Калькуляция себестоимости

Рассмотрим методику расчета переменных и постоянных расходов.

Переменные расходы.

1.Сырье за вычетом возвратных отходов рассчитывается по формуле:

З1=Мз*Цм-(Мз-Мд)*Цотх

где Мз – норма расхода материала на одну деталь, кг; принимается равной массе заготовки;

Мд – масса детали, кг;

Цм – стоимость одного килограмма материала, руб.;

Цотх – стоимость одного килограмма реализуемых отходов, руб.

2.Вспомогательные материалы на технические цели составляют 12% от стоимости сырья.

3.Топливо и энергия на технологические цели составляют 18% от стоимости сырья.

4.Расходы на оплату труда производственных рабочих рассчитывается по формуле:

Рiот=ЗПiсд/∑ ЗПсд* Рот

где Рiот – расходы на оплату труда производственных рабочих i-го изде-лия;

ЗПiсд – заработная плата рабочих-сдельщиков, производящих i-ое изделие;

Рот – всего расходов на оплату труда производственных рабочих.

5.Отчисления в социальные фонды составляют 34% расходов на оплату труда производственных рабочих.

Постоянные расходы.

6.Общепроизводственные расходы включают:

СЭО (расходы на содержание и эксплуатацию оборудования), которые находятся по формуле:

Рiсэ о= Аi/А* Рсэо

где Аi – фонд амортизации оборудования, производящих i-ое изделие;

А – общий фонд амортизации оборудования;

Рсэо – общие расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

7. Цеховые расходы находятся по формуле:

Рiцех = (Рiсэо+ Рiот)/(Рсэо+ Рот)* Рцех

8. Общепроизводственные расходы рассчитываются по формуле:

Рiза в= Рiот/ Рот* Рзав

9. Коммерческие расходы составляют 8% от суммы постоянных и пе-ременных расходов.

6.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Общество с ограниченной ответственностью «Krasnodar machine-building enterprise"», создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14- ФЗ от 08.02.98 г.

Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава, имеет свои круглую печать, содержащую его полное наименование на русском языке и указание на его местонахождения, имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации, также имеет самостоятельный баланс и расчётный счёт. Несёт ответственность по своим обязательствам перед бюджетом, банком, клиентами всем своим имуществом. Изменение организационно-правовой формы предприятия не предусматривается.

График выполнения работ выглядит следующим образом:

- завершение строительства и создание фирмы (2014-2015 гг.);

- организация начала производства продукции (2015 г);

- процесс выхода на объем запроектированного выпуска и реализации (2016-2017 гг.).

Организационная структура строится по принципу линейно-функционального управления.

Члены руководящего состава: генеральный директор, финансовый директор, директор по маркетингу и продажам, директор по основному производству, главный бухгалтер, главный инженер.

Обязанности руководящих работников ООО “Krasnodar machine-building enterprise" ” следующие:

- генеральный директор осуществляет руководство производственно-финансовой деятельностью предприятия, организует и координирует работу функциональных служб предприятия, заслушивает отчёты заместителей и главного бухгалтера о выполнении целевых показателей, издаёт за своей подписью приказы по предприятию;

- директор по маркетингу и продажам разрабатывает и организует реализацию планов материально-технического обеспечения, планов маркетинга, рекламы продукции, координирует деятельность отдела сбыта и маркетинга;

-директор по основному производству ведёт руководство деятельностью основных производственных цехов, отдела производственного контроля, производственно-технического отдела, разрабатывает и представляет генеральному директору на утверждение планы и графики производства по видам продукции;

-главный бухгалтер организует учёт материальных, трудовых и финансовых ресурсов, издержек производства, ведёт сметы расходов по всем видам изделий, начисляет и выдаёт заработную плату, выполняет операции, связанные с движением денежных средств предприятия;

- главный инженер организует оперативно производственное планирование и диспетчирование, осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений вспомогательные службы предприятия;

- финансовый директор организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость, анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия, руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств;

Подробное штатное расписание ООО ” Krasnodar machine-building enterprise" ” приведено в таблице 27.

Заработная плата общезаводского персонала и персонала функционалных отделов рассчитывается исходя из среднемесячной заработной платы рабочих основного производства в целом. Заработная плата персонала вспомогательных служб – из среднемесячной заработной платы рабочих соответствующих подразделений. Заработная плата персонала основного производства – из среднемесячной заработной платы рабочих соответствующих цехов.

В таблице 27 представлено штатное расписание организации.

Таблица 27.