💸 Как сделать бизнес проще, а карман толще?

Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое раписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Проблема в том, что средняя цена по рынку за такой сервис — 800 руб/мес или почти 15 000 руб за год. И это минимальный функционал. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
⚡️ Для новых пользователей первый месяц бесплатно. А далее 290 руб/мес, это в 3 раза дешевле аналогов. За эту цену доступен весь функционал: напоминание о визитах, чаевые, предоплаты, общение с клиентами, переносы записей и так далее.
✅ Уйма гибких настроек, которые помогут вам зарабатывать больше и забыть про чувство «что-то мне нужно было сделать».
Сомневаетесь? нажмите на текст, запустите чат-бота и убедитесь во всем сами!

Оценочные средства для проведения промежуточной аттестации

Контрольные вопросы для оценивания результатов практики

1. Ведомственная принадлежность учреждения культуры, в котором проходила практика (федеральное, областное, муниципальное государственное учреждение культуры, ИП, некоммерческая организация, иное).

2. Основной вид деятельности учреждения.

3. Перечень и характеристика наиболее значимых проектов учреждения в текущем году.

4. Предложения по сотрудничеству с ЕАСИ (прохождение практики студентами ЕАСИ, спонсорство, предоставление площадей, совместные проекты и т.д.).

5. Идеология (миссия) учреждения.

6. Основные цели и задачи деятельности.

7. Описание целевой аудитории потребителя.

8. Нормативные документы, являющиеся основанием для функционирования учреждения (лицензии, устав и т.д.).

9. Особенности организационной структуры учреждения.

10. Структурные подразделения (перечислить наименования).

11. Должностные обязанности сотрудников (привести 3 примера и описать их).

12. Процедуры (механизмы) контроля и управления (оперативное совещание, система мониторинга, аналитическая информация и т.д.).

13. Процедуры (механизмы) информационного обмена и взаимодействия с социумом.

14. Механизмы мотивации персонала (система бонусов, стимулирующие выплаты, премиальная система и т.д.).

15. Описание видов деятельности учреждения (3–5 позиций).

16. Результаты деятельности учреждения; примеры влияния на развитие социокультурной среды города (3–5 примеров).

17. Выявленные противоречия и проблемы деятельности учреждения (не менее двух примеров).

Оценочный лист и лист самооценки студентом результатов практики*