Главная страница Случайная страница
Разделы сайта
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатикаИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторикаСоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансыХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника
Задание. Выполнить проект, используя шаблон последовательного формирования расписания
|
|
Выполнить проект, используя шаблон последовательного формирования расписания
Алгоритм действий:
При разработке расписания рекомендуется соблюдать следующую последовательность работ:
· определить перечень операций, которые должны быть включены в расписание;
· определить взаимосвязь операций;
· определить длительность каждой операции;
· рассчитать с помощью прямого прохода раннее расписание для каждой операции;
· рассчитать с помощью обратного прохода позднее расписание для каждой операции;
· вычислить временной резерв для каждой операции;
· определить критический путь;
· сравнить дату предполагаемого завершения проекта с датой завершения проекта по обязательству;
· подкорректировать расписание или дату завершения проекта по обязательству, если завершение проекта по расписанию предполагается раньше этой даты;
· определить ограничения на ресурсы;
· откорректировать расписание в соответствии с ограничениями на ресурсы;
· проверить, не планируется ли завершение проекта по откорректированному расписанию раньше даты обязательства;
· согласовать расписание.
Переход от списка операций к календарному плану удобно выполнять с помощью заполнения шаблона, состоящего из нескольких таблиц (см. табл. 3.1).
| Таблица 3.1. Шаблон последовательного формирования расписания проекта | |||||||
| Список операций | Итерационная детализация информации об операциях | ||||||
| Номер задачи | Номер ИСР | Описание задачи | |||||
| Предшествущие задачи и продолжительность их выполнения | |||||||
| Номер задачи | Номер ИСР | Описание задачи | Предшествующая задача | Оценка трудоемкости (человеко-дни) | |||
| Распределение задач по ролям (исполнителям) | |||||||
| Номер задачи | Номер ИСР | Описание задачи | Предшествующая задача | Оценка трудоемкости (человеко-дни) | Исполнитель | ||
| Календарный план | |||||||
| Номер задачи | Номер ИСР | Описание задачи | Предшествующая задача | Оценка трудоемкости (человеко-дни) | Исполнитель | Начало | Завершение |
Далее следует пример его использования для фазы подготовки проекта (см. табл. 3.2).
| Таблица 3.2. Пример использования шаблона последовательного формирования расписания | ||
| Список работ | ||
| № задачи | Номер ИСР | Описание задачи |
| 1.1 Подготовка проекта | 1.1 | Инициирующая встреча по проекту |
| 1.2 | Проведение коммуникации ключевым подразделениям оповещения ключевых подразделений и бизнес-единиц компании о начале проекта | |
| 1.3 | Создание рабочей среды для команды проекта | |
| 1.4 | Подписание договоров | |
| 1.5 | Создание и мобилизация проектной команды | |
| 1.6 | Создание и выпуск руководящего документа проекта | |
| 1.7 | Постановка процесса управления проектом |
Логическая последовательность и трудоемкость работ
| № задачи | Номер ИСР | Описание задачи | предшеств. задачи | Оценкатрудоемкости(чел.*дни) |
| 1.1 Подготовка проекта | 1.1 | Инициирующая встреча по проекту | 2д | |
| 1.2 | Проведение коммуни-кации ключевым подразделениям и бизнес-единицам оповещения ключевых подразделений и бизнес-единиц компании о начале проекта | 1.1 | 5д | |
| 1.3 | Создание рабочей среды для команды проекта | 1.1 | 5д | |
| 1.4 | Подписание договоров | 1.1 | 5д | |
| 1.5 | Создание и мобилиза-ция проектной команды | 1.2 | 10д | |
| 1.6 | Создание и выпуск руководящего документа проекта | 1.5 | 15д | |
| 1.7 | Постановка процесса управления проектом | 1.6 | 1д |
Закрепление ролей исполнителей за проектными работами
| № задачи | Номер ИСР | Описание задачи | № пред-шеств.задачи | Оценка трудоемкости (чел.* дни) | Роль исполнителя |
| 1.1Подготовкапроекта | 1.1 | Инициирующая встреча по проекту | 2д | Спонсор проекта; руководитель проекта; архитектор решения; администратор проекта | |
| 1.2 | Проведение коммуникации ключевым подразделениям и бизнес-единицам оповещения ключевых подразделений и бизнес-единиц компании о начале проекта | 1.1 | 5д | Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта | |
| 1.3 | Создание рабочей среды для команды проекта | 1.1 | 5д | Администратор проекта; спонсор проекта | |
| 1.4 | Подписание договоров | 1.1 | 5д | Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта | |
| 1.5 | Создание и мобилизация проектной команды | 1.2 | 10д | Руководитель проекта; руководитель группы интеграции и разработок | |
| 1.6 | Создание и выпуск руководящего документа проекта | 1.5 | 15д | Спонсор проекта; руководитель проекта | |
| 1.7 | Постановка процесса управления проектом | 1.6 | 1д | Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта |
Закрепление ролей исполнителей за проектными работами
| № задачи | Номер ИСР | Описание задачи | № пред-шеств.задачи | Оценка трудоемкости (чел.* дни) | Роль исполнителя |
| 1.1Подготовкапроекта | 1.1 | Инициирующая встреча по проекту | 2д | Спонсор проекта; руководитель проекта; архитектор решения; администратор проекта | |
| 1.2 | Проведение коммуникации ключевым подразделениям и бизнес-единицам оповещения ключевых подразделений и бизнес-единиц компании о начале проекта | 1.1 | 5д | Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта | |
| 1.3 | Создание рабочей среды для команды проекта | 1.1 | 5д | Администратор проекта; спонсор проекта | |
| 1.4 | Подписание договоров | 1.1 | 5д | Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта | |
| 1.5 | Создание и мобилизация проектной команды | 1.2 | 10д | Руководитель проекта; руководитель группы интеграции и разработок | |
| 1.6 | Создание и выпуск руководящего документа проекта | 1.5 | 15д | Спонсор проекта; руководитель проекта | |
| 1.7 | Постановка процесса управления проектом | 1.6 | 1д | Спонсор проекта; руководитель проекта; администратор проекта |
|
|