Предприятия. Цель:Изучение прав и должностных обязанностей руководителя предприятия, требования к нему.

Цель: Изучение прав и должностных обязанностей руководителя предприятия, требования к нему.

Должен знать:

• перечень основных вопросов, которые приходится решать
руководителю и спектром его деятельности;

• порядок доведения принятых решений, приказов, распоряжений до
исполнители, организация их исполнения, контроль за их исполнением

• Изучение направлений работы руководителя по созданию
работоспособного коллектива и повышению профессионального
мастерства работников.

Должен уметь:

• планировать работу руководителя на определенный период;

• Анализировать социальный пакет руководителя;

• Анализировать и делать соответствующие выводы об эффективности
использования технических средств управления и организации
рабочего места руководителя;

• Анализировать и оценивать эффективность проведения деловых бесед;

• Определять основные направления деятельности руководителя;

• Анализировать и оценивать стиль управления и эффективность
организации работы руководителя.

Содержание:

• организация работы дня руководителя;

• Анализ содержания приказов распоряжений, указаний руководителя,
правильности оформления документов, установления срока их
исполнения, ответственности за исполнение;

• служебная и распорядительная документация (приказы, распоряжения
и т.д.);

• Организация рабочего места руководителя, система его обслуживания,
с техническими средствами управления, имеющимися на предприятии;

• виды информации, используемой руководителем предприятия в
работе. Определение потребности в информации;

• виды деятельности руководителя, направленными на увеличение
эффективности работы предприятия в целом и повышение

его конкурентоспособности;

• порядок осуществления и методы контроля за деятельностью
предприятия и коллектива со стороны руководителя.

Перечень производственных работ:

• Изучить права и должностные обязанности руководителя предприятия,
требования к нему;

• Ознакомиться с перечнем основных вопросов, которые приходится
решать руководителю и спектром его деятельности.

• Ознакомиться с организацией рабочего дня руководителя.

• Ознакомиться с организацией рабочего места руководителя, системой
его обслуживания, с техническими средствами управления,
имеющимися на предприятии.

• Ознакомиться с видами деятельности руководителя;

• Определить основные направления деятельности руководителя;

• Ознакомиться с порядком осуществления и методами контроля за
деятельностью предприятия и коллектива со стороны руководителя.

Самостоятельное изучении:

• Анализ содержания приказов распоряжений, указаний руководителя,
правильности оформления документов, установления срока их
исполнения, ответственности за исполнение.

• Изучение и оценка стиля руководства, личных деловых качеств
руководителя, его организаторских способностей и деловых контактов.

• Анализ социального пакета руководителя

• Анализ и выводы об эффективности использования технических
средств управления и организации рабочего места руководителя.

• Анализ и оценка стиля управления и эффективности организации
работы руководителя.

Междисциплинарные связи:

«Менеджмент»

«Профессиональная эстетика и дизайн» «Техническое оснащение предприятием» «Контроль качества и услуг» «Контрольно-кассовое оборудование» «Безопасность жизнедеятельности» «Охрана труда» КУМО:

• инструкции;

• нормативная и технологическая документация.

• меню, карта вин и коктейлей;