Методы организации производства.

Характеристика поточного метода. характеризуется 1)разделением производственного процесса на операции. 2)чёткой специализации рабочих мест на выполнении одной определённой операции 3)расположение оборудования по ходу технологического процесса 4)параллельным выполнением операций на рабочих местах. 5)высоким уровнем непрерывности. Осн структурная единица поточного производства-поточная линия, характеризуется совокупностью рабочих мест расположенных по ходу технологического процесса и предназначенных для выполнения закрепленных за ними операций. +: 1)повышение производительности труда за счет сокращения перерывов в производстве прод. 2) ускорение оборачиваемости ОС. -: 1)узкий ассортимент производимой продукции и большие масштабы производства не всегда учитывают потребности рынка. 2)затрудняется передача информации о качестве продукции на другие рабочие места и участки. 3)Низкая удовлетворенность трудом рабочих занятых на поточных линиях монотонная, утомительная работа снижает мат заинтересованность работников в результатах труда, повышается текучесть кадров. Осн параметрами работы поточной линии является такт, темп и ритм работы поточной линии. Такт расчитывается М=F/N, где F-полезный фонд работы поточной линии в минутах за сутки, N-суточная программа запуска изделий в производство. Такт характеризует затраты времени на единицу продукции. Величина обратная такту, темп M1=N/F. Темп характеризует к-во изделий выпускаемых за единицу времени. Ритм поточной линии определяется из такта и величины транспортной партии P=m*N Основными направлениями повышения экономичеcкой эффективности поточного метода являются: 1)изменение такта, темпа и ритма поточной линии в течении дня. 2)перевод рабочих мест в течении смены с одной операции на другую. 3)применение многооперационных машин требующих регулярного переключения внимания рабочих на разные процессы 4)меры материального стимулирования. Характерные черты партионного метода. Партионный метод организации производства характеризуется изготовлением разной номенклатуры продукции в количестве, определяемых партиями, их запуска – выпуска. Партией называется количество одноимённых изделий, которые поочерёдно обрабатываются при каждой операции производственного цикла, с однократными затратами подготовительно-заключительного времени. черты партионного метода: 1) запуск в производство изделий партиями; 2) обработка одновременно продукции нескольких наименований; 3) закрепление за рабочим местом нескольких операций; 4) широкое применение на ряду со специализированным оборудованием универсального; 5) использование кадров высокой квалификации и широкой специализации. Наибольшее распространение партионные методы получили в серийном и мелкосерийном производствах, в заготовительных цехах, массовых и крупносерийных производств. По экономической эффективности партионные методы значительно уступают поточным. Это потому, что партионный метод требует частой смены номенклатуры продукции и связанной с этим переналадки оборудования, в результате чего увеличиваются запасы незавершённого производства, замедляется оборачиваемость оборотных средств, что ухудшает финансово – экономические показатели деятельности предприятия. Однако данный метод позволяет более полно учитывать запросы потребителей, кроме того повышается содержательность труда рабочих. Основные направления повышения эффективности партионного метода: 1) Внедрение групповых методов обработки- их сущность заключается в том, что все детали входящие в состав различных изделий объединяются по определённым признакам, из каждой группы выделяется деталь-представитель, которая обладает присущими всем остальным деталям признаками. 2) Внедрение гибких производственных систем. Отличительной их особенностью является переналадка оборудования в автоматическом режиме за очень короткое время. Единичный метод организ. пр-ва - хар.изготовлением продукции в еденичных экзэмплярах или небольшими неповторяющимися партиями.Он применяется при изготовлении сложного унитарного оборудования, специальной оснастки в опасном пр-ве при выполнении отдельных удельных видов ремонтных работ и т.д. Характерные черты ед.методы: неповторяемость наменклатуры изделий в течении года 2)использование уневерсального оборудования и специальной остнастки 3)расположение оборудования 4)использования рабочих и высокой классификацией 5)значительно удельный вес работ с использованием ручного труда 6)сложная система арганизаций мат.технического обеспечения, создающие большие запасы, незавершонного пр-ва как результат предыдущих характеристик, высокие затраты на пр-во, на реализацию прод., низкая оборачиваемость средств и уровень использования оборудования. Основные направления повышени эф. ед. метода: 1) организацияпораллельной работ. 2)организация пораллельного конструктора и совмещения технической подготовки пр-ва с выполнением пр-венной программы, что значительно сокращает длительность производственного цикла 3)использование квалификационных и нормализованных деталей, зданий и узлов как предпосыльными организации поточного метода, что ведет к росту, загрузки оборудования произв.труда.4)типизация технологических процессов и распостранение прод.что позволит сократить расходы на остнастку.