Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Матрица для начисления баллов RADAR по группе критериев
|
|
«РЕЗУЛЬТАТЫ»
| Элементы | Баллы Аспекты | 0% | 25% | 50% | 75% | 100% | |||||||||||||||||||
| Результаты | Тенденции: - оценка тенденций и функционирования | Результатов нет или неверная информация | Тенденции позитивные и/или удовлетворительное функционирование по некоторым результатам | Тенденции позитивные и/или стабильное хорошее функционирование по некоторым результатам, по крайней мере, за последние 3 года | Весьма позитивные тенденции и/или стабильное отличное функционирование по большинству результатов, по крайней мере, за последние 3 года | Весьма положительные тенденции и/или стабильное отличное функционирование во всех областях, по крайней мере, за последние 5 лет | |||||||||||||||||||
| Цели: - достижение целей - соответствие целей | Результатов нет или неверная информация | Положительные и соответствующие в некоторых областях | Положительные и соответствующие во многих областях | Положительные и соответствующие в большинстве областей | Отличные и соответствующие в большинстве областей | ||||||||||||||||||||
| Сравнение: - проводятся сравнения с внешними организациями, и результаты хорошо согласуются со средними по отрасли или " Лучшими в своем классе" | Результатов нет или неверная информация | Сравнение в некоторых областях | Положительные в некоторых областях | Положительные во многих областях | Отличные в большинстве областей и " лучшие в своем классе" во многих областях | ||||||||||||||||||||
| Причины: -результаты, обусловленные подходом | Результатов нет или неверная информация | Некоторые результаты | Многие результаты | Большинство результатов | Все результаты. Лидирующее положение будет сохраняться | ||||||||||||||||||||
| Сфера применения: - результаты относятся к соответствующим областям | Результатов нет или неверная информация | Относятся к некоторым областям | Относятся ко многим областям | Относятся к большинству областей | Относятся ко всем областям | ||||||||||||||||||||
| Итого | |||||||||||||||||||||||||
| Общий итог |
Таблица 4.10
Человеческие ресурсы планируются, управляются и идентифицируются
(подкритерий 3а)
Структура кадровых планов и документов, которые определяют потребность в персонале
| Документ | Сфера распространения | Примечания | ||
Источники информации для кадрового планирования
| Источник информации | Сфера распространения | Примечания | |
| Информация о потребностях предприятия | |||
| Информация о потребностях персонала | |||
Источники обеспечения потребности в персонале
| Источник | Примечания | |
| Внутренние | ||
| Внешние | ||
Измерение подходов
| Показатели для измерения | Периодичность измерения | Подкритерий | |
Изучение подходов
| Источники информации | Периодичность измерения |
Таблица 4.11
Знание и компетенция персонала идентифицируются, развиваются и поддерживаются (подкритерий 3b)
|
|