Кесте - Менеджменттің негізгі функциялары

Жоспарлау мазмұ ны келесілерден тұ рады:

·Ұ йымның мақ саттары мен миссиясын анық тау; ұ йымның қ ұ рылымдық бө лімшелері ү шін мақ саттарды нақ тылау;

·Мақ саттарғ а қ ол жеькізу ү шін міндеттерді анық тау;

·Мақ саттар жү йесіне қ ол жеткізу ү шін экономикалық, ә леуметтік, қ ұ қ ық тық, экологиялық критерилерді негіздеу;

·Тапсырмаларғ а қ ол жеткізу кезектері мен кезең дерін жә не қ ол жеткізу ә дістерін анық тау;

·Ресурстарғ а деген қ ажеттіліктерді негіздеу.

Жоспарлау нә тижесінде ұ йымдағ ы жоспарлар жү йесі ө ң деледі. Ол жү йе стратегиялық, тактикалық жә не оперативті жә не т.б. жоспарлардан тұ рады. Бұ л жү йеде басты рө лді ұ йымның стратегиялық жоспары алады.

Ұ йымда мақ саттарғ а тиімді тү рде қ ол жеткізу ү шін ө кілеттіліктерді делегирлеу қ ажет. Делегирлеу нә тижесінде ұ йымдық қ ұ рылым қ ұ рылады. Жетекшінің басты міндеті− ұ йымның ішкі жә не сыртқ ы ортасына сә йкес келетін қ ұ рылым қ ұ рылу ү шін ө кілеттіліктерді делегирлеу.

Атқ арушылардың қ ызметтік міндеттеріна анық тау.

Оптималды жоспарлар мен оларды іске асыру, тиімді ұ йымдық қ ұ рылымды жасау мақ сатқ а жетудің басты шарты. Басқ арудың басты міндеттерінің бірі барлық бағ ыныштылардың ө з міндеттерін тиімді тү рде атқ аруғ а ық пал ету.

Мотивация − адамды ұ йымның мақ саттарына тиімді тү рде қ ол жеткізу ү шін ынталандырып отыру.

Атқ арушы ұ йымның басты ресурсы бола отырып, ө ндірістің материалдық факторларына қ арағ анда оның ө з мақ саттары, кү тімі қ ұ ндылық тары мен қ ажеттіліктері бар.

Бақ ылау − ұ йымның шынайы тү рде қ ол жеткізген нә тижелері мен жоспар кө рсеткіштерін салыстыру процесі.

Бақ ылау процесінің негізгі кезең дері:

· Нормативті траекторияны анық тау, оның уақ ыттық ө лшемдерін бекіту;

· ө лшенетін параметрлердің іс жү зіндегі мә ндерін салыстыру;

· жоспарлы траекторияғ а қ ажет болғ ан жағ дайда тү зетулер енгізу.

Бақ ылау ұ йым миссиясын қ алыптастыру мен оның мақ саттары мен қ ұ рылымын анық таудан тұ рады. Жоспар кө рсеткіштері мен іс жү зінде қ ол жеткізген нә тижелер арасындағ ы алшақ тық келесі себептерден болуы мү мкін:

· сыртқ ы ортадағ ы ө згерістер;

· ішкі ортадағ ы ө згерістер (технологияның, ұ йымдық қ ұ рылымның ө згерісі);

· субъективті факторлардың ық палы.