Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!
Інструкція. ДіагностУВАННЯ психологічного клімату
|
|
ДіагностУВАННЯ психологічного клімату
В малій виробничій групі
(за В.В. Шпалінським, Е.Г. Шелестом)
Інструкція
Перед вами опитувальник з двома колонками, що мають протилежні за смислом судження. Кожне з них — своєрідний параметр психологічного клімату первинного колективу. В лівій колонці — судження, що відповідають ознакам здорового психологічного клімату, в правій — антипод кожного судження. Між антиподами розміщено п’ятибальну шкалу. Чим ближче до лівого або правого судження в кожній парі ви зробите відмітку, тим більше виражено цю ознаку у вашому колективі. Середня відповідь “3” являється проміжною, що свідчить про наявність обох ознак.
Таблиця 117. Опитувальник
| Ознаки здорового психологічного клімату | Шкала оцінки | Ознаки нездорового психологічного клімату |
| 1. Я рідко бачу на початку робочого дня похмурі і невиразні обличчя своїх колег | 5 — 4 — 3 — 2 — 1 | 1. Більшість членів колективу приходить на роботу з буденним настроєм, не відчуваючи натхнення, душевного підйому |
| 2. Більшість з нас радіє, коли з’являється можливість поспілкуватись один з одним | 5 — 4 — 3 — 2 — 1 | 2. Члени нашого колективу виявляють байдужість до емоційного спілкування |
| 3. Доброзичливість і довірливі інтонації переважають у нашому діловому спілкуванні | 5 — 4 — 3 — 2 — 1 | 3. Нервозність, явна або прихована дратівливість забарвлюють наші ділові стосунки |
| 4. Успіхи кожного з нас щиро тішать усіх інших і майже ні у кого не викликають заздрощів | 5 — 4 — 3 — 2 — 1 | 4. Успіх майже кожного з нас може викликати хворобливу реакцію оточуючих |
| 5. У нашому колективі новак скоріше за все відчує доброзичливість, привітність | 5 — 4 — 3 — 2 — 1 | 5. У нашому колективі новак ще довго буде почуватися чужим |
| 6. У разі неприємностей ми не спішимо звинувачувати один одного, а намагаємося спокійно розібратись у їхніх причинах | 5 — 4 — 3 — 2 — 1 | 6. У разі неприємностей у нас будуть намагатися звалити провину один на одного або знайдуть винного |
Закінчення табл. 117
| 7. Коли поряд з нами наш керівник, ми почуваємося природно і розкуто | 5 — 4 — 3 — 2 — 1 | 7. У присутності керівника багато хто з нас відчуває себе скуто і напружено |
| 8. У нас прийнято ділитися своїми сімейними радощами і турботами | 5 — 4 — 3 — 2 — 1 | 8. Багато хто з нас вважає за ліпше “своє” носити “в собі” |
| 9. Несподіваний виклик до керівника у більшості з нас не спричиняє негативних емоцій | 5 — 4 — 3 — 2 — 1 | 9. Несподіваний виклик до керівника у багатьох з нас супроводжується негативними емоціями |
| 10. Той, хто порушує трудову дисципліну, відповідає у нас не тільки перед керівником, але й перед усім колективом | 5 — 4 — 3 — 2 — 1 | 10. Той, хто порушує трудову дисципліну, відповідає у нас лише перед керівником |
| 11. Більшість критичних зауважень ми висловлюємо один одному тактовно, керуючись найліпшими побажаннями | 5 — 4 — 3 — 2 — 1 | 11. У нас критичні зауваження частіше за все носять характер явних або прихованих нападів |
| 12. Поява керівника викликає у нас приємне пожвавлення | 5 — 4 — 3 — 2 — 1 | 12. Поява керівника у більшості з нас особливих радощів не викликає |
| 13. У нашому колективі гласність — це норма життя | 5 — 4 — 3 — 2 — 1 | 13. До справжньої гласності в нашому колективі ще далеко |
| Разом балів |
|
|