💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Охарактеризуйте місце та роль внутрішньогалузевої взаємодії у складі передумов створення лісового кластеру в Карпатському регіоні України

Стан внутрішньогалузевої кооперації належить до визначальних передумов створення кластера. Для багатьох підприємств зниження собівартості та вартості трансакції залишається головним засобом для досягнення успіху в конкурентній боротьбі. Кластерні структури дозволяють досягнути значних результатів у зниженні вартості трансакцій у виробництві різних видів продукції завдяки тому, що члени функціонують поряд і частота їхніх взаємних контактів є досить високою. Тому витрати як на переговорний процес, так і на виконання контактних забов’язань можуть бути значно зменшені. Цй ефект ще більше посилюється за рахунок близьких дружніх взаємин, довіри та та інших соціальних зв’язків, що впливають на підприємців суміжних соціальних груп, котрі входять до кластера.

Аналіз прямих внутрішньогалузевих зв’язків у лісовому секторі виявив серйозні проблеми, котрі послабляють конкретні позиції, особливо, малих і середніх підприємств з огляду на їхні обмежені фінансові та виробничі можливості.

Незначна кількість або практично повна відсутність прямих зв’язків і угод змушує малий та середній бізнес сектора орієнтуватися на роздрібного споживача, що значно підвищує поза виробничі витрати підприємств.

Частота взаємних контактів кластера є досить низькою.

Як показав аналіз, рівень внутрішньо кластерної взаємодії вкрай низький. Прямі зв’язки між учасниками кластера становлять мізерну частку, тому певний інтерес представляє система постачання у кластері, тобто хто пропунує підприємствам ті необхідні для виробництва позиції, котрі не забезпечені прямими коопераційними угодами.

Оцініть та прокоментуйте стан внутрішньогалузевої взаємодії серед малих, середніх і великих підприємств лісового сектору регіону та її вплив на характер каналів дистрибуції продукції.

Аналіз прямих внутрішньогалузевих зв’язків у лісовому секторі виявив серйозні проблеми, котрі послабляють конкретні позиції, особливо, малих і середніх підприємств з огляду на їхні обмежені фінансові та виробничі можливості.

Незначна кількість або практично повна відсутність прямих зв’язків і угод змушує малий та середній бізнес сектора орієнтуватися на роздрібного споживача, що значно підвищує поза виробничі витрати підприємств.

Частота взаємних контактів кластера є досить низькою.

Як показав аналіз, рівень внутрішньо кластерної взаємодії вкрай низький. Прямі зв’язки між учасниками кластера становлять мізерну частку, тому певний інтерес представляє система постачання у кластері, тобто хто пропунує підприємствам ті необхідні для виробництва позиції, котрі не забезпечені прямими коопераційними угодами.