Осиновский А. Д.

Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое расписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно.
Чат-бот для мастеров и специалистов, который упрощает ведение записей:
— Сам записывает клиентов и напоминает им о визите;
— Персонализирует скидки, чаевые, кэшбэк и предоплаты;
— Увеличивает доходимость и помогает больше зарабатывать;
Начать пользоваться сервисом
Как продвинуть сайт на первые места?

Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать? Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий, направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.

Ускорение продвижения

Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.
Начать продвижение сайта

Осиновский А. Д.

Практическое пособие Осиновский Александр Дмитриевич

Генеральный директор издательства - Ю. А. Дунаевская

Оригинал-макет и верстка - Е. Г. Итальянская

Формат 60x90 1/16. Бумага офсетная. Печать офсетная.

Консалтинговая группа «Квалитет» ООО «Издательство ДНК». Изд. лиц. № 02716 от 30 августа 2000 г.

Санкт-Петербург, ул. Смолячкова, 4/2 тел.: (812) 542-4864, 542-1938, 542-2039, E-mail: irina@Qualitet.ru

197342, Санкт-Петербург, Красногвардейский пер., 15.

Рецензенты: И. П. Лузин —главный специалист Регионального отделения ФКЦБ в Северо-Западном федеральном округе

О 73 Акционер против акционерного общества. — 2-е изд., переем, и доп. — СПб.: ООО «Издательство ДНК», 2006. — 384 с. — (Корпоративный консалтинг)

В книге обобщен многолетний опыт работы консалтинговой группы «Квалитет» и материалы различных изданий и интернет-форумов, посвященных теме корпоративных конфликтов.

Рассуждая об истории развития корпоративных отношений в постсоветской России, автор рассматривает различные типы корпоративных конфликтов и их особенности.

Центральное место в работе занимает описание методов и приемов ведения корпоративной борьбы. Непридуманные вопросы и продуманные ответы являются ценным практическим подспорьем для всех, кто оказался вовлеченным в корпоративный конфликт.

Забиваем Сайты В ТОП КУВАЛДОЙ - Уникальные возможности от SeoHammer

Каждая ссылка анализируется по трем пакетам оценки: SEO, Трафик и SMM. SeoHammer делает продвижение сайта прозрачным и простым занятием. Ссылки, вечные ссылки, статьи, упоминания, пресс-релизы - используйте по максимуму потенциал SeoHammer для продвижения вашего сайта.

Что умеет делать SeoHammer

— Продвижение в один клик, интеллектуальный подбор запросов, покупка самых лучших ссылок с высокой степенью качества у лучших бирж ссылок.
— Регулярная проверка качества ссылок по более чем 100 показателям и ежедневный пересчет показателей качества проекта.
— Все известные форматы ссылок: арендные ссылки, вечные ссылки, публикации (упоминания, мнения, отзывы, статьи, пресс-релизы).
— SeoHammer покажет, где рост или падение, а также запросы, на которые нужно обратить внимание.

SeoHammer еще предоставляет технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней.

Зарегистрироваться и Начать продвижение

Последняя часть содержит образцы писем и заявлений для переписки с АО, с госучреждениями или для обращений в суд.

Акционеры могут использовать ее как наставление для практической реализации своих прав. Работники акционерных обществ — как пособие по борьбе с корпоративными вымогателями.

К читателю.............................................................................. 3

Предисловие специалиста................................................. 6

Предисловие автора ко второму изданию............. 10

Пролог................................................................................... 12