Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Энергетическая модель проактивной компании
|
|
| № | Ориентиры развития |
| Создание корпоративной психологической среды, направленной на мотивацию к достижению целей бизнеса, творческому напряженному труду | |
| Управление психо-энергетическими потоками, синергия | |
| Поддержание энергетического тонуса и поожительного поля общения | |
| Устранение всех видов внутренней борьбы, растрачивающей энергию персонала | |
| Обозначение конкурентов (врагов) и целей по их опережению (стимуляция адреналина) |
Категория Лидеры Менеджеры
 |
Объект работы Цели, видение. План и бюджет.
Установка направле- Организация и кадры.
ния, ориентирование Контроль и решение
людей, мотивация и проблем.
побуждение.
Результат Помогают организации Помогают создать пред- сделать существенные сказуемость и порядок
изменения
Рис. 5.9. Схема сочетания работы лидеров и менеджеров в проактивной компании
Таблица 5.8
|
|