание. Рабочая тетрадь для выполнения практических заданий






    Рабочая тетрадь для выполнения практических заданий

    по курсу «Бизнес-планирование»

    для студентов направления подготовки 080500.62 «Менеджмент»

     

    Краснодар 2012

     

    Рассмотрена и одобрена к изданию на заседании кафедры организации производства и инновационной деятельности 16 марта, протокол № 15

    Разработана проф. Соколовой А.П.

     

    Зав. кафедрой организации производства

    и инновационной деятельности

    д.т.н., к.э.н., профессор Бершицкий Ю. И.

     

     

    Утверждена методической комиссией экономического факультета

    Протокол № 8 от 18 марта

     

    Председатель методической комиссии

    д.э.н., профессор Толмачев А.В.

     

     

    Рецензент: профессор кафедры экономики и внешнеэкономической деятельности Артемова Е.И.

     

     

    Рабочая тетрадь для выполнения практических заданий по курсу «Бизнес-планирование» для студентов направления подготовки 080500.62 «Менеджмент». –Краснодар. - КубГАУ, - 2012. – 102 с.

    Содержание

    стр.

    1 Основные этапы разработки бизнес-плана

    2 Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана

    3 Последовательность разработки бизнес-плана

    4 Общая структура и краткое содержание бизнес-плана

    4.1 Титульный лист

    4.2 Оглавление

    4.3 Аннотация бизнес-плана, резюме

    5 Инициатор проекта

    6. Продукты и услуги (сущность предлагаемого проекта)

    7 Анализ отрасли

    8 Анализ рынка

    9 Анализ конкурентов

    10 План продаж

    11. Стратегия маркетинга

    12 План производства

    13 Организационный план

    14 Финансовый план

    15 Анализ рисков

    16 Приложения

    Приложения к рабочей тетради


     

    1 Основные этапы разработки бизнес-плана

     

    Задание.

    1. Определить и изложить письменно основные этапы разработки бизнес-плана. Комплекс каких действий необходимо осуществлять на каждом этапе? Ответы на какие ключевые вопросы необходимо подготовить?

    2. Составить план работ по разработке бизнес-плана, который вы предполагаете реализовать.

     

    Этап 1. Определение целей разработки бизнес-плана.

    Бизнес-план строительства пекарни разрабатывается с целью получения внешних инвестиций. В качестве инвестора может выступать любой банк, представленный в регионе. Наиболее важными являются вопросы финансовых результатов и снижения рисков.

    Этап 2. Составление плана работ по подготовке бизнес-плана

    (см. зад. 3)

    Этап 3. Пересмотр и уточнение плана работ.

    Этап 4. Сбор информации и разработка бизнес-плана

    Предполагается основную долю информации собирать самостоятельно, опираясь на квалификацию и опыт работников предприятия с использованием всех возможных источников информации, как внешних, так и внутренних. С этой целью сформировать команду разработчиков, утвердив ее персональный состав. В ходе работы не исключается возможность привлечения экспертов по отдельным вопросам, например, анализу рисков.

    Этап 5. Редактирование и оформление бизнес-плана.

    Отредактированный бизнес-план предполагается направить на экспертизу в консалтинговую компанию либо в отдел экспертизы банка.

    Этап 6. Оценка выполнения бизнес-плана

    С этой целью необходимо составить внутренний вариант бизнес-плана, где заранее определить элементы, в первую очередь требующие корректировки: размер финансирования, стратегию маркетинга и т. д.


    Общие требования к структуре и содержанию бизнес-плана

    Задание.

    1. Перечислить общие требования к структуре бизнес-плана.

    2. Определить характерные требования для профессионально подготовленного бизнес-плана.

     

    Общие требования к структуре бизнес-плана

    1. Количество разделов не регламентируется, зависит от целей и задач бизнес-планирования, специфики отрасли

    2. Обязательные разделы бизнес-плана: анализ рынка, продукты и услуги, операционная деятельность, стратегия маркетинга, финансовый план, риски

    3. Четкая структура

    4. Логичность структуры

     

    Требования для профессионально подготовленного бизнес-плана

    1. Эффективный – содержит лишь необходимую информацию

    2. Системный – разделы связаны между собой единой концепцией

    3. Обоснованный – все структурные элементы подкреплены аргументами и указывают одно направление. Опираются на конкретные методики

    4. Релевантные – содержат значимую информацию

    5. Структурированный и логичный

    6. Реалистичный – опирается на достоверную информацию

    7. Доступный для понимания – написан ясно и просто, понятным, несложным языком

    8. Привлекательный – представлен в деловой форме, с использованием графиков и рисунков

    9. Краткий – объем не более 80 страниц, включая необходимые приложения

    10. Легкий в использовании – содержит читабельный текст

     


    Последовательность разработки бизнес-плана

    Задание. Определить последовательность разработки бизнес-плана, сроки завершения работ по формированию его отдельных разделов. Определить состав специалистов, входящих в группу разработчиков бизнес-плана.

     

    Таблица 3.1 График контроля работ по составлению бизнес-плана

    Этап Разработчик:
          Дни Исполнитель Недели (месяцы)
          Отдел ФИО  
                         
    1.Постановка цели (идея бизнес-проекта)   Акционеры, совет директоров   *              
    2.Маркетинговые исследования     Маркетинга   * * *          
    3.Анализ внешней среды     Маркетинга     * *          
    4.Внутренний аудит     Маркетинга     * *          
    5.SWOT-анализ     Маркетинга         *        
    6.Разработка маркетинговых стратегий   Маркетинга         *        
    7.Производственный план     Производствен-ный         * *      
    8.Финансовый план. Расчет эффективности   Финансовый           * *    
    9.Разработка организационной структуры   Дирекция         * *      
    10.Анализ рисков   Маркетинга Финансовый             *    
    11.Компановка бизнес-плана и приложений   Маркетинга           * *    
    12.Составление резюме   Руководитель команды             *    
    13.Экспертиза бизнес-плана     Эксперты               *  
    14.Оформление и утверждение бизнес-плана   Финансовый, маркетинга, дирекция               * *
                           

    Общая структура и краткое содержание бизнес-плана






    © 2023 :: MyLektsii.ru :: Мои Лекции
    Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.
    Копирование текстов разрешено только с указанием индексируемой ссылки на источник.